摘要：无论是民用建筑还是公共设施建设的工程，都与人们的生活有着密切的联系。随着我国改革不断深化，建筑工程管理中的质量管理，成为了社会关注的焦点，就如何确保建筑工程质量管理进行了介绍，在现阶段工程质量管理的实际情况的基础之上，从施工管理、技术管理为中心，探讨了建筑工程管理中质量管理的具体对策，通过科学管理，促进企业管理质量提升，进一步增强市场竞争力，以期指导实践。
关键词：建筑工程；质量管理；施工技术
1现阶段建筑工程管理中质量管理的实际概况
建筑工程中的质量管理，自古以来都非常受重视。工程管理中的质量管理是现阶段管理学科当中新型的学科，我国对这一学科的研究，起步比较晚，全国开始推广工程质量管理学习是在 1988 年，直到现在，这个工程项目质量管理学科，已经改革发展 20 多年了，这对于工程质量管理这一学科而言，有着极大的作用。随着我国社会经济发展，工程质量管理也越来越受到社会重视。实践表明，越是与经济命脉、安全有关的重大建设项目，就要给予最严格的质量管理力度，将质量管理这一学科始终贯穿于整个建筑工程当中，才能取得最大成功。目前大部分的建筑工程单位，承接着我国最重要的工程项目，基于此，建筑施工单位主要通过承揽工程项目来获取利润，要想在建筑行业中树立良好的企业形象，就要做好项目的质量管理工作，并在建筑项目中，构建一套健全完全的质量管理体系，并与国际相关要求高度一致。现阶段我国大部分的建筑施工单位，按照企业条件以及工程项目对质量管理的要求，构建了健全的质量管理办法，并且通过了国际质量标准体系认证，从而推动了我国建筑施工单位向科学管理的道路迈进。
2建筑工程实施质量管理的重要性
现阶段，市场竞争越来越激烈的环境下，实施项目质量管理有助于确保工程的整体质量，质量管理与目标的实现有着很大的关联。建筑工程项目质量管理的好坏，与工程发展有着密切联系的同时也与社会 稳定、人民生命财产安全有着极大的联系，基于此，研究建筑工程质量 管理这一课题，不断强化建筑工程项目的质量管理，不仅是施工单位发展的必然要求，而且还是保障人民生命财产安全的必要需求。强化工程质量管理的重要性，主要表现在强化企业管理水平、强化管理工程产品质量、促进施工单位发展三个方面。
首先，强化工程项目质量管理，是促进建筑产品质量提升的重要渠道。工程项目质量管理主要体现在质量控制活动方面，不断提升工程项目质量管理，才能逐步提升建筑工程整体质量管理水平，进而才能取得理想化的建筑产品质量成效。然后，强化工程项目质量是提升企业管理水平的必要需求，质量管理反映出了整个项目的技术水平以及施工管理水平，只有施工单位决策者以及所有员工充分认识到质量管理的重要性，利用先进的施工办法以及技术，才能取得良好的工程质量，从而才能在同行业中树立良好的企业形象。最后，强化质量管理为企业发展提供了保障。现阶段建筑行业市场竞争压力比较大，而优异的质量则是赢得市场竞争份额的重要条件，确保工程质量，才能帮助企业长远发展，才能在竞争中赢得更多的合作伙伴。
3项目开始前的准备工作与科学管理
随着建筑行业的不断发展，与以往传统施工工艺比较，现阶段建筑 工程施工工艺方法较多，且技术比较新颖，其复杂性也要比以往高出跟多。施工材料更多让人眼花缭乱，针对这些我们所看得见的变化，要求施工单位负责质量管理的相关人员，必须要做好施工前的技术准备工 艺以及施工工艺准备工作。首先，施工之前的设计方案要尽量详细，对设计图纸中每项重点要熟悉掌握，施工合同各项条款要烂熟于心，尽最大的力最好各项施工以及技术准备工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按照企业当前的实际情况以 及自身条件，要合理科学的做好材料供应、项目投资、工程设备检查以及施工组织等工作，确保每道流程都在可控的范畴之内，此外，按照施工项目的优势以及特点，在合理的规划之外，还要做好施工技术准备， 特别是对高含量科技技术的工艺要求。
合理的资源配置以及科学的施工团队是确保现场质量管理的有效渠道。项目施工之前，应当做好现场施工方案，确保其合理性、科学性，施工方案的进度计划，要确保能够按照设计图纸流程进行操作，保障每一道工序、每一道流程的施工质量以及安全，认真仔细研究，做好充足的准备，方可进行施工操作。施工时每个流程以及每个环节，一旦出现与实际情况或者是与施工方案不相符，要立即停止施工并给予纠正，否则必然会严重影响到项目整体质量，也必然会加重建筑工程项目的总体成本。
按照建筑项目的优势以及特点，设计工程平面图，并将其重点醒目的标示出来，施工开始之前，必须要细心仔细的研究以下结构方面的内容: 第一，项目的水电线路的设备安装、管道线路铺设、材料堆放以及临时构建的设施，必须要明确的在平面设计图纸上标示出来，施工场地的安全通道也要给予明确清楚的标注，施工之前要全面周全规划设施布局，项目每个子工程的衔接，要科学合理的设置设备操作规范、工艺材料以及材料区，尽量将每个细节深层次的精细化。使得整个项目施工井然有序。施工时要确保施工材料的合理配置，尽量确保能够全部应用于建筑工程中，因为施工中人力、设备设施以及材料的供应量会不断变化，基于此，施工前配置以及工程材料配置要尽量平衡，根据项目进度计划施工资源、设施设备以及人力需求。
4施工中的质量管理
现阶段，大部分的建筑单位都将管理与施工分包出去的，所以相关工作标准范围并没有明确分包单位的具体工作内容，而在利益的驱动下，各个施工单位都想要承揽更多的工作内容，这就容易使得施工中发生遗漏现象，进而导致管理出现较大的漏洞，难以协调，此外，一旦分包单位自己本身管理存在着问题，责任未落实到位或者是分工模糊笼统，专业人员的管理方式错误，在认识上尚未了解质量管理的重要性，认为小问题不足以引起大患，反而认为难免会出现一些小问题，不足轻重，如果以后问题发生就以后再说，这样的认知必然会对整个项目质量带来严重的影响。管理者以及施工相关人员的专业水平层次各不一样，必然会带来管理上难以协调的困境。基于此，为了确保施工质量管理，做好协调管理，就要充分认识到其重要性，作为该项目的责任人以及质量管理负责人，从建设以及设计方面，施工单位都要以“负责的态度”来面对项目质量管理中每个小细节问题，履行合同中自己应当要负的责任，认真对待。此外，从提升行业规范标准以及质量管理水平方面而言，做好协调工作，对于质量管理也有着积极的作用。
5总结
综上，施工单位以科学发展、建设标准以及市场经济为准则，协调 管理建筑工程现场，通过岗位责任制与现场管理及其质量管理有效结合、健全现场质量管理体系，是确保质量管理水平有效提升的重要途 径。按照施工现场管理内容确定质量管理目标，然后以市场为导向，为客户提供高质量的建筑工程，此外，在施工过程中，尽量防止材料资源的浪费、资金占用、能耗以及物耗现象，通过合理的资源配置以及施工组织，将成本降到最低，实现最大化的经济效益，真正意义上满足生产经营的高效益。
参考文献
［1］宋丹．建筑工程质量管理与控制研究［D］．西南大学，2010．
［2］李虹．建筑工程质量管理有效性分析及研究［D］．内蒙古大学，2012．
［3］李春．建筑工程施工质量管理与控制研究［D］．郑州大学，2014．
论文作者:张晋虎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：质量管理论文; 建筑论文; 工程项目论文; 项目论文; 施工单位论文; 建筑工程论文; 现阶段论文; 《基层建设》2019年第14期论文;