东莞市城建工程管理局 523000
摘要：随着国民经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的重要地位，房屋建筑施工是一项非常复杂的过程，房屋建筑施工环节很多，房屋建筑体施工的环节往往会受到多方面因素的影响，造成了房屋建筑工程面临不同的质量问题。房屋建筑的工程质量，是整个工程中最重要的环节，本文阐述了房屋建筑工程质量管理的重要性，探究了房屋建筑工程质量管理过程中会遇到的问题，并提出有效的控制措施和策略。
关键词：房屋建筑；质量管理；管理控制策略
房屋建筑工程质量是建筑工程施工过程中最重要的一个环节，因为房屋建筑的质量安全与否直接关系到人们的生命安全，所以房屋建筑工程一定要进行合理的质量管理，只有完善的房屋建筑质量管理制度才能避免因为质量安全引发的各种经济和社会问题。
房屋建筑质量控制是房屋建筑工程的一个重要内容。一个建筑工程管理过程中离不开工程质量管理，房屋建筑工程质量管理要有一定的操作环节，一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。
一、房屋建筑工程质量管理的原因
房屋建筑工程是一个极其复杂的综合过程，有很多的特点，具有建筑位置固定、结构复杂、施工多样化、生产流动性强、施工规模大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。房屋建筑工程质量受到很多的因素影响，设计、机械、材料、地质条件、地形地貌、水文、气象、操作方法、施工工艺、技术措施、投资成本、管理制度、建设周期等都直接影响施工项目的质量。
而且房屋建筑工程没有固定的生产流水线，生产设备不成套，生产环境不稳定，以上的因素就造成了房屋建筑施工的质量管理比一般工业产品的质量管理实施难度大的多。因为房屋建筑质量较为重要，所以需要加强质量管理。
二、房建工程施工中常见的质量问题
1、地基根基不牢下沉
楼房出现裂缝是房屋建筑的通病，一般情况下地基根基的不稳是导致裂缝的原因。以为地下岩土的持力层达不到承载力要求，导致房屋建筑的根基下陷或沉降不均匀。因此在建筑施工过程中，一旦地基根基产生不均匀沉降，楼房就会产生裂缝，倾斜甚至房屋倒塌等质量安全问题。
其实地基根基不稳的现象很常见，为了避免这些问题产生，在施工时的应对策略是：挑选承载力高的地基，保证基础施工的质量，通过人工措施提高荷载能力，确保房屋根基的牢固性，从而保证了地基的质量，减少裂缝等产生。
2、地面部分下沉或是空鼓裂缝
导致地面出现不均匀沉降的原因还有很多，比如在建筑工程施工时没有按规范标准对土地开挖后的地下土层进行分层压实；或者因为地下管网的安装设计不符合相关标准，导致混凝土浇筑过程中无法均匀地用混凝土进行铺筑，导致一些区域出现裂缝等现象。
为了避免相关现象的发生，通常的解决方法是在地基土回填过程中，必须按照相关规范进行分层填筑，夯实土层，杜绝不均匀的现象发生；
3、门窗周边部位抹灰裂缝
在门窗安装时通常都是预留孔洞安装门窗，在安装过程中或者抹灰材料本身的性质会导致门窗周边产生裂缝，由于裂缝很多，且会反复开裂，会给施工过程带来很多麻烦。
为了杜绝此类现象频发，我们的应对方法是：在抹灰开始前，对相关工作人员进行技术指导，明确施工工艺流程，提高操作人员的质量意识；加强水泥、砂等原材料的质量控制，如选择含泥量较小的砂和配制强度适当的砂浆；做好抹灰基层灰尘及颗粒的清理工作，在对不同材质界面挂设钢丝网片，并对砌体进行提前浇水润湿，且避免一次成活。
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4、建筑物厨房、卫生间的渗水
导致房屋渗漏的重要因素包括：材料质量不达标，原材进场复检流于形式；基层处理不规范；节点处理不当等。
5、施工工序和材料质量问题
质量管理是保证建筑工程质量的前提，是工程管理中的重要组成部分之一，质量管理和很多的方面有关，和施工的工艺，材料的优劣都有关。因为在实际工程施工过程中，工程设计图纸的不合理、施工技术、工艺落后、施工设备落后等因素，都会对工程施工质量造成影响。有的建筑企业对于采购方面很随意，对材料的合格与否不加以审查，贪图便宜，导致材料的劣质，材料的劣质使工程施工质量难以保证。
三、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
1、创建合理的质量管理制度体系
房屋建筑工程质量控制工作有效的开展的前提是建立一个合理的房屋建筑质量保证体系。根据房屋建筑的具体规模和建筑类型，建立良好的质量保障体系，有助于提高工程质量。
建筑企业一定要根据相关的法律规定设立完整的安全管理机构，在此基础上制定和落实相关的安全生产责任制。让不规范的生产流程变得规范，让施工环节不脱节，当出现问题的时候，能够将责任落实到哪一个责任人身上，争取做到权责明确，以保障每个施工环节的安全。制定了相关的质量管理制度之后，要对房屋建筑工程的管理人员进行培训，保证每一位工程管理人员都要遵守安全生产的相关管理规章制度，为建筑工程施工创造一个良好的作业环境。现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。
2、提高管理队伍的监督水平，加强协调管理
房屋建筑企业的质量管理人员一定要持证上岗，任何一道工序质检员和现场监理工程师都要验收合格后，才能允许下道工序施工，没有经过验收合格的中间工程不能计量，质量把关人员的素质一定要提高。
不仅是房屋建筑工程质量管理人员的素质需要提高，整个建筑施工环节的所有管理人员的素质都要提高，只有这样，才能保证每个环节都不出错。
房屋建筑工程的质量管理离不开协调管理，协调管理主要有以下三个方面，技术协调、管理协调以及组织协调。技术协调，指的就是设计图纸的质量一定要提高，在图纸完成的时候多处审查，将不正确的问题揪出一一纠正。管理协调，则是提出要建立一套健全的管理制度，通过制度的提出减少在工作配合中会遇到的问题从而解决各施工部门的协调工作。组织协调，即建立专门的协调会议制度，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工应组织专门的协调会，使各部门进一步明确施工顺序和责任。
3、加强房屋建筑工程过程的管理
因为房屋建筑工程的质量受到很多的因素的影响，所以质量控制和质量管理人员一定要对机械，材料，环境，人员等方面进行全面监督和控制，在技术交底的时候，对关键工序和特殊工艺都要求制订相对的作业指导书。重视采购工作，材料要符合国家的质量安全标准，因为材料的质量好坏直接影响到房建工程的质量好坏。
4、房屋建筑工程质量必须把好材料关
房屋建筑工程施工质量管理的重点在于施工材料，施工材料一定要合格，合格的施工材料是房屋建筑质量保证的基础。目前，房屋建筑行业采用劣质的材料导致房屋建筑安全问题的不在少数，所以，材料合格这一关必须把握好。
四、结束语
房屋建筑工程施工企业要想在市场上占据有利的地位，那么就要加强房屋建筑工程的质量管理，但是房屋建筑工程施工过程及其的复杂，房屋建筑工程质量管理必须严管每一个细节，克服不确定因素，通过采用一流的施工技能和科学的管理理念，将房屋建筑工程的质量控制好，为人们多建房、建好房。
参考文献：
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[3]赵云萍.试论影响房屋建筑工程质量的主要因素[J].科技资讯，2012（01）.
论文作者:张泰华
论文发表刊物:《基层建设》2015年11期
论文发表时间:2016/10/26
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