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摘要：在建筑行业的发展过程中，工程监理的地位和作用越发突出。为了更好地推动工程监理水平，确保建筑工程项目建设施工的安全、质量和效率，本文结合自身经验，围绕建筑工程监理过程中的问题进行了分析和研究，并对如何更好地解决当下建筑行业内有关工程监理存在的问题提出了积极建议和改善策略，供相关人士参考。
关键词：建筑施工；工程监理
1引言
新时期内，建筑工程项目工艺越来越复杂，项目的规模化程度越来越高，因此，建筑工程项目管理工作难度也在不断加大。为了更好地提高建筑工程项目管理工作水平，本文结合自身经验，从建筑工程监理方面谈一下自己的看法，希望给相关同业人员一定的思路和启发。
2建筑工程监理概述
建筑工程监理是一种有偿的工程咨询服务和管理行为，一般是受到工程建设或施工方的委托，根据行业内的法规、标准和规范、合同文件和技术文件等内容来进行科学、公正、诚信的监理活动行为。在实际的工程监理过程中，工作人员涉及到的工作内容主要包括：对建筑工程的施工质量、工程造价、施工进度进行监督和控制；对合同内容和施工过程中的信息进行管理、对工程项目中的一些突发事件和问题与建设方和施工方进行沟通和联系，顺利完成协作；履行好建筑工程中的各种安全、生产、施工、环保、质量等方面的责任。
3建筑工程监理过程中存在的问题
当前，建筑工程监理过程中仍旧存有一些问题，这些问题在不同程度上制约着建筑行业的快速发展，因此还需要从业人员正视并尽快解决。
一，建设单位的委托行为问题。由于我国当前在建筑工程监理方面还缺乏统一完善的管理标准，因此很多建设单位在委托第三方监理的过程中行为或流程不规范。其中一个较突出的体现是，很多建设单位虽然委托了工程监理人员，但是在实际的工程建设施工过程中，工程监理单位及人员的权力受到很大的限制，在很大程度上制约了工程监理工作的顺利实施和开展。
二，工程监理的费用问题。行业内对工程监理工作存有片面的思想意识，认为工程监理工作没有很大的价值，仅仅是成本支出的消耗。这种思想意识是没有深刻意识到工程监理工作对建筑工程项目质量把控和安全管理的重要性。受到这种不当思想意识的形象，建设单位也一味压低工程监理的服务费用，造成工程监理市场竞争不良，竞争激烈，再加上政府部门没有高效的市场调节手段，导致工程监理的市场价格低于其应有的合理价值。这对工程监理行业的健康发展十分不利。
三，工程监理的服务和管理水平不高。虽然我国对于工程监理的定位方面提出了：三控、二管和一协调，但是这一基本定位和相关要求还没有充分落实到行业实际工作中。很多工程监理单位的监理服务水平与建设方所期待的监理服务水平还存在一定的差距。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造成这一现状和问题的原因主要有两方面，一方面是受到监理费用的限制，由于资金较少，很多监理工作难以达到更高的标准，在很大程度上制约了监理工作水平的良好提升；另一方面是受到监理单位及监理人员的影响，监理单位的管理制度不完善，缺乏有效的岗位问责机制，给监理工作留下了很大的容错空间，而监理人员自身的工作态度、工作热情、专业技术和技能水平等，也都对工程监理实际工作的开展及工作成效起着密切的影响作用。由于监理单位及监理人员的管理、态度或技能方面的问题，导致工程监理服务水平难易得到较快的提升。
4解决建筑工程监理中问题的有效对策
一，尽快完善工程监理相关法律法规。国家有关部门应及时针对当前的工程行业监理现状修正和完善法律法规，制定出符合行业市场实际现状和经济引导行业市场健康发展的制度规范和标准条例。目前，在建筑行业中的工程监理工作中，主要的参考和指导文件有《建筑法》、《建设工程监理规范》、《注册监理工程师管理规定》等，这些规范虽然有一定的指导意义，但是在一些细节，如对监理工作内容及工作标准的明确规范、对监理单位及监理人员的职责问责、对工程监理的评价等都还米有更加详细的规定。必须加快对实际工程监理工作的分析和研究，尽快对当前的行业法规标准进行健全和完善，以为从业单位及从业人员提供更加明确的指导，推动建筑工程监理行业走上科学化、标准化和规范化的道路。
二，构建工程监督管理体系。对于建筑工程项目而言，项目管理工作事项多，内容杂，因此仅仅依赖某个部门或某几个部门的努力难以实现较理想的工程项目管理目标。这就需要建筑工程建设、施工、监理单位紧密联合起来，统一工作管理目标，通过构建更加系统化的工程监督管理体系来实现更叫高质高效的项目管理目标。在构建工程监督管理体系的过程中，一方面要打通和消除各参与方、各个业务部门之间的屏障和阻碍，提高信息的传输效率，提高工程项目监督管理的透明度，形成各参与方、各业务部门既相互独立又协同配合的工程监督管理机制，提高建筑工程监督管理工作的整体水平。另一方面完善工程监督管理的相关制度和标准，对于各参与方、业务部门的具体权限和职责进一步明确，避免出现责权不清、相互推诿的情况出现，激发所有参与人员的责任心，同时也进一步优化的各方各部门的资源配置和利用效率，对建筑工程项目的监督管理工作水平提升创建了十分有利的条件。
三，提高工程监理单位的业务水平和诚信度。工程监理单位应该努力抓住当下建筑行业的健康发展势头这一大好机遇，加快提高自身的业务水平和职业诚信度，在建筑市场中树立良好的信誉，提高市场竞争力，进一步巩固和扩展在市场中的地位。工程监理单位应本着长远发展的目标，抵制各种工程监理挂靠的违规行为，塑造良好的市场竞争环境，同时制定科学的员工储备和培养计划，磨练出一直精锐的工程监理人员队伍，更好地推动工程监理单位和行业的健康发展。
5结语
综上，做好房屋建筑工程监理现场质量管理，是每一位监理人员的重要职责。只有从工程项目的多个环节入手，才能确保房屋建筑工程项目保质保量的完成，为民众提供更加安全可靠的房屋建筑。
参考文献
[1]建筑工程施工监理存在的问题及对策，李作良，《城市建设理论研究（电子版）》，2016（35）.
[2]浅论建筑工程监理存在问题及对策，刘福刚，《城市建筑》，2013（2）.
[3]建筑工程监理的问题及对策，刘荣，《门窗》，2016（12）.
[4]新时期建筑工程施工监理问题及对策，孙新杰，《中国房地产业》，2017（24）.
论文作者:张轶杰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/31
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