精细化管理于现代水利工程管理上的应用论文_陈志宏

精细化管理于现代水利工程管理上的应用论文_陈志宏

江苏省泰州引江河管理处 225321

摘要:随着社会经济和科学技术的不断发展,促进了水利事业的进一步发展,同时也给水利工程管理提出了新的要求。近几年,国家提高了对水利工程的投资力度,其核心目的是为人们基础生活和社会生产提供保障,实现社会经济的可持续发展。在宏观环境下,为了保证水利工程的整体建设水平,要重视水利工程管理,并制定有效的管理体系,不断提高水利工程管理水平,进而促进水利工程可持续健康发展。对此,在这样的环境背景下,探究水利工程管理现代化与精细化具有非常重要的现实意义。

关键词:精细化管理;水利工程管理;应用

在国民经济建设中,水利工程属于基础建设产业,因此,对于水利工程应该加强工程管理,通过运用现代化管理手段以及精细化管理措施,提高水利工程建设质量,保证水利工程的正常运行,为社会的正常运转以及人们的稳定生活提供有力保证。本文从精细化管理的概念及其在现代化水利工程管理中的重要性出发展开研究分析,探讨了精细化管理在现代水利工程管理中的应用,详见如下。

1精细化管理概念

精细化管理是随着社会发展产生的新兴产物,具体指社会分工和服务质量的精细化对现代管理的必然要求,管理分为三个层次,按顺序排列依次是:规范化、精细化、个性化。精细化管理以常规管理为基础,将常规管理进一步升华,促使常规管理进入全新阶段。“精”,就是在企业管理过程中,抓住项目管理中的重点,把握工作中的核心环节。“细”是指细致入微的将管理标准具体量化、从监督到考核再到管理工作的每个环节都有规律可循,精细化管理工作的基础是建立严格的规章制度,对管理人员行为进行规范,强化责任落实到每个员工,形成优良的执行文化。

2精细化管理在现代化水利工程管理中的重要性

随着市场经济的深入发展,水利项目市场竞争日益激烈,若想在同行竞争中脱颖而出,必须具备良好的管理模式,才能提高企业的经济效益并实现企业的长期发展。项目施工精细化管理能够使企业从细微处入手,在可控范围内降低成本,具有节约资源、优化产业结构的特点,另外,节约了施工项目中投入的人力、物力、财力,避免资源浪费,保证企业经济效益,只有这样,才能够使企业在同行竞争中获得利益并脱颖而出。

3精细化管理于现代水利工程管理上的应用

3.1完善水利工程管理体制

为了提高水利工程管理水平,要从水利工程管理体制入手,结合现有资源促进水管体制的进一步改革与创新,强化人事管理、用工制度以及分配方式等方面的更新和完善,根据现有积极因素制定科学有效的管理体系,促进水利工程维修养护工作的市场化和规模化,进而实现水利工程管理水平的提升。同时,根据《水利工程管理考核办法》与考核标准,做好水利工程档案管理工作,对水利工程相关资料进行收集和整理,完善水利工程管理标准和运行检查制度,构建一整套水利工程管理制度,落实各项考核制度,为水利工程精细化管理的实现打下坚实的基础。

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3.2管理系统和队伍的建设

在水利工程管理现代化与精细化建设工作中,需构建一个较为全面的管理系统,覆盖国家水利方面政策和法律法规,满足管理工作人员的技术需要,为制定决策方案提供有力保证。为此,水利工程管理部门应建设一支高水平的工作团队,以确保水利工程的长远发展。同时,人力资源是水利工程管理工作的主体,也是管理工作的执行者和实施者,在进行现代化和精细化建设过程中,需要高水平综合型人才提供保障。对现有的工作人员进行大力培训,帮助他们继续学习水利方面的专业知识,或引进一些专业型的技术型人才,建立激励制度,以此调动其工作积极性和热情。此外,需重点研究水利工程管理现代化及精细化建设工作,不断提升管理部门工作人员的能力和水平,保证水利工程可以正常运转,基本的蓄水、灌溉、抗洪、减灾能力不受影响。因此,应认真落实和全面贯彻执行好水利工程的管理工作,规划和建设好相关的设施与进程,着重关注防汛、水保等多个部门。而且在规划过程中需关注水利工程管理的具体需求,采用现代化的管理手段,做到共管齐抓,增强各个部门之间的相互合作,全力实现现代化及精细化管理。

3.3强化各个领域之间的合作,发展联合的管理方式

水利工程现代化和精细化管理过程中,需要在人事、通信以及规划方面加强合作,并掌握每一个环节的具体细则,全面落实各个部门之间的精细化合作。在前期规划上建立起现代化管理理念,将目标和效果放在每一项工程建设当中。现代化管理中,系统化和规范化是追求的主要目标,需要按照网络技术、地理中的相关编码信息以及GPS技术等建立起维修和养护的检查系统,实现信息的输入和输出,让信息系统具备位置查询和实时监测报告等功能,有效推动整个维修养护管理工作的进步,实现精细化管理。

3.4自动化监管与控制

水利工程管理不是一个部门性的工作内容,需要在项目施工全阶段实现质量全程监控,利用现代管理技术与管理制度,保证工程施工质量。现代水利设施建造中一般会在闸门、水位和大坝等关键部门实行监控管理,为防汛抗洪和水资源调度提供参考依据,这种管理方法是工程现代化、精细化管理集中体现。与此同时,也可以设计安装建设监控系统的远程监控系统,利用移动监测与定点监测的方法及时完成数据采集与传输,对于数据、音频、图像等资料可以分类整理,了解不同阶段的工程项目施工情况,并根据其运行效果强化水利工程沉陷、裂缝、变形和渗水等处理,提高工程检修效率。水利工程建造和使用中受到天气、温度和水土等自然环境的影响因素较多,在此基础上,需要实行自动化的管理与检测,利用现代信息系统作业高效率、高精准的特点,提高水利工程管理现代化与精细化建设水平。

综上所述,加强水利工程中的精细化管理具有重要意义,不仅能不断提高水利工程的施工效率还能够促进企业的经济发展,是为建设友好型节约型社会所走的必经之路。水利工程企业在开展精细化管理的过程中,通过制定科学合理的管理方式,实现水利工程的效益最大化,实现企业在市场竞争中的长足发展。

参考文献:

[1]祁凤姣. 精细化管理于现代水利工程管理上的应用[J]. 低碳世界,2016,(27):168-169.

[2]田克平. 浅谈水利工程管理现代化与精细化建设[J]. 水利建设与管理,2014,(07):44-46.

论文作者:陈志宏

论文发表刊物:《基层建设》2017年6期

论文发表时间:2017/6/16

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