谈电力营销业扩报装流程的规范化管理论文_徐,月

谈电力营销业扩报装流程的规范化管理论文_徐,月

安达供电有限责任公司

摘要:随着国家对于电力企业的扶持,电力行业取得了长足的进步。电力营销业扩报装的管理水平也在一定程度上得到提升,但依然存在很多不足之处亟待解决。电力企业应当顺应国际发展的大趋势,设计出满足客户要求的、科学的业扩报装的流程。规范电力营销业扩报装流程的关键在于企业的制度得到有效的、全面的执行。本文分析了目前电力营销业扩报装流程中存在的问题,然后提出了电力营销业扩报装流程的规范化建议。

关键词:电力营销;业扩包装流程;管理

前言:伴随着工业化进程和城市化程度的加快,企业和广大民众在生产、生活中对于电能的需求日益增加,科学规范地管理电力营销工作已经成为摆在电力企业面前的一项重要课题。只有科学、合理的的电力营销管理模式才能将更好的服务提供给众多电力用户。

1 电力营销业扩报装的发展形势

电力营销的业扩报装工作是其中及其重要的一个业务模块,业扩报装工作的好坏可以影响到整个电力行业的发展状况。业扩包装水平的高低也能够体现电力行业的服务水平。只有规范了业扩报装流程,不断提高管理水平,才能够维护好整个电力企业的良好形象,从而进一步提升企业的核心竞争力,不断扩大相关企业的经济效益,提升品牌形象。

当前我国经济发展的速度较快,各行各业对电能的需求不断增加,这就需要规范化、科学化和合理化的电力营销,只有这样才能为广大用电客户提供更高效、快捷的电力服务。业扩报装作为电力营销的主营业务,其对于电力市场的发展具有较大的影响,而且业扩报装作为电力行业的窗口服务,与用户直接接触,所以规范化的业扩报装流程可以为企业树立良好的外部形象,提高企业的核心竞争力,为企业带来较好的经济效益。

近年来,虽然电力企业在业扩报装管理方面取得了较好的成效,但还需要进一步加强对业扩报装工作的改进和完善。由于当前用电用户对电力企业服务水平有了更高的要求,所以作为电力营销人员,更需要不断的强化自身的素质,学习先进的营销理念和营销手段,为用户提供更加优质的服务,赢利用户的满意度。另外,作为电力营销部门,也要随时掌握市场的动态,及时调整业扩报装的流程,加强对业扩报装流程的改进和完善,在营销工作中不断进行创新,努力提升营销效率,从而为用户提供高质量的服务,推动电力企业健康的发展。

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2 规范电力营销业扩报装流程的体现

2.1 先进的信息技术为业扩报装流程提供技术支持

当前处于高速发展的信息化时代,计算机技术和网络技术得以在各行各业中广泛应用,电力行业的科技含量得以增强。在电力营销流程中,信息管理系统也投入使用,这是将电力行业与先进的信息技术良好的结合的系统,是电力行业信息化发展的重要标志。而且电力信息管理系统具有多方面的功能,业扩报装就是其功能的一种。电力企业利用信息管理系统这个平台,进一步对电力营销的业务范围进行了扩展,具有良好的综合性能,赢得了广大用电客户的喜爱。由于电力行业竞争越发的激烈,电力企业要想在市场中取得优势,则需要在营销工作中加快创新,不断的转变观念,应用先进化的管理理念,使电力营销管理更加科学化和人性化。特别是在当前电力用户需求不断增加的新形势下,电力企业更应树立以用户为中心的服务思想,在工作中为用电客户提供全方面的服务,强化对电力企业客户信息的管理,通过规范化和标准化的营销网络来进一步规范电力营销流程,确保电力用户的合法权益能够得到有效的保障。在电力营销过程中,还要通过全过程的实时监控,来及时发现营销过程中存在的问题,并及时进行处理,针对市场发展的趋势来预测市场的发展前景,结合自身的能力来制定合理的营销方案,从而更好的促进电力企业稳定的发展。

2.2 改革营销模式以促进业扩流程规范化

电能作为特殊的商品,在传统的营销业扩流程中,不仅人力、物力都消耗较大,而且用户合法权益也很难得到有效的保障。这不仅无法使用户达到满意,而且也在一定程度上制约了电力企业的发展,所以对传统的营销模式进行改革具有必要性,通过改革传统的营销模式,也能够有效的加快业扩流程的规范化。

2.2.1 规范业扩报装流程。通过对传统业扩流程中的步骤进行分析和整合,有效简化业扩流程。比如,将业扩人员现场勘察工作与施工单位勘察活动相结合,可以避免资源浪费,精简业扩流程。与此同时,电表的安装工作和测试工作也可以同步进行,当工程结束后,电表也安装完成,营销人员可以与用户商讨相应的用电合同及费用,原有的业扩流程只剩下了验收和供电工作。这样的规范化业扩流程可以缩短营销过程所用时间,并且有效提高了营销效率,节约了人力物力,是电力企业健康发展的必备条件。

2.2.2 提供快速服务渠道。对于同一业务需求,电力企业可以设置多向处理方法,对于有特殊要求的客户提供一个快速服务通道。在客户有一定的经济实力及信誉保证这一基础上,供电企业可以全权负责业扩流程以及电力的投入运行,相关手续可以等到电力投运后予以办理。客户可以通过多种方式申请用电,营业厅根据实际情况安排工作人员进行按接镖的工作,保证业扩流程的高效运行。

2.2.3 重组改造。用电营销业扩流程经过一系列优化改造之后,为用户节省了时间,也节约了用电企业的人力物力,使业扩流程的效率大大提高。要想实现业扩流程步骤的充分整合,需要用电营销管理信息系统来辅助完成。用电营销管理信息系统能够将数据通过网络实现共享,进而优化业扩流程。现阶段用电营销信息管理系统的使用已经为业扩报装流程的发展提供了一定的帮助,不但可以促进业扩报装流程的规范化,提高工作效率,还可以满足客户的不同需要,为电力企业的可持续发展打下坚实的基础。其对资源的节省,也为企业获得更大的经济效益提供了便利。

2.3 管理手段的完善为业扩报装流程带来积极效益

通过一系列措施对用电业扩报装流程进行规范化处理,可以使业扩报装流程更加精简实用,有效节约了企业的人力物力,降低了工作成本,对企业的发展有着良好的促进作用。电力企业通过对管理方式的改进,使得营销人员提升自身专业素质,力争为客户提供更加便捷、规范、真诚的高质量服务,有效提升电力企业在消费者心中的形象,既可以促进用电营销的顺利进行,也可以为企业的长远发展奠定基础。

3 结束语

规范用电营销业扩流程在电力企业的发展中占有重要地位,对电力营销工作的顺利开展有一定的促进作用。在新的市场经济环境下,电力企业需要扩展业务范围,力争提供更优质的服务,提高自身竞争力,以适应电力体制的改革,保证企业的可持续发展。

参考文献:

[1]牛志强,周文伟.供电企业业扩流程优化的实践[J].农村电工,2013(8):15-16.

[2]周倩.业扩报装与供用电优质服务关系探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2013(35).

[3]王铁民.浅谈如何加强电力业扩报装管理工作[J].科技创新与应用,2012(3):94.

论文作者:徐,月

论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期

论文发表时间:2018/1/23

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