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摘要：电力生产是当前社会中存在一个重要的生产活动，其生产环节主要包括以下几个重要部分，首先需要完成发电的任务，还将电能进行传输，根据不同的用电需求，对电流以及电压进行改变，最后需要保证分配电能的合理性，提升用户的基本用电水平，电力生产人员需要保证用户用电和用电单位的供电工作的平衡性，充分地对电力资源这种二次资源的价值进行挖掘，虽然现代电力企业的生产水平已经被电力生产技术人员进行了提升，但是仍旧会在正常开展生产电力的活动时出现一些故障，本文对这种故障进行分析。
关键词：电力生产；故障情况；分析；处理方法
电力生产是当前社会能够保持顺利运行的一项必要性的生产活动，虽然在常规的生产条件之下，可以根据生产活动的实际情况根据电力生产的基本规律来开展生产活动，但是由于电力生产的需求比较复杂，电力系统在城市中能够覆盖的范围也越来越大，因此复杂程度过高的电力生产体系中常常会出现一些影响程度比较高的故障，而电力生产系统的各个不同的环节之间的联系性也相对比较大，一旦配电环节出现问题，还会对后续的用电环节产生影响，本文根据电子生产的工作经验，对电力生产中的常见性问题进行分析。
1 常见的电力生产故障分析
在对处理电力生产环节中出现的故障问题的方法进行研究之前，首先需要对几种常见的电力生产故障进行了解。
1.1 工具管理问题
进行电力生产工作时，一般会需要使用合适的电力生产工具，这些能够对电力生产工作起到辅助作用的工具与常规的生产工具不同，除了能够适应电力生产的活动环境之外，还需要保证生产工具的妥善处理，而在一些电力企业单位，进行生产工具的管理工作时，并没有专门负责这部分管理工作的人员存在，一些完成生产任务的生产工具还会被随处摆放，不仅会对下一批进行工具使用任务的生产人员的生产活动构成威胁，还会使生产工具由于没有获得合理的保管，而比较容易出现一些安全问题，因此不仅要保证电力生产工具的合理性，同时还要对常用的、相对更重要的电力生产工具开展频率较高的检查工作。
1.2 安全职责工作的落实问题
一般在进行危险性的生产活动之前，都需要将生产活动中各个部分责任承担主体进行明确，生产责任制度是保证生产职责保持合理性分配的重要制度，然而在一些电力生产组织之中，这种与生产相关的责任制度在完成颁布工作之后，却难以被切实地去执行。即使电力生产中出现问题，也没有追究责任的过程，这就使很多生产人员产生惰行心理，不以一个相对认真的态度来对电力生产活动复杂，而在电力供给系统之中，还常常会出现故障情况复杂化的问题看，无论是通报工作还是监管方面的工作都没有被落实好。
1.3 管理体制中存在的问题
目前企业存在的问题是“重大忽小”，这个问题比较严重，他们常常只重视规模比较大的作业管理，却忽略了日常工作中出现的小问题和细节方面的问题。造成这个问题的直接原因就是：企业当中的一部分领导总是把运动方式的管理模式用来管理企业和经济，根本就没有研究如何利用客观规律去研究事物，也不使用规章制度的管理去控制事情和事故的发生。还有，对存在的事故根本不会用记录的方式去进行下一次的解决。
2 解决电力生产故障的基本方法
在对电力生产中存在的故障有所认识之后，可以借助以下几种方法，对电力生产环节中的故障进行处理与解决。
2.1 加强机制建设，提高管理水平。
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建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理；建立可持续改进的机制，抓好安全性评价管理；完善管理机制，加强基础管理；加强考核监督，完善约束机制。在按照“分级管理，限期改正”的前提下，对一些存在安全隐患的部门和单位实施监督整改。落实国家电网《电力安全工作规程》的培训以及执行。安全监督要做到“四种意识”：协调意识、创新意识、服务意识和从严意识。
2.2 提高预防预控的综合能力
预防预控的目的就是把各类安全事故消灭在萌芽状态中，针对信息理论和应用理论的方法并且利用班组或个人的丰富经验做好预防预控工作，来提高综合技能，抓住事故的本质进行归纳总结以及分类和处理等，把生产过程中各类状态数据的变化和事故的发生联系起来，形成科学的因果关系，对事故预防提出对策，并认真实施。
2.3 严格遵守制度，领导做示范，层层规范
法律法规以及各项条例都是来约束人的某些具体行为的，而电网企业安全生产的法律法规和条例则是用前人的鲜血写出来的经验，是用来警示人们不要重蹈覆辙。作为企业的负责人，要做到率先垂范，以身作则。其一言一行都时刻影响着干部职工，“身教重于言教”，以身作则这种对职工潜移默化的影响，比言教要强得多。从而形成“人人保安全”的安全氛围。在认真执行规章制度的同时，行业标准也要认真执行，在执行的同时还要不断结合自身的实际情况来完善相关措施，建立安全组织机构并且落实安全生产责任制，形成规范的管理和工作行为，使安全思路切实贯彻到基层，使安全压力逐级得到传递，从而使安全管理和制度执行一体化，以达到层层规范的目的
2.4 加强教育培训，培育敬业精神。
生产大计，培训第一。要想生产安全，员工的专业意识和安全意识都要具备，这两者相辅相成，缺一不可。技能出色，但是粗心大意，自以为是，是危险的；有意识却没有知识，分辨不清哪里是危险点，同样是危险的。因此，对员工进行系统的培训是长期和首要的工作。对安全培训进行全面的规划，让员工树立正确的优先观念。结合实际，有针对性开展岗位培训。然后针对不同性格的人开展不同形式的学习活动，不能仅仅停留在简报、宣传的方式方法上，这样的形式太过于枯燥乏味，不能让员工在工作中真正体会到安全的根本。
2.5 落实安全生产责任制。
安全管理工作是否到位，关键就在于领导。俗话说，“抓一把手，不如一把手抓”，安全生产责任制的落实要首先从领导抓起。因此，各级领导必须树立坚定的正确的电力企业安全生产观念，在日常工作中严格按责任制分工，不断增强自我安全意识。在员工的考核中将安全考核作为最重要的一项考核，定期检查责任制的落实情况。加强安全生产责任教育，组织安全人员和领导等对职工进行安全学习培训，切实提高他们的安全学习培训和责任意识。
3 结束语
开展电力生产的活动时，在生产的几个关键性环节中，都会有一定的概率出现故障问题，本文首先对常见性的故障进行了列举，除了生产技术缺少先进性造成的故障之外，还有一些能够有效避免故障也会出现在生产电力的环节之中，其中最为重要的一方面问题主要是出在电力生产系统的管理工作中，没有对小型故障进行妥善处理，还会使电力生产体系中的故障扩大化，难以保持各个生产电力的环节应用的平衡性，因此电力生产者应当对自己当前的生产水平进行提升，保障电力生产工作的基本质量。
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论文作者:韩绍全
论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/18
标签：电力论文; 生产工具论文; 故障论文; 工作论文; 环节论文; 农电论文; 事故论文; 《电力设备管理》2017年第8期论文;