(国家电网公司辽宁省送变电工程有限公司 辽宁省沈阳市 110021)
摘要：作为我国发展的主导力量，电力线路建设对我国经济有着重大影响。因此，有必要加强电力建设过程中的管理，做好安全管理、质量管理和进度管理。施工管理工作将贯穿于整个施工过程，并将实际工程特点与国家有关规定相结合，从而全面提高电力线路施工的管理和控制水平。
关键词：电力线路；工程施工；管理
导言：电力线工程因其线路长、范围广、地形、地貌和自然村分布不同、材料分布和运营地点分散、仓库、总部等原因给施工带来了诸多不便。此外，电力线路建设的管理与施工企业的声誉和利益密切相关。
1电力工程线路施工控制与管理的重要性
随着社会生产力的发展和人民生活水平的提高，人们对电力的需求也在增加。特别是在计算机网络技术飞速发展的今天，人们在日常经济活动和生活娱乐中，越来越依赖电能来制造、传输和处理信息。电力线作为电力和人们生产生活的枢纽，无疑是电力工程建设和发展中需要考虑的主要内容。为了减少传输过程中电能的损失，在传输电压的选择中经常使用极高的电压。显然，这些电压远远超过人体能承受的安全电压。如此高的电压，如果输电线路的材料或架设位置不合适，在输电过程中可能会对周围人群或设施造成损害。此外，在线路施工过程中，对杆塔施工管理的忽视、线路重叠等方面也在施工过程中对周围环境造成了严重的破坏。这不仅给社会带来了巨大的负面影响，也给电力工程企业造成了严重损失。因此，有必要加强电力工程线路建设的控制和管理，是电力工程线路施工中的主要内容。
2电力线路的施工管理存在问题的分析
2.1电力线路施工人员的专业技能和人员素质偏低
目前，从事电力线路施工的人员主要采用传统的雇佣临时施工人员的劳务分包施工方法。进入门槛低，专业技能和人员素质不高，操作流程不协调，在一定程度上增加了管理和施工控制的难度。造成这种现象的原因是临时工没有进行专门的电力线路施工培训，施工人员严重缺乏安全施工意识，这也随时可能导致安全事故。
2.2电力线路施工控制严重受到征地问题的影响
近年来，我国电力线路施工控制取得了一定的成绩，在施工管理方面也取得了一些进展。然而，由于中国相关法律法规的不完善，很难界定承包单位和工程建设单位之间的征地权益划分，电力线路建设难度加大，导致项目成本增加，严重阻碍了项目的进展。
2.3电力施工的管理流程问题
在当前的电力建设中，相关管理人员和技术人员对投资和建设合同缺乏一定的了解。在施工过程中，我不知道如何控制施工成本，因此在订购设备的过程中，设备的价格在受控预算范围内，而许多与主机一起订购的辅助设备并未写入合同，导致采购和订购过程中的支出比预算多得多。
供电公司在施工管理过程中的地位非常重要。在供电公司中，有四个部门与项目相关:金融资产部、开发建设部、运营维护部和供电办公室。财务和资产部负责项目的决算、资金转移和其他相关流程。发展和建设部负责项目的可行性研究和分析、项目的批准以及项目建设过程的管理。项目的施工过程管理包括工程设计、监理、施工招标、材料招标、工程检验、竣工验收等相关过程。运营维护部负责项目的连接方式和运营，并参与竣工验收和其他相关流程。供电办公室负责协调项目的土地占用。在施工过程中，由于各部门职责不清、程序不清，施工过程中责任转移和管理程序不良的现象会影响施工进度。
2.4施工质量和效率不足
虽然电力工程线路建设的施工技术和设备已经有了很大的发展，但是在电力工程线路建设过程中，许多企业在这方面仍然存在许多问题。一些企业片面追求经济效益，忽视了电力线路的建设质量。盲目缩短工期似乎加快了线路的建设，但从本质上说，这并没有提高工作效率。许多杆塔在结构设计、材料选择和布局上不符合相关标准。在处理线路接头和互通式立交路线布局方面也存在很大问题。此外，一些企业在选择电线供应商时选择不符合质量标准的产品。这些不合格产品的使用使得生产线使用的稳定性和安全性得不到保证。这不仅妨碍了供电系统的正常运行，对电力用户产生了不利影响，还损害了建设单位的声誉，影响了企业的长远利益。
2.5施工经济规划的不合理
电力工程线路建设项目不仅是一项建设项目，也是一项商业投资活动。在线路建设的实际过程中，一些企业没有达到他们在建设经济规划中的地位。与此同时，也存在一些工人工作态度不认真、管理工作疏忽的现象，这使得许多投机者从线路建设项目中攫取了大量资金，给项目的正常进展造成了巨大障碍，给企业造成了严重的经济损失。因此，在建设财务规划方面，应该对整个建设过程中涉及的收入和支出问题进行科学和详细的规划，以确保每个建设环节所需的资金能够按时供应。相关负责人员应具体记录资金的来源和方式，以防止一些工作人员通过改变财务支出数额来寻求资金。此外，在施工管理过程中，必须规范和严格控制每个施工环节的预算、决策和执行过程，并从文本和制度上限制这些不良行为。
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3电力线路工程关键环节施工安全管理措施
3.1在项目管理工作中，最重要的是安全管理
电力线路工程是一种特殊的工程，人员流动性大，施工周期较长，地理环境和气象条件对室外作业影响大，技术含量较高，有时还会带电作业，这更危险。因此，在每个项目建设中，根据项目的具体情况，制定相应的安全责任制和各种安全措施。电气化和危险建筑部位应设置围栏和安全标志。未经项目部同意，施工人员不得进入施工现场。施工人员饮酒后不得进入施工现场。特别注意现场安全管理安全监控系统、施工工作票系统和安全检查系统，以便每个操作点都有人监控，每个操作程序或项目都要进行票检，并定期进行现场抽查和调查。所有施工活动都必须有安全技术措施，实施前必须进行交底。进入项目部的人员应接受安全培训。无论他们是新员工还是老员工，都应该接受安全评估。通过评估后，他们应该持有相关证书。攀登电杆时，攀登人员应使用安全带，不得失去安全带的保护。禁止将安全带系在电线上。攀登电杆之前，他们应首先检查各种工具，如脚扣、安全带、手绳等。并检查电杆的埋深。角杆、终端杆和分裂杆应检查拉线。如果没有安全感，他们就不会爬上杆子。他们必须在攀登电杆之前采取可靠的安全措施。
3.2严格对整个工程成本进行控制，提高整体效益
首先，在项目建设之前，应该准备一份成本计划。所有项目管理人员根据设计文件、图纸、工程承包合同、施工组织设计等材料估算项目生产成本的总水平，然后提出建设项目的成本计划控制目标，以确定总目标成本。确定目标成本后，应将总体目标分解并落实到每个组织和团队，以便于控制每个子项目或流程。在施工过程中，应将计划值与实际值进行比较，看施工成本是否超支，并进行分析，找出偏差的原因，以达到有效控制施工成本的目的。其次，要合理安排施工顺序，加强施工现场的组织协调，做好材料的调配，确定劳动力、机械、材料和资金的组合，避免不必要的重复劳动，节约劳动力和材料消耗，降低成本。应向所有施工团队提供降低施工成本的指标、节约的回报和超支的惩罚，这样所有施工团队都必须仔细计算才能达到降低成本的目标。精简项目组织，合理分配项目管理部门的成员，降低间接成本。项目组织的建立应基于项目规模和项目难度等因素，并按照组织设计原则，负责工作的建立、工作的选择、职责的履行和职责的履行。选择一个多才多艺的人来降低管理人员的成本。应充分调动项目经理的积极性，以便他们能够真正认识到施工成本管理的重要性。在掌握进度和质量的同时，应严格重视施工成本核算的管理。
3.3架空输电线路杆塔结构中的设计监督，验收工作
在塔结构设计中，一些工作应该重点关注。例如，接地装置的主要调查对象是测量接地装置的杂散电阻、挖掘和铺设深度以及施工技术。竣工验收工作需要确认建设单位是否根据图纸合理、正确地完成了施工，施工技术是否符合合同标准，报告的信息是否完整、准确等。重视设计项目验收环节非常重要，它可以为正式运行后的一系列工作提供可行的参考和维护，确保更好的运行质量。圆形截面钢管在架空输电线路杆塔结构中的应用。圆形截面本身具有大截面曲率的特点，结构设计也符合空气动力学。圆形截面钢管在架空输电线路杆塔结构中的应用，不仅可以大大降低杆塔本身承受的风荷载，还可以降低杆塔连接的难度系数，提高稳定性。特别是在相对较大的塔结构设计中，圆形截面钢管的优势将更加突出。
3.4电力工程输电线路杆塔设计
电力工程中的输电线路覆盖面广，路径长度大，关键节点多。因此，在电力工程中，应该进行杆塔设计和选型，以确保输电安全和输电线路的有效配电。从平均占40 %的质量、技术和成本的角度来看，电力工程中输电线路建设的成本，塔的设计和选择应该做好。公共区域应使用架空电杆和杆塔，这样可以节约成本并确保输电线路的安全。电力工程中输电线路的拐角和跨越部位应选择角钢塔，这样既能提高塔的稳定性，又能保证线路的强度和安全性。
3.5电力工程输电线路路径设计
电力工程输电线路设计应强调三个原则:第一，应强调经济原则。电力工程输电线路的经济性应该得到保证，在保证输电质量和安全的同时，线路的成本应该得到控制。其次，优化的原则是缩短电力工程中的输电线路长度，以避免由迂回供电和过长供电线路引起的电力工程输电线路故障。第三，安全原则是在电力项目输电线路设计中注意安全，减少危险区域和不安全区域的通行，避免对周围生产、生活和环境的影响，实现电力项目输电线路的整体安全。
结束语
随着经济的发展，电力消耗也在增加，因此电力工程项目的建设也在增加，对其进行管理非常重要。在管理过程中，我们应该注意技术和社会的调整。在管理过程中，我们应该遵循自然规律，采用科学的方法进行建设。过去20年来，我国电力工业的发展水平取得了很大进步，但在管理方面，特别是输电线路的管理方面，仍然存在许多问题。因此，我们必须加强这方面的管理，这将使我国电力工业得到更好的发展。
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[3]朱越.新时期电力线路的施工管理控制探析[J].电子技术与软件工程，2017，10：37.
论文作者:王超,刘忠富,王立伟
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
标签：线路论文; 项目论文; 杆塔论文; 过程中论文; 电力工程论文; 电力线路论文; 成本论文; 《电力设备》2018年第20期论文;