摘要：随着市场经济的快速发展，电网建设规模的不断扩大，原有配网调度管理模式已经无法满足现代供电需求，需要对其管理模式进行改革与完善。同时，在供电过程中，配网调度发挥着十分重要的作用，必须给予有效的管理，这样才可以充分实现供电的安全性与可靠性。本文在总结配网调度管理现状的基础上，阐述了配网调度精细化管理要点，以此充分发挥配网调度的作用，促进配电网调度管理水平的提高。
关键词：配网调度；精细化管理；要点
引言
在电力企业发展中，配网管理工作非常重要，直接影响着电力企业的生产效益，是提高电力企业管理水平的重要因素，必须予以高度重视。配网调度作为配网管理的核心，对配网管理质量有着一定的决定作用。在电网规模不断扩大的形势下，电力调度管理工作越来越重要，对提高电力企业供电能力与管理水平有着十分重要的意义，值得深人探讨分析。
1目前我国配网调度管理中暴露出的不足
1.1“盲调”问题严重
由于该企业采用的调度方法相对比较单一，再加上技术水平低、没有安装监控设施，导致在管理中，工作人员无法实现对设备状态的实时监控。在这样的基础上，调度员工作中对线路运维工作人员有着较高的依赖性，配网调度无法有针对性的展开，盲调问题非常突出。
1.2管理效率低下
在2013年之前，该企业一直将主网作为发展重点，对配网较为忽视。这就导致该地区主配网在建设与发展方面均不同步。在这样的情况下，由于配网调度管理经验不足，制度还存在很多漏洞，调度管理内容比较繁杂、业务不够集中，导致记录管理、监督管理等多项工作无法实现高效整合，造成管理专业化程度低、成效不明显。
2精细化管理的目标
2.1精细化管理的理念
配网调度精细化管理就是以城市及县域配网安全运行和优质服务为导向，抓住精细化管理的核心内容和关键环节，明确业务流程和各部门职责界面，通过加强安全把关、提升服务水平、强化后台支持，规范人员培训、严格考核管控等各环节的具体工作，全面开展配、县调精细化管理，确保各项管理措施落实到位，推进配网调度管理水平上新台阶。
2.2精细化管理的范围
在整个地区范围内开展配网调度精细化管理工作。全面规范城区配网调度及各县级调度机构的调度管理工作；建立、修订完善各项规程制度和标准，确保每个环节制度全覆盖，不留死角，不留缝隙；加强配网安全运行和对现场作业安全把关，内容覆盖配调调度管辖范围、检修刚性管理、配网指令票、设备命编、检修及异动管理等方面；以客户需求为导向，构建服务型配网调度；规范配（县）调人员培训和上岗管理，要求运行人员实现100%持证上岗。建立监督考核机制，实现各项制度措施的有力执行和闭环管理。
2.3精细化管理的目标
以配网安全运行和优质服务为导向，通过统一配网调度管辖，加强检修计划刚性管理，规范配网指令票及设备命编、检修及异动管理等，为配网运行构筑坚强的安全防线；通过构建服务快速响应体系、规范停电信息发布、双（多）电源用户管理、新设备启动等，建设服务型配网调度；通过全面建设配网技术支撑系统，为配网调度提供坚强的技术支撑；通过强化持证上岗培训，强化常态培训、开展技能竞赛等方式，提升配网调控员的技能水平，为配网调度提供强大的智力支持；通过强化监督考核，确保配网调度精细化管理措施执行到位。
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3配网调度精细化管理要点
3.1技术与设备的精细化管理
随着科学技术的不断进步，在配网中应用的新技术、新设备越来越多，不仅可以提高配网调度的工作效率，还可以有效解决配网调度中出现的问题，为相关工作的开展提供了可靠的技术保障。在实际管理中，主要就是加大新技术、新设备的引进力度，为精细化管理增添新的动力，实施技术、设备的精细化管理，同时加强培训工作的开展，组织调度人员学习先进知识，从而提高技术、设备精细化管理水平。
3.2规章制度的精细化管理
在配网调度工作中，要想实现精细化管理，就要重视有关规章制度的完善。从客观实际角度出发，在建立健全有关规章制度的时候，需要遵循国家电力的法律法规，并且对从业人员的切身利益与具体情况进行考虑，以此为精细化管理工作的落实创造条件。针对现有规章制度而言，需要予以严格落实，预防违纪行为的出现，制定有效的防范对策。在配网调度工作中，运维人员执行调度规章制度不足的现象普遍存在，针对这一情况，可以定期组织规章制度的培训活动，针对运维人员的实际情况，落实相关工作，并加强监督工作的开展，以此不断提高运维人员的工作水平，达到预期的工作效果。
3.3一体化运行的精细化管理
根据国家电网“三集五大”的战略部署，结合配网调度运营管理的不足，一定要重视运行机制的创新，重构生产组织模式，转变调度运行方式，增强集约化管理水平，构建智能型配网调度一体化运行管理模式。在实现一体化运行管理模式之前，调度班与监控中心是分开的，通过一体化运行管理，实现了调度班与监控中心的结合，在一定程度上简化了调度机构，实现了配网调度运行的精细化管理。在实施一体化运行管理之后，调度工作省略了一些环节，能够与操作进行直接交流，在很大程度上提高了工作效率。实施一体化运行管理前后，配网调度工作对比详见表1。由表1可以看出，在落实一体化运行管理之后，在很大程度上提高了配网调度决策的高效性与科学性，同时也提高了配网运行的安全性与可靠性，对优化配网调度服务有着十分积极的意义。除此之外，通过一体化运行管理的实施，可以最大限度的实现配网的可控、能控、在控。
3.4调度事故的精细化管理
在配网调度事故中落实精细化管理的时候，需要采用“统一平台、联合值班”的模式，以此实现信息资源的共享，达到业务流程的无缝对接，从而有效处理事故，确保各项工作顺利完成。在配网调度事故中，运用配电自动化系统与抢修指挥平台准确定位故障位置，实施垂直指挥、扁平管理、层级压缩、快速联动，这样不仅可以准确定位、判断故障，还可以快速隔离故障，对缩小故障停电范围与减少停电时间具有十分重要的作用，在很大程度上确保了电网运行的安全性与可靠性，提高了配网故障处理效率，为电力企业创造了更多的社会效益与经济效益。
3.5更新技术，引入先进设备
随着经济发展步伐的加快，技术和设备的更新周期越来越短。在这样的背景下，配网中应积极更新技术、引入先进设备[2]。此种做法是适应时代发展趋势的必要举措，对改善配网调度工作实效有着非常重要的影响。将现代化技术应用在配网中，能够为提高管理效率提供可靠的技术保障，是解决盲调问题的有效措施之一。在实施过程中需要引起注意的是，为了使现代化技术和先进设备充分发挥出作用，应重视将操作人员的技术水平提升上来，使其能够熟练操作相关设备。具体实行中，可采取组织学习或强化技术培训等手段达到目的。
结束语
配网调度管理是一项对配网运行安全、供电企业效益均有着重大影响的工作，但由于其涉及的业务、流程比较复杂且散布于各个信息系统，所以，配网调度的科学性需要多个部门的积极配合来保证。在配网发展速度逐渐加快的现代化背景下，供电企业应转变调度管理工作思路，重视配网调度，通过技术、设备、制度、故障抢修等多个方面的改进，促进精细化管理的实现，以改善调度管理工作实效，提高电网运行的稳定性和安全性。
参考文献：
[1]叶大绿.广西贵港供电局：主配网分离电网管理精细化[J].广西电业，2015，06：36-37.
[2]王江永.配网调度精细化管理措施探索[J].企业技术开发，2015，26：149+151.
[3]张治国.配网调度精细化管理要点研究[J].中国新技术新产品，2016，09：138.
论文作者:王亚楠
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
标签：精细化论文; 工作论文; 设备论文; 技术论文; 管理水平论文; 规章制度论文; 电网论文; 《电力设备》2017年第27期论文;