大数据视域下青年员工思想动态管理的变革与创新
楼 迪 杨勤学 沈 颖 盛志亮 浙江省送变电工程有限公司
摘要： 大数据时代背景下，青年员工思想动态管理发生革命性变革，近几年，青年员工思想动态管理面临着发展机遇，同时也面临着时代的挑战。基于此，本文以青年员工思想动态管理作为研究对象，分析当前青年员工的思想现状，分别从职业规划、针对性沟通和成长平台阐述实现思想动态管理变革与创新的方法。
关键词： 大数据；青年员工；思想动态管理
引言
随着移动互联网技术的发展，各种数据被大量应用，人们的生活与工作方式被改变，青年员工的思想在大数据时代下发生潜移默化的改变。无论是青年员工的思维方式，还是价值观念，都需要经过有效的思想动态管理，随着大数据时代的深入，思想动态管理也需要紧跟时代的发展潮流，通过有效的创新实现变革。
一、大数据视域下青年员工思想现状分析
大数据时代下的青年员工属于跨世纪的一代年轻人，他们思想开放，有着充沛的精力，且创新意识强。但是通过思想动态管理发现，大数据视域下青年员工某些思想方面还有待加强，具体如下：(1)部分青年员工缺乏责任意识。很多青年员工十分重视自身修养，关注自己在理论知识方面的学习成果，有着明确的奋斗目标，但是也有部分青年员工在工作时存在得过且过的思想，工作时没有活力，甚至敷衍了事。(2)青年员工的抗压能力比较弱，思想不够坚定。大数据时代下，青年员工分析问题的能力逐渐提升，他们可以根据自身的优势提高竞争实力，让自己在激烈的人才竞争中脱颖而出，但是也有部分青年员工缺乏这种能力，面对挫折难以接受，日渐消沉。(3)个别青年员工存在享乐主义和拜金主义。受到网络不良数据信息的影响，有的青年员工在工作中出现了消极思想，过于重视物质待遇，只想着自己如何发展更好，对于组织安排的工作十分计较得失，缺乏大局观念，没有奉献精神[1]。
二、大数据视域下青年员工思想动态管理的变革与创新
1.动态分析，针对性沟通
对青年员工展开思想动态管理的时候，可以从以下几方面入手：(1)动态分析，把握大数据时代下青年员工的思想特点。青年员工的内心想法可以反映出他们的精神面貌，也能直接体现出当前他们最关心的问题。因此，坚持对青年员工的思想做好动态分析，从全面的角度了解员工的想法，不仅要看到他们爱岗敬业的一面，也要看到他们关心企业未来发展的一面。企业领导者也要倾听青年员工的心声，了解到他们的消极情绪，从而发现青年工作的新情况。(2)加强对青年员工的交流和沟通。构建青年员工思想动态管理预警机制，企业可以组织党小组会，领导与青年员工促膝交流，也可以单独找青年员工交谈，及时了解青年员工当前的思想特点，明确他们的成长需求，分析问题存在的原因，并提出有效的改进对策[2]。
2.积极引导，制定职业规划
某企业为了了解当前青年员工的思想状态，采用问卷调查的方式，调查结果如下：大多数青年员工认为自己工作时间长，工作量大、难度高、收入低，这是导致自己工作压力大的主要原因。青年员工人均每周工作45.8 小时，54.51%的认为自己“比较紧张，有一定压力”；11.3%的感到“非常紧张，压力很大”，与领导干部沟通交流不够顺畅；16.7%的反映领导从来不与自己谈心，职业发展和规划遇到的问题需要关注；19.9%的表示没有规划，13.4%的认为自己遇到了发展瓶颈，需要帮助。
因此，企业通过积极引导的方式，为员工科学制定职业规划，引导青年员工改进过去的浮躁思想，明确当前人才竞争的激烈现状，树立忧患意识。企业可以根据“十二五”发展规划，帮助青年员工进行自身合理定位，拓宽职业选择道路，让员工们意识到自己不仅可以胜任眼前这份工作，还能够有更加广阔的上升空间。企业可以发挥网络的作用，利用互联网技术，通过微博、QQ、微信等通讯方式，开辟青年员工动态思想管理的新征地。领导者可以在网络中建立青年员工思想教育阵地，将企业的发展历史和活动实践传到网络中，鼓励员工在观看的同时树立正确的职业价值观念。同时，企业可以在官方网站或微博平台中开设青年员工论坛或青年员工微信讨论群组，为员工们增加交流的机会，鼓励他们说出心里话，为未来的职业规划奠定基础。
3.构建机制，搭建成长平台
建议打造企业文化平台，让企业的思想政治工作与企业的文化建设共同发展。对青年员工进行思想动态管理时，可以加强对青年员工的历史文化教育，选择企业劳动模范，通过发挥他们的带头作用，带动青年员工思想进步。企业可以丰富活动载体，开展有益于青年员工思想状态的活动，组织与当前社会热点话题相联系的讨论会，开展自拍短片评比等活动，充实青年员工的内心思想，丰富他们的精神世界，培养他们的创新思维能力。
总而言之，对于企业来说，只有了解大数据时代下青年员工的思想动态，才能够做好思想动态管理。企业领导者需要加强对青年员工的沟通，有效解决他们面对的思想难题，才能够调动青年员工的工作兴趣，让青年员工在企业生产与经验活动中发挥主力军的作用，实现企业的可持续发展。
大数据时代是知识经济与网络经济并重的时代，青年员工已经不仅仅是社会经济发展的主力军，还是未来企业经营与管理的主力军。建议企业进一步完善激励机制，调动青年员工的工作热情。让员工们认识到物质奖励和精神奖励同样重要，都是未来提高自己的工作积极性，强化责任意识。企业需要深化青年员工的劳动用工分配机制，将历史遗留问题妥善处理，使任务分配更加科学合理。
三、结语
1.1 产品优势 烟台市位于山东半岛东部，毗邻渤海，全年气候稳定、日光充足。作为我国大樱桃的产地，福山独特的山地砾质土壤以及140年的樱桃栽培历史使大樱桃有着得天独厚的生长种植优势，素来被誉为“北方春果第一枝”。具有独特的地理优势，当地可以生产出质量优越的樱桃。
楼 迪(1988-)，男，汉族，浙江杭州人，硕士研究生，经济师，政工师，主要从事人力资源管理研究。
参考文献：
[1]宋璨.如何强化青年员工思想动态管理[J].河南电力,2019(1):68-69.
[2]李晓阳.大数据视域下青年思想动态管理的变革与创新——基于国内外相关研究成果分析[J].中共山西省委党校学报,2016,39(3):99-103.
中图分类号： D641
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)012-0466-01
作者简介：
自动化系统的主要功能为：数据采集、传输和处理。通过端站的传感器和执行端完成数据的采集和命令执行；各站的数据通信设备完成数据传输任务；最后由监控中心站的微机系统完成数据处理工作，包括数据识别、校验、存贮和分析，并将处理后的数据和结果进行显示、存储和打印。
杨勤学(1972-)，女，汉族，浙江杭州人，大学专科，政工师，主要从事员工管理研究。
沈 颖(1986-)，女，汉族，浙江杭州人，硕士研究生，高级经济师，主要从事人力资源管理研究。
盛志亮(1985-)，男，汉族，浙江桐庐人，大学本科，高级经济师，主要从事人力资源管理研究。
目前大港主力油田均已进入二次开发阶段，再依靠大规模的打新井来提高采收率，效果越来越差，边际效应明显；而三次采油在油田实施规模很小，技术适应性差，还远远不到大规模推广的时候。
产业升级。因所研究问题的不同，产业升级的测度方法会有很大差异。国外主要用标准结构法（钱纳里）、霍夫曼系数等来测度产业升级［11］，国内主要是从产业增加值、产业结构层次、产业发展方向等方面进行测度［12，13］。基于数据的可获得性以及本文研究的问题，选择产业增加值占比这种测度方法，即以三产增加值与二产增加值之比测度产业升级［12，14，15］。 当该指标的数值增大时，表明三产增加值相对二产增加值有所上升，说明产业升级。
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