关键词：机电，安全生产，现状，解决措施
引言：当前我国社会生产生活在不断地发生变化，对电力资源应用和发展的要求也在逐渐提高，其中机电安全生产对电力系统的发展具有重要的影响作用。现代社会生活中，机电安全生产工程已经成为一个必不可少的组成部分，而且在机电生产过程中充分说明了技术和管理这两大要素的重要性。技术不断的完善，管理也会取得很好的效果，随着市场经济的进一步发展，技术要求也是不断更新换代，对技术要求也渐渐受到了重视，并且要求管理不断走向正规化，才能够真正做到机电安全生产。
一、机电生产的现状
1.技术存在落后性，没能及时更替陈旧设备。许多的企业为了节省成本在机电生产过程中经常减少机电设备更替的成本，所以无法引进新的设备，使用陈旧的机电设备经常会存在许多的安全隐患，除此之外在机电生产过程中管理人员不重视检查设备，这无疑是机电安全生产的一大隐患。
2.机电生产的管理人员综合素质较差，对于机电生产而言管理人员的素质直接影响着机电生产的安全质量，但是在实际过程中，管理人员的综合素质一般比较低下，经常是管理人员本身就缺乏安全意识，无法端正管理态度，放松安全警戒，缺乏实践的工作经验，管理理念也比较落后，从而也就成了机电安全生产的另外隐患。
3.机电生产的监测技术存在漏洞，技术对于机电生产来说是十分重要的一部分，机电检测技术作为一种预防技术有着很大的作用。但是在很多的电力企业中缺乏完整的机电检测技术，不仅仅是监测设备的不完整，更多的是由于管理人员认为有了设备就不用进行人力监测，忽视了许多安全隐患，造成了监测技术名存实亡的后果。
4.国家机电安全生产标准有待提高，目前我国指定的机电安全生产标准设计的门类较多，生产标准并不适应机电生产的相关要求，并且许多的标准没有实施性可言，电力企业根本无法按照规定进行机电生产，所以国家有必要完善机电安全生产的标准，提高机电生产质量。
二、机电安全生产措施的探讨
1.加强机电生产中技术管理
机电生产工程是国家性的工程，因此工程具有成本高，问题复杂多变，科技含量高，施工时间严格等等特点。所以对于技术管理而言，一定要充分考虑到这些因素，将资金、科技、人员、设备等等投入后产生的经济效益和使用效果进行预测，从而有一个严密的、高效的、全局化的管理方案。此外，对于机电工程而言，安全也是工程施工中最重要的的因素。安全不仅仅强调的是施工人员的生命财产安全，更要强调地理环境对工程的安全影响。由于机电生产过程中的一些操作流程，一些施工人员往往会忽视自然环境承载力，所以造成工程失败，这样的后果是无法承受的，所以对人员的管理除了生产技术的管理，也要对管理人员从头脑方面提高自主判断能力，通过对工程管理人员技术培训，出外考察等等方式加强管理人员的素质，在工作过程中，管理人员能够积极的提出好的想法，为机电生产工程有良好计策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2、定期检查和检验
电力在人们的生产生活中发挥着重要的作用，它能够在短时间内输送大量的电能，创造巨额的财富，也能一时的失误造成严重的安全事故。在长期的运作和发展过程中，机电生产系统不可避免的出现一定的问题，比如设备老化、螺丝松动等等。这就要求相关工作人员在规定的时间内对机电生产装置保护进行安全性能检测，一旦发现异常情况，必须有针对性的进行问题检验，相关的技术人员还要根据电力生产的实际运行状况来制定相应的检查周期，以确保电力机电生产系统安全稳定运行。
3、加强机电生产工作人员的专业化培训
作为电力生产人员，首先应该具备的就是过硬的专业素养，灵活的应变能力，工作人员在整个电力系统发展过程中占据的是主体的地位，直接影响着电力生产工作的进度和质量，也关乎电力生产过程中各个人员能否在一个相对安全稳定的环境下工作，因此，为了确保电力生产系统的安全性能，就应该聘请专业素质高的工作人员来对机电生产装置进行实时数据监测，并依据相关制度要求对员工做出明确的鼓励和约束。同时，电力生产企业内部工作人员也要要加强定期对工作人员的培训，时刻顺应时代发展对人才的需要，提高整个电力部门的综合素养，增强每位员工的团体意识，方便管理人员工作的同时推动继电保护装置的有效运行。
4.建立健全的企业技术组织管理制度
机电安全生产必须要建立技术信息收集站，工程事故及故障分析、人员管理以及工程反馈制度，要定期或者不定期的开展技术交流会，组织相关的专业技术人员对其工程成果进行分类分析，及时对检修及事故进行统计，采取针对性的措施提高设备利用率。技术档案人员应该对工程相关资料数据的完整性，系统性，准确性及时进行归纳，采用图纸得方式进行记录，保证原始数据的真实性，使数据能够在以后的机电生产过程中有借鉴作用，同时还要建立健全的文档分类查阅制度，这样可以在以后查阅资料时方便搜索资料，减少翻阅时间。
5.建立完善相关的管理制度
机电安全生产要根据国家的法律法规和相关的规章制度，再结合自身实际，制定相关的安全生产管理责任制，生产管理方式，应对事故措施计划，生产事故调查细则等等，适应工程经营管理的需求，建立严格的交班轮回制度，对机电设备缺陷进行及时的修复，及时修正管理人员的不良操作习惯。同时还要建立相关的分析制度，通过仪器显示设备的运行和操作情况以及出现的问题，建立相应的对应措施，对设备反应的情况及时找出原因，发现规律，以备不时之需。
6.及时更替机电生产的硬件和软件设施
机电生产中不能局限于现有技术、设备设施及人员的管理方法，要开阔眼界做到日月更新，要能够看到并敢于指出旧设备在生产上的缺陷，鼓励生产人员不断创新思维、改进技术，提高质量。在保证生产安全的条件下，尽最大可能提高生产效率。时刻保持先进意识，不仅要善于学习别人的先进，自己也要敢为人先。对于老式维修技艺也要取其精华，去其糟粕，敢于打破传统，接受先进的维修理念，使用科学的手法。
结束语
当前随着社会经济的发展进步，电力行业面临着更多的发展机会，其中，对电力工作安全保护的要求也越来越高。所以在机电生产过程中，以良好的技术加强管理，以现在化的管理促使工程技术人员创新技术，通过对技术和管理不同方式的使用，促进工程质量的提升，把技术和管理相互融合，使机电生产发挥其应有的作用。
参考文献：
［1］谢元弟，电力系统的运行维护及解决措施［J］.建材与装饰，2015（51）：234-235.
［2］王涛，机电生产不稳定的原因分析与解决措施［J］.中国高新技术企业，2014（36）：124-125
［3］苏颖.论加强电力系统机电安全生产的重要性综述[J].电力系统理论研究（电子版），2011（14）.
［4］黄承海.谈谈如何加强电力系统中机电生产的管理[J].城市电力规划理论研究（电子版），2011（21）.
论文作者: 田艳艳
论文发表刊物:《科技中国》2018年6期
论文发表时间:2018/8/10
标签：机电论文; 安全生产论文; 管理人员论文; 技术论文; 电力论文; 过程中论文; 工程论文; 《科技中国》2018年6期论文;