天津第四市政建筑工程有限公司 天津市 300202
摘要：在社会经济快速发展的时代，国内建筑行业取得了广泛发展，在国内市场中的竞争越来越激烈。然而建筑行业虽然发展速度很快，应用范围比较广，但在实际的建筑工程建设中，其施工技术以及施工现场管理还存在很多问题，因而如何提高建筑工程技术以及施工质量是广大建筑行业研究人员需要密切关注的问题。施工现场是建筑工程建设的重要形象标志，加强施工现场的管理工作是建设单位必须要重视的问题，其不仅影响着建筑施工人员的人身财产安全，还影响着整个建筑施工质量，因而相关的施工单位要对施工技术以及施工现场管理工作引起重视，找出提高现场管理以及施工技术的有效措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1 建筑施工技术和现场管理的重要性
1.1 经济效益的增加
现场施工管理一定要以经济效益为主，但这也不是意味着现场施工可以只重工程进度和工程质量，也需要对于建筑材料进行严格控制，确保能够实现经济效益与工程质量并行。
1.2 科学合理的管理
目前，由于管理市场十分混乱、管理模式陈旧，因此进行具体的施工管理工作应该以科学的、确实可行的原则为基本导向。除此之外，还需要对于现场施工管理订立科学化的管理方法、管理模式，实现高效率、高质量的生产。
1.3 利于结合实际施工条件
将技术工程的特点相结合，并结合合理的使用实际施工条件，使其转化为生产力，从根本上保证施工质量；和新技术、新工艺、新技术的推广应用，对技术管理人员的培训，不断提高技术素质和技术管理能力；一个理性的资源优化配置施工，施工方案，施工效率；缩短施工工期，降低成本，提高经济效益。
2建筑工程技术以及施工现场管理中存在的问题
2.1 安全生产过程中存在的问题
在建筑工程施工过程中，安全生产直接关系着施工人员的人身安全以及建筑工程的质量，一旦出现意外事故，将会引起非常严重的后果。究其原因就是在很多的工程建设施工中，相关人员没有按照规定的标准进行安全生产，例如：在工程建设施工时，施工人员缺乏一定的安全意识，没有佩戴安全帽；高空作业人员安全措施不到位，没有系好安全带；在通道口、楼梯口等处没有采取一定的安全防护措施，像一些安全警示标语等，因而增加了施工过程中安全隐患，对施工人员的生命安全构成严重威胁。此外，施工工具以及材料质量不过关也会导致生产过程中出现意外事故。
2.2 施工过程容易造成环境污染问题
在实际的建筑工程施工中，应该对一些容易扬尘的设备工具等进行封闭，避免造成空气污染，如果没有按照规定对这些设备进行扬尘处理，像合灰机以及搅拌机等设备，就会污染地面。此外，在实际的施工中，如果没有对施工场地进行围挡墙设置，不仅影响美观，还会造成环境污染。
2.3 对施工材料的管理不科学
由于建筑工程建设比较复杂，需要用到很多的建筑材料以及建筑工具，工地条件不同，对材料的选择也会不同，对于有些具有污染性、危险性的材料需要根据其性质进行分类存放，如果在施工现场中没有对这些材料进行有效管理，将各种材料混合在一起存放，不仅会影响材料的使用性能，还会造成环境污染等问题。此外，如果对施工中所需要的材料没有及时保护，会造成材料生锈、变形等问题，从而增加了工程建设的成本。同样，建筑工程施工中用到的机械设备也要进行定期维护和保养，否则会降低机械设备的使用寿命。
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3建筑工程施工现场管理的基本原则
3.1 经济效益原则
在进行工程项目施工现场的管理时，不能一味的追求工程的效率和进度，从而不顾经济成本，这对整个企业来说不仅不会创造经济效益，还会极大的增加经济成本，百害而无一利。所以，施工现场的管理目标之一就是进行项目施工的成本控制，在保证工程施工质量和效率的同时，还要注意节约工程成本，提高材料的使用效率，严格避免浪费和不合理材料的选购以及使用。另外，对于一些不必要的开支，能省则省，不能因小失大积少成多。总之，施工管理要尽量做到经济效益最大化和施工质量的最大化。
3.2 科学合理原则
当然，在进行工程管理时合理控制成本提高经济效益并不意味着一味地追求低价高速，相反，我们要结合经济效益原则，在此基础上进行科学合理的管理，只有这样，管理才能达到预期的要求，也才能真正满足市场和人们的需求。所谓的科学合理，就是指管理方法科学合理，施工技术科学合理，同时材料选购以及操作流程等一系列因素都能科学合理的进行。
3.3 标准规范原则
施工现场的管理并不是随性发挥、依据管理者心情而定，正规科学合理的管理方式要严格遵守相关的规定，促进管理工作的标准化和规范化。只有进行科学规范的管理方式，管理才能真正发挥它的作用，使施工工程能够有序的进行，另外，在规范的标准制度下，各项工作才能有条不紊的开展，施工现场的秩序和安全也才能得到保证，这也才能真正做到保证工程的施工效率和施工质量。
4工程建筑项目施工技术以及现场管理的有效措施
4.1 注重在施工前进行技术管理
首先，企业部门要建立健全管理制度，在工程建设前，建立好完善的管理标准和管理机制，从而为建筑工程项目的施工质量提供强有力的保障。因而企业要将技术以及管理标准制度进行贯彻落实，同时要对相关的技术人员以及施工人员进行一定程度的培训，提高技术人员的专业技术水平，增强施工人员的责任意识和安全意识，将责任落实到每一个人。此外，企业要增加对技术以及管理制度的重视程度，对各项标准制度进行全面完善，强化各个部门的工作执行能力。同时，还可以设立相应的奖惩机制，对违反规定标准的工作人员进行及时批评和纠正，对表现较好的工作人员给予一定的奖励，从而提高工作人员的责任意识，督促他们按照严格的规范进行相关操作。
4.2完善施工现场安全技术管理规章制度
目前我国很多建筑行业的企业在施工现场安全技术生产管理上面还存在很多问题，我们需要完善施工现场安全技术管理规章制度。其主要包括施工现场监督管理制度、施工现场经济责任制度以及建立施工技术日志和建立工程技术档案等制度。完善了这些制度就可以更有效完成建筑工程，并可以保证高质量完成整个建筑工程。
4.3做好技术交底工作
要想确保工程项目施工能够顺利进行，必须要加强各个部门的合作能力，并要确保施工过程中各阶段以及工序中采用的施工技术以及实际工作完成情况对有关负责部门进行交底，只有这样才能使各个部门之间相互了解、相互配合，从而避免因为沟通问题而影响工程建设质量，引发各种安全问题。
4.3 对施工所用到的材料进行严格的质量把关
建筑施工材料质量的好坏直接影响着整个建筑工程的质量，因此想要确保工程建设质量还需要对工程施工所用的建设材料质量进行控制。尤其是在采购环节，施工单位要派遣经验丰富、责任感强的采购人员进行相关材料的考察和采购，在对施工材料进行全面的了解和掌握之后再选择合适的供应商。其次，在采购环节之后，还要对采购的材料进行严格检验，看其各项指标是否符合要求，检验完成后才能将材料正式运用到施工过程中。
结束语
综上所述，建筑的整体质量，对提高建筑技术的经济效益和质量保证有着非常重要的作用。在市场经济的激烈竞争的当今社会，建筑行业的起步晚，发展势头迅猛，建筑企业都在思考的问题是如何占据市场的主动权。企业的产品能否被市场接受重要的前提条件是高质量的建筑产品和科学的竞争策略。因此，重视施工管理和质量控制，必须在建筑施工的过程控制，为客户提供高品质的产品和客户的信赖和满意可以得到，促进对中国建筑业的健康发展。
参考文献:
[1]付津.建筑工程施工现场技术控制管理研究[J].四川水泥,2015
[2]李雪丽,王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材,2015
[3]孙亮.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材,2015
论文作者:孙婷
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
标签：施工现场论文; 建筑论文; 材料论文; 工程建设论文; 经济效益论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2017年第22期论文;