摘要：机械设备在施工企业的经营发展过程中发挥着不可替代的作用，是开展各项施工工作必不可少的工具，更是企业外部形象的一个重要代表。有效发挥建筑机械在施工当中的作用，充分发挥其使用价值，并做好建筑机械管理工作是提升企业效益的关键。这就需要施工企业能够将建筑机械施工和管理纳入到企业重要的管理日程当中，对建筑机械潜力进行充分的发挥与挖掘，有效提高机械效能，为企业的长足发展创造良好条件。
关键词：建筑机械；施工；管理
伴随着现代经济的发展和技术水平的更新换代，建筑行业在机械化建设银行上的步伐逐步加快，而建筑机械在工程建设实践当中扮演的角色以及发挥的效用也愈加重要。而建筑机械施工是一项集技术性与复杂性为一体的工作事项，必须通过科学利用操控技术来保证施工工作顺利进行，同时确保施工质量。与此同时，还要加强对建筑机械的管理，保障机械应用当中的安全以及合理的调配，从而最大化的发挥建筑机械的应用价值。
一、建筑机械施工调配方法
1.1坚持施工机械调配原则
伴随着现代科技的快速发展，施工行业的改革发展步伐在不断加快，其中一个重要的改革方向和内容就是加强建筑机械在工程建设当中的应用，不断提高机械化水平，满足建筑效率和质量提升的要求。而将建筑机械应用到具体的施工工作当中，必不可少的就是要做好各项机械设备的调配工作。机械施工当中的调配必须要做到与工程建设需要相符，保证调动以及施工有序。建筑施工当中机械设备的调配需要遵照和落实这样的原则：第一，建筑机械施工中的设备调配必须与工程项目的具体施工要求相符，把握好工程建设的多变性与复杂性，提高彼此的适应能力，所以，各项设备调配必须要随机应变，确保施工机械调配的整体效率。第二，对施工进度进行科学把握，保证机械施工调配工作和具体的施工一致，避免由调配问题引起工期延误。第三，在机械施工调配前要对各项设备的参数和设备运行情况进行检修，做好机械的维护，使其能够顺利有效的投入施工。第四，机械施工调配必须要将最大化节省资源以及提升效益作为重要目标，以免影响到施工企业的经济效益。
1.2科学运用机械调配方法
建筑机械施工调配工作是一项综合性的工作内容，想确保施工调配有序开展，卓乐要遵循调配原则之外，还需要对机械职工调配方法进行综合考量和科学化的调整，在保障施工效率的同时，促进整个项目顺利有序的完成实施。在具体的施工调配环节，一定要将调配可实施性作为首要考虑的内容，特别是要认真分析和总结，会影响到机械施工调配的因素，并有针对性的制定解决调配问题和提高施工适用性的方案，确保调配方案科学合理。与此同时，在设备调配过程当中需要设置调配弹性空间，同时也要注意设计多元化的调配方案，只有这样才能够让施工活动顺利有序的开展。建筑机械施工当中的调配方法众多，其中应用广泛以及能够获得较为理想效果的，就是模糊综合评判法。多个因素会影响机械施工调配，而这些因素有独立，也有相互之间的影响，同时不能够给出具体的界限。所以，这一方法特别强调的是要具体问题具体分析，因而能够留下充分的调配调整和弹性控制的空间，可以让整个过程当中出现的多个问题得到有效解决。
1.3完善施工机械调配制度
很长一段时间以来，建筑企业在机械施工当中都重视机械调配这一重要的环节，但是在机械施工调配的制度化建设方面还存在着很多的空白点，使得各项调配工作的顺利实施不能够得到完善制度的支持以及规范约束。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑机械施工调配工作具有复杂性的特征，在具体的调配实践当中，除了要关注机械利用效率之外，还必须要对机械运行能力进行综合剖析，避免调配工作的随意性。建筑企业必须结合调配工作的需要完善相应的制度，以便在机械施工调配过程当中有法可依。在调配制度建设当中必须综合考虑以下问题：第一，施工成本。因为建筑企业的重要目的是要施工效益最大化，所以调配制度建设必须要考虑施工成本要素。第二，施工进度。只有把握好施工进度才能够在规定的时间内完成工程建设，从而确保企业的效益，因而调配制度建设也要考虑到施工进度。第三，弹性调整。建筑机械施工调配所面临的内外部环境在不断的发生变化，于是在制度建设方面必须要综合考虑多个因素。
二、建筑机械管理方法
2.1健全机械管理制度
所谓建筑机械管理就是对建筑工程当中各项机械设备进行科学恰当的安排，做好对各项机械资源的优化配置，从而满足工程建设的需要。建筑机械管理质量会直接影响到施工的质量与安全，从而会影响到整个企业的发展。因此，建筑企业必须要认识到建筑机械管理的必要性，同时为了保证机械管理的效率与质量，要积极推动管理制度建设，确保各项管理工作都有据可循。机械管理制度是综合性的，其中必不可少的制度构成要素是：第一，机械设备安全管理制度。建筑机械的整体构造和运行都是非常复杂的，其中任何一个细节出现问题，都有可能会对整个设备的使用带来影响，甚至会带来不可逆转的安全事故。所以，必须要有完善的安全制度作为根本支撑，将安全原则贯穿于机械管理全程。第二，机械设备维修保养管理制度。做好机械设备的维修保养，并成为一种常态化管理事项是维护机械设备运转的前提条件，于是要在制度上对其进行确定，通过定时维修和保养的方法来维护机械设备使用功能。
2.2提升工作人员素质
建筑机械管理的重要目标在于维护机械的正常施工状态，确保各项机械在投入运营时能够满足施工要求，所以无论是建筑机械的操作人员，还是建筑机械管理人员都必须承担起自身的责任，做好职能分工，明确建筑机械运行和管理的实际要求。第一，对操作人员进行有效培训，奠定机械科学管理的基础。每台机械都有相应的应用说明，需要操作人员利用说明书进行规范化操作与此同时，需要在不断熟练基础之上，考虑到机械运转的实际情况，有效维护机械使用当中的安全。为了保证操作人员在机械使用当中更加熟练与规范，要定期对他们进行专门的教育培训，选聘专家和具有丰富经验的技术人员对其进行专门化的培训指导。第二，对建筑机械管理人员进行教育培训。负责管理机械的人员必须要充分履行自身的职责，不断完善专业素质和职业道德素养，严格遵照管理制度要求提高管理质量与效率。
2.3完善机械管理手段
机械管理手段的应用是否科学恰当将会直接影响管理成效，而且机械管理是一门艺术，需要相关管理人员与时俱进，在实践当中积累经验和教训。下面将对机械管理的主要手段进行一定要说明：第一，抓好管理源头，把好采购关。建筑机械管理不能够担一关注过程，也要注意抓住源头，也就是在机械采购阶段就要做好全方位的评估和检测，结合具体的规定和规范来选购机械设备，同时记录好设备的相关信息。第二，坚持用养结合。加强对机械设备的科学使用，并对设备进行定时的保养和维护，能够有效防范机械设备使用当中的风险。第三，加强安全检测。机械设备的安全和广大施工人员的安全息息相关，同时还影响着工程质量，所以必须要做好安全检测工作，积极防范和处理好安全风险。
建筑机械施工和管理是工程建设当中机械应用和管理的重要环节，主要包括对建筑机械进行合理的调配以及通过改进管理方法保证建筑机械管理的质量与效率。建筑行业正处在机械化以及现代化发展的关键时期，对于各项技术设备的应用要求不断提高，这就提升了对建筑企业机械应用方面的要求，需要企业把握建筑工程的建设规律，科学合理的进行建筑机械施工和管理的安排，确保施工活动和管理活动的综合发展。
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论文作者:叶伟平
论文发表刊物:《建筑细部》2018年1月中
论文发表时间:2018/8/10
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