周天文
攀钢集团工程技术有限公司 四川攀枝花 617000
摘要：随着施工性质的不同，所用机械设备也不同，在施工过程中，部分设备长期闲置，缺乏定期维护，致使大型设备老化现象严重，造成施工企业的资产浪费。机械设备的管理及维护也由租赁方负责，这就提高了设备的使用效率。但是机械设备租赁施工中已经出现不少问题，对此应当认真解读问题原因，立足实际情况，根据长远发展需求采用相应的改进措施，以规范建筑机械设备租赁施工，促进这一行业健康、稳定、有序发展。
关键词：建筑；机械设备；租赁；问题
一、建筑机械设备租赁的必要性
发展建筑机械设备租赁必要性突出，有利于建筑机械行业全市场资源利用效率最大化。一是节约设备资源和经济资源。建筑类的大型机械购买价格一般非常高，但是利用率却相对较低，个别工程项目可能只用很短的几天，其余的时间都在闲置着，这样就造成了很多资源的浪费。而采用租赁的方式，这些大型机械就可以被很多建筑企业多次利用，大大提高了设备的利用率，而企业也节省了大批买设备的资金。二是延长设备使用寿命。特别是具有足够实力的设备租赁商与国内一流的建筑机械设备制造商双方达成共识，建立了长期的友好战略合作关系，制造商为专业的租赁公司可以在设备选型、安装、保养等方面提供服务。一般建筑企业在使用完机械设备以后，由于时间紧可能没及时拆卸，或者干脆等工程结束后一起收置，保养的次数更是少之又少，所以设备的使用寿命缩短，而在租赁公司，工作人员会定期对产品进行专业化的维修保养，并且严谨的管理也可以使设备的使用安全性得到保障，不但延长了设备的使用寿命，使用成本也大大降低。三是满足细分市场作业的专业配置需求。当前，建筑市场快速、专业、低成本的专业资源配置要求，需要一个精细化的、配套程度较高的设备服务体系。建筑机械租赁行业的市场化程度较高，专业分工非常精细化，已包含有包括塔式起重机、履带起重机、汽车起重机、施工电梯、施工吊蓝、砼泵送机械、摊铺机械、压路机械、打桩机械、土方运输、挖掘机等十多项种类繁杂的建筑机械在内的专业化租赁公司，正适合细分市场作业的需要。
二、建筑机械设备租赁施工中常见的问题
2.1作业环境差
建筑施工生产没有固定的、稳定的生产条件，没有固定的生产设备和生产车间，且施工项目大都分布在自然条件比较艰苦，交通条件比较落后的地区，项目施工工期长，生产条件受气候干扰较大，有冬季、雨季和高温季节的施工问题。施工设备在多数情况下为露天作业，难以遮盖防护，易受自然条件的影响和污染侵蚀，且生产中多为临时固定，稳定性差，工作负荷不均衡，加速了设备的磨损，从而加大了施工企业设备管理的难度。
2.2流动性大
建筑施工生产没有固定的、稳定的生产对象。施工生产类型多、施工地点变动频繁。企业的施工设备要在多项目施工工点间频繁搬迁和拆装，减少了有效作业时间，降低了利用率。特别是随着技术进步和技术更新的加快，施工项目工期不断缩短，有的大项目一年即可完工。这决定了建筑施工生产必须讲究基本建设程序和施工顺序，设备管理要适应其流动性强的要求。
三、建筑机械设备租赁施工管理策略
3.1加强机械设备租赁合同的签订工作
合同的洽谈，是租赁设备成立的一个重要环节。在签租赁合同之前，首先，要调查对方的合法代表身份，调查对方有无履行合同的能力，资金支付状况，针对合同的主要条款:租赁设备的名称、租期、预付款、合同租金的支付方式，单价、上下场费用承担方式、司机工资、修理费承担责任、双方的责任及义务等，要用户严谨，在合同中绝不能有漏项，否则，将给合同的履行造成不必要的损失。
3.2合同的履行阶段
签完租赁合同，双方应诚信守诺，全面履行各自的责任和义务。作为出租方，在满足合同要求，不影响设备使用寿命前提下，要尽最大努力作好对承租方的优质服务，加强与承租方沟通，控制现场设备成本，使租赁双方成为互赢的伙伴关系。
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3.3要有科学的管理制度
建筑设备的管理是一个系统的工程，在市场经济条件下，建立和完善施工机械设备管理制度尤为重要，主要有以下几点:
（1）建立一整套有关设备管理、使用、维修、保养、办法及安全操作规程和采取相应的奖罚措施，比如，实行设备单机合算、机长负责制等。
（2）信息沟通。操作员与设备管理者随时沟通设备的运转情况，并能认真及时填写司机手册，以备设备管理人员随时掌握设备的状况及性能，出租方建立电话回访制度，不定期与承租方沟通，以确保设备及司机服务情况，诚信守诺，更好地为承租方服务。
（3）建立维修、保养制度，公司成立以设备管理人员、机修班长为主的设备检查小组，对出租在外的设备定期检查，检查设备操作人员是否严格遵守操作规程。以“保养为主，养修并用”的管理方式，修理工和操作员要根据承租方施工空隙，适当增加维修保养次数，避免设备带故障操作，以延长设备的使用寿命。
3.4首先要有畅通的信息渠道，以达到供需平衡
租赁机械，首先要了解市场行情，搜集租赁信息，价格信息，供需信息等，建立动态的信息渠道，并搜集、分析、对比成本，调节、制定合理的租赁机械单价，合理价格是设备能否成功租赁的关键。
3.5做好机械设备的维修保养工作
设备的维修、保养是提高设备完好率和利用率的关键。对于租赁的机械设备，根据租期长短与承租方协商，制定维修保养方案，并严格按方案执行，以防出现拼设备、带故障操作等不良现象，造成不必要的损失。
3.6要建立高素质的设备管理队伍
对租赁期间的设备要跟踪管理、维修、检查，使设备始终处于受控状态，作为管理的主角，人更重要。
（1）设备管理人员。首先要有较高的素质，掌握丰富的机械设备管理知识，对机械设备的调配心中有数，能随时掌握设备的动态;
（2）操作人员。要实行竞聘上岗，选择有责任心、业务素质高、会操作、‘懂保养的人员作为机长，能严格遵守安全操作规程，爱惜机械设备，能随时掌握设备的运行状况。
3.7强化成本管理及时结算
对于机械设备租赁，实行单机单车核算，每月定期结算成本与收益，实时分析对比，找出设备实际与计划的成本差异，定期考核兑现，并与机长工资挂钩，节奖超罚。及时结算，回收租金，对设备租赁很重要。如承租方到期不及时结算付租金，则出租方应按合同采取停机或调回机械设备等措施，防止造成租金不能回收等损失。
综合以上几点，只有作好设备的日常管、用、养、修、租、算等基础工作，加强沟通，保持各类信息渠道畅通，诚信守诺，提供良好的管理和服务，才能最大程度提高设备的完好率和利用率，使设备保持最佳工作状态，充分发挥设备性能，同时为我们企业创造出更大的经济效益。
4结束语
建筑设备租赁可以为施工单位提供大型的机械设备，保障工期的顺利进行，减少施工企业的资金支出；另外建筑设备租赁单位集中管理机械设备，统一配置，保障了机械设备的利用率，避免因机械闲置造成的资源浪费。但在使用过程中也存在很多问题，因此需要机械设备管理人员注重租赁设备施工管理，了解机械设备租赁施工中的常见问题，并能够通过一定方式方法克服这些问题，进而完善机械设备租赁施工管理。
参考文献：
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【3】周进军.论建筑设备租赁合同中承租主体的认定[J].安徽大学法律评论，2009(2).
论文作者:周天文
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/19
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