（北京《中国摄影》杂志社，100005）
摘要：随着经济一体化发展趋势以及我国市场行业的不断完善，当前我国市场各项资源已经获得了高效的配制，以此，决定企业在市场战略中是否占有更高的优势则取决于企业是否能够可持续的发展。在复杂的市场竞争中如何获得惬企业关键性的位置，其中最为重要的便是对自身工商管理理念的实施，基于此，本文针对工商管理在企业管理中的运营实施现状进行阐述，继而提出现阶段如何将工商管理有效运用企业管理理念实施中，借此希望能够为我国企业营销管理提供一定的借鉴意义。
关键词：工商管理；企业；可持续；实施策略
一、工商管理在企业管理中的理念实施现状
（一）社会环境阻碍了管理理念的实施
新中国创立后，虽然我国致力于改善国家法律法规以及创新教育理念，但是，因为传统的封建主义思想以及官方立场的始终植根于人们的心中，因而很难完全的消除它，以此导致民主政策始终不完善。这种社会文化因素影响我国文化的建设发展，并严重的制约了公司对于先进的管理理念的贯彻以及落实。现代企业管理需要建设以人为本的民主法治社会，必需消除传统的封建迷信因素，要将工商管理理念彻底扎根在企业民众心中。
（二）企业管理的概念相对落后
公司经营管理者以及员工之间仍然存在很大关系误解。管理者认为彼此之间只是存在简单的上司与部下的职工型关系。公司支付员工工资，而员工获取劳动工资。这一狭义思想使得企业管理者只是盲目关注企业的经营业绩，忽视了员工自身的能力与发展，这是非常不利于企业的长期发展。通常来说，企业不应该只是简单的将员工看做打工者，而是应该将其培养成企业长远优质人才，如此，既能激发员工的主观能动性，又能增加公司效益。
当前，公司实施的以人为本的管理理念的范畴是狭小的，主要针对对象一般只是公司内部的精英人员。这种概念是并非以人为本的根本理念，企业管理的理念严重落后。
二、工商管理在企业管理中理念实施策略
（一）实施科技创新的理念
当今企业的管理理念中，科学技术视为企业主要发展动力，科技技术为公司发展的第一生产力，帮助公司在市场竞争中能够立于不败之地。在发达国家中，技术创新带来的公司的好处是十分的巨大的。例如，在美国和英国国家，技术创新对公司的发展占据整体贡献率的85%。这一本质是非常值得我国企业学习和借鉴的。因此，如何实现技术创新，首要的目标便是需要创新型高科技人才，并吸引高科技创新人才为创新管理理念实施的关键。发明是科学技术的开端。公司的可持续发展同样取决于科技创新型人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，需要注重资本投资的增长。最大化利润是企业发展中的终身目标。不过，在寻求利润过程中，必须要注意企业公积金累计。公积金能够为企业技术创新提供可靠的物质保证。增加企业资源投入，并根据公司自身情况制定管理系统。最后，鼓励技术创新，奖赏科技创新杰出人才。21世纪是是知识型的经济时代，产品的种类、功能、运用更新加快，以此，对于产品的需求指数也逐渐增加。因而，引进各种创新型的科技人才以及生产技术成为企业发展至关重要节点，只有跨越，才能够满足社会发展的需求。
（二）建立资本经营管理的概念
资本的重要属性之一在于流动性。因为只有流通的资本才能发挥其价值。资本流动性的本质为资本增值。公司资本在整合运作的过程就是资本增值的过程。通常来说，企业资本流动形式主要包括资产增加、股票资产和无形资产等。将这些流动资产进行的动态融合便是企业资本增值的最终实现。企业资本经营管理的实质就是提高资本增值，继而改善企业管理模式，增强企业经济效益，为企业营造更过的利润空间。在公司资金运营过程中，资本运作是其中一项重要的构成部分，有效的资本运作是企业实现高效管理的重要体现。在资金运用中，公司不仅要确保资金的充分利用，还要善于控制可利用的社会资源。坚决不能忽视资本在企业运营的重要价值。基于此，公司需要应善于利用一切资金工具，为公司发展以及经营过程提供充足的物质保障，以确保企业的可持续进展。
（三）工商管理的理性角度认知
实施工商管理理念将不可避免地改变现有的公司实施的管理方式。这对于企业组织结构、员工固有工作方式将会地受到强烈的冲击和影响。作为公司的管理人员以及员工需适应新理念的贯彻并具体实施。从长远来看，使用新的管理愿景参与企业管理。无论公司管理者视角还是从公司员工角度，都是一种漫长而艰难的执行过程，因为多数情况下人们对于各个新兴事物出现都会产生抵制，认为这种波动改变了原先的工作程序，让人摸不着头脑。为应对这种阻力，业务管理者应注重企业管理理念与先进管理理念的结合性，同时要时刻的关注与员工之间沟通，排解员工工作阻力，积极地引导员工的积极性，以此，做到真正的以人为本。优质的创新人才是企业发展以及成功的保障，同样也是代表企业发展的兴盛繁荣的基石，所以，在实施工商管理理念的过程中，作为公司应该要具备较强的人才洞察力，并具有迫切的人才重视观以及相关的管理实施理念。
另外，细节决定成败，公司的管理理念在实践中还应该关注到细节，这一点无疑是各大公司共识理念，在企业进行全方面的实施工商管理理念时，一定要关注细节，并根据细节之处对企业进行改革与创新。以此避免工作的重复差错，继而浪费时间以及企业成本。
参考文献
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论文作者:李亚芳
论文发表刊物:《知识-力量》3中
论文发表时间:2018/9/18
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