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摘要：在改革开放以来，我国的电力在不断的发展，电力工程从设计到正式投入使用之中最后一个阶段就是电力工程的施工阶段，本文将电力工程这一个项目在实际进行建设过程之中所需要遵循的一些特征以及关键问题进行了一系列的分析，希望本文可以对电力工程行业做出贡献。
关键词：电力工程；质量管理；控制
引言
在我国的电力行业中，由于投资的成本高、对技术的要求比较高、施工周期比较长，所以电力工程的质量管理备受关注。如果能够对电力工程质量管理中存在的问题进行深入探讨，并采取有效措施进行控制，将会对经济的发展起到促进作用。
1电力工程质量管理的特点
1.1复杂性
作为电力工程质量管理的一个特点，复杂性主要体现在电力工程质量的影响因素很复杂。由于影响电力工程质量的因素存在一定的复杂性，所以在电力工程质量管理过程中，管理的难度也随之增加。
1.2突发性
在电力工程质量管理中，由于电力工程质量管理影响因素存在突发性，所以在工程施工过程中，可能出现的问题也具有突发性。
1.3严重性
在电力工程施工中，如果发生质量问题，轻则拖延工期、增加施工成本；重则造成严重隐患，甚至造成人员伤亡，威胁人们的人身财产安全。所以我们一定要重视电力工程质量管理的严重性。
1.4可变性
随着时间的变化，电力工程质量问题也随之变化，还可能带动其它因素随之发生变化。所以，我们要对电力工程质量问题进行认真的分析，采取相应的有效措施，避免事故的发生，防患于未然。
2在实际进行电力工程建设的过程之中对整体质量造成影响的具体问题
（1）在实际进行电力工程的施工过程之中，从事工程施工的工作人员对其总体质量方面一定会产生一定程度上的实际影响。在实际的施工过程之中，从事工程管理工作的工作人员以及实际进行施工的工作人员直接对电力工程的实际质量产生十分重要的作用。在目前市场竞争环境十分激烈的背景之下，在实际进行电力工程施工的过程中从事管理方面的工作人员自身的实际素质以及工作过程中的实际态度都直接对电力企业造成影响，甚至企业日后的整体发展都与其有着十分紧密的联系。从另外一个角度来看，对电力工程进行实际施工的工作人员以及对先关施工设备进行调试工作的工作人员也对保障工程整体施工质量方面产生了很大程度上的影响，电力工程这一方面对新型科技有着很大的需求，而且对先关从事建设的技术工作人员也有着十分严格的要求，施工过程中的施工人员的整体素质也会对电力工程整体的实际质量造成不同程度上的影响。
（2）电力施工过程中所运用到的施工设备对电力工程实际的质量造成的影响，在实际进行电力工程的建造过程中，所使用的施工设备的实际质量是不是达到相关规定的程度、施工设备的实际型号能否与电力工程施工所需要的相匹配，并且是够有符合实际要求的质量，在实际进行机器的操作过程之中是否快捷，能否可以对负责操作的工作人员的人身安全进行进一步的保障，这些问题都会对电力工程施工的最终成果造成或多或少的影响。
（3）电力工程施工过程中所实际应用到的施工材料有很多的类型，而且数量也相对来说比较庞大，如果所使用的施工材料之中其中有一种有问题存在，那么都很有可能直接影响到电力工程的整体。正因如此，对施工所应用的材料的实际质量进行进一步控制可以有效的保障电力工程的整体质量。
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（4）在负责电力工程施工的单位进行施工方案的设计过程中，一定要将电力工程建设过程中所使用的建造技术、从事建设的单位组织、管理方面所应用的制度、实际施工中所使用的施工工艺、对相关施工器材的实际操作以及资金等等问题进行整体的讨论与研究，并且以综合的眼光来看问题，最大程度上的做到施工技术可以实际应用到施工过程中、投资预算科学合理、施工的具体工艺跟得上时代的实际要求、进一步提升施工的整体进度自己从根本上对电力工程的实际施工成本进行最大程度的降低。在实际对电力工程整体进行设计时，最为重要的一点就是实际的质量问题。
（5）最后还要考虑到自然环境所带来的问题对电力工程整体质量的影响，自然环境与气候条件在实际生活过程中每时每刻都在变化，如果天气条件异常那么就会对电力工程整体的施工情况产生一定程度上的影响，严重的情况之下还会对电力工程整体的实际质量产生很大程度上的危害。正因如此，在实际进行施工的过程中一定要根据施工地点的气候情况进行系统地分析。
3提高电力工程质量管理的有效措施
3.1加强电力工程团队管理
为了适应电力工程市场需求，我们必须加强电力工程团队的管理和制度的制订。首先要从个人知识水平、专业素质、领导管理能力等方面综合考察，选拔优秀项目经理，然后组建优秀团队，运用激励制度，肯定优秀团队成员的工作，注重专业人才和顶尖人才的培养。优秀的团队是电力工程实施的保证，是企业组织生产的核心竞争力。在工程管理过程中，必须把团队每个人的责任落实到实处。只有他们都明确了自己的责任，才能进一步加强工作的监督和管理。工程中出现的质量问题，要追究到责任人，从而提高团队成员的责任感，保证电力工程的质量管理。
3.2控制电力工程的造价
通常来说，项目总投资的10%～15%的效益是可以通过工程设计的优化来实现的。所以，通过各种方法对设计进行管理监控可以有效控制电力工程的造价。首先，在工程设计中，我们要坚持使用国家的设计标准，在保证工程质量和符合生产要求的前提下，合理利用资源，缩短工期和降低资本，以最低的成本实现电力工程的必要功能。其次，要避免设计与投资互相脱节的情况，使二者成为有机整体，合理处理技术与经济、功能与成本的关系，使电力工程各方面形成最佳配置状态。最后，对于必要的设计变更，要提前做好工作，尽量在设计初期完成设计变更。
3.3落实电力工程监理制度
在电力工程质量管理中，落实监理制度是非常重要的。落实电力工程监理制度，能够提高电力工程质量管理水平。首先，要制订明确的监理目标，在这个基础上，根据电力工程施工的具体情况，对工程进度、材料和人工进行合理控制和分配。首先，在监理细则中，要详细规定工程各部位、各阶段的质量标准和验收程序。其次，要将电力工程的监理制度落到具体的电力工程中，让工作人员能够互相协调电力工程中各环节的工作衔接。同时，还要建立完善的质量体系，明确监理人员的职责，从而加强对电力工程的质量管理。最后，不能过多地干涉监理工作，以免导致权力的重叠，影响监理工作的开展，使监理工作变成形式主义。可以通过合同和组织的方法来支持监理工作，逐步落实电力工程的监理制度，从而提高电力工程的社会效益和经济效益。
3.4增强施工质量方面的领导工作，并且将各个部门索要履行的实际责任进行明确的落实
一定要在电力工程施工的内部之中建立一种符合目前时代背景并且可以投入实际使用之中的相关制度。并且将实际的责任明确到每一个部门、每一个人的身上，在电力企业内部从高层向普通员工层面逐渐对相关的责任进行进一步的落实，并且要对电力工程施工整体进行不定时的监督管理，对实际的质量问题进行进一步地排查。并且将工程质量终身有效额制度投入到实际施工过程之中。如果在实际投入使用之后出现了质量方面的问题，那么无论当时负责电力工程施工的工作人员在什么地方身居什么职务都要履行相关的义务、承担相关的责任。
结语
综上所述，电力工程的质量直接影响着整个电力工程项目的运行。在快速发展的经济社会，电力工程也随之高度发展，电力工程质量管理是具有长期性和复杂性的综合工程。在电力工程质量管理中，应加强电力工程团队建设，合理控制电力工程造价，认真落实电力工程的监理制度，并不断探索研究电力工程质量管理的有效措施，从而不断提高电力工程质量管理水平，促进电力工程的快速发展。
参考文献:
［1］李朝远.谈电力工程建设中输电线路施工质量的技术控制［J］.四川水泥，2017（07）.
［2］王贺刚.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的运用探索［J］.中国科技投资，2017（03）.
论文作者:王申贵
论文发表刊物:《电力设备》2018年第6期
论文发表时间:2018/6/27
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