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摘要：我国是世界上工程建设投资量最多的国家，也是工程建设项目最多的国家之一。但是由于我国工程造价管理仍然处于初期阶段，其中就存在着较多的问题。本文简要的对建筑工程造价阶段管理进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；管理
1 工程造价及其重要性
我们通常将工程造价称之为工程预决算，就是对建筑工程项目当中所需要的各种材料、机械以及人工所消耗的资金进行相应的核算，这是国家基本建设项目在实施过程中的一项重要的工作。在建筑行业当中一直都流行着一句话，那就是是赔是赚，全在预算。从这句话中，我们可以看出工程造价的重要性。项目决策的依据、制定投资的依据以及筹集资金的依据都是进行工程造价，它也是进行利益合理分配以及产业结构调节的手段。工程造价所包含的内容十分的广泛，可以说是个多学科综合性的工作。其不但需要掌握相关的预算专业知识，还需要充分的了解建筑工程专业、建筑材料的采购以及建筑施工方法等等一系列的基础知识。一个项目就算其建设实施的阶段如何努力，都无法弥补其前期决策的失误。
要想做好建设工程的造价控制，就必须对工程建设的各个阶段的工作内容进行了解，针对各个要素做出正确决策，保证工程造价的科学合理。要针对影响工程造价的一些主要要素进行分析，比如项目投资建设规模、项目工程建设技术要求等，只有对整个工程投资建设的各个环节要素进行准确的分析，对其可行性进行认真分析，才能够对工程人员及技术和经济合理上的研究报告，才能够做好工程建设整个的造价控制。
2工程造价流程及工作要点
2.1投资决策造价管理
投资决策阶段是整个工程造价阶段的前提和基础部分，其对于之后所进行工程造价工作提供了重要的参考条件。在确定经济效益合理、可行的基础上，对该项目进行分析和评价，最终制定一个可行的最佳方案，以此为依据，在附加上业主的需求，工程原材料涨价等一系列的动态因素，在确保没有遗漏的情况下确定是否参与项目投标。企业在确定投标之后，就要对根据招标的文件以及业主的要求，并且还需要准确的计算，分析出工程在正常的运行情况之下，所需要耗费的各种成本。
工程造价与常规的造价相比，较为复杂，需要考虑诸多的因素。在进行造价设计之前，就要对施工的各个环节进行综合性的考查，并要以书面资料的形式呈现出来，为建设单位相关部门提供准确、可靠的信息来源，使得工程的造价方案更加的全面，避免出现由于考虑不周，而引起的工程建设停滞等情况的发生，从很大程度上起到了提高工程造价控制质量的作用。与此同时，相关的部门在进行估算时，需要根据进行设计的过程对设计概算进行相应的初步编制。
2.2工程设计造价管理
在工程当中，其建设质量与工程的设计方案有着非常直接的联系，同时设计方案也深深的影响着工程造价的控制与管理工作。基于此，在进行工程造价管理的过程中，相关的管理控制人员在正式的进行控制工作之前，一定要做好建筑市场的价格调查，并且要实时的与投资方进行有效的沟通，深入详细的分析工程设计方案的合理性，审核工程设计图纸的科学性以及可操作性，从而保证工程项目的顺利实施，更好的进行工程造价控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，设备以及技术因素在建筑工程设计的过程中也是设计人员需要着重考虑的几点，设计人员结合工程的实际情况来选择合适的工程施工技术，对工程建设的人力以及物力等资源进行合理的分配，降低工程的设计变更频率。
2.3 生产要素造价管理
人力资源以及物力资源是工程施工过程当中两个十分重要的生产要素。在建筑工程当中，人力资源和物力资源是基础，在进行工程造价控制的过程当中，相关的管理人员需要对这两个要素进行全面性的考虑和分析，同时还需要做好相关的控制工作，尤其是对建筑材料质量的控制，不但要符合相关的质量标准，还需要满足工程的实际需要。在进行材料设备的造价之前，管理人员要提前做好相关的市场调查工作，同时还需要对采购单价进行有效的控制，对于材料的数量以及质量等进行严格的核实和确定，施工工程的设备也需要提前进行性能的检测，避免造成施工故障。在对人力资源进行造价管理时，需要对人力费用进行严格的控制，不断的完善好相关的工程管理机制，同时还需要将人工费用的发放要结合绩效来进行，从而控制企业的建设成本以及工程的施工效率。
2.4 施工现场造价管理
在进行工程造价管理的过程当中，做好施工阶段的管理工作是重中之重。在这一阶段里，工程造价控制工作必须要针对工程中的施工材料、人工以及技术设备等等来进行吧。管理人员对于施工资源的分配，一定要结合实际的施工情况，同时还需要对施工技术人员进行培训，不但要培养其专业的技能，还需要培养其具有良好的经济意识，这样才能够更好的配额和管理人员做好造价控制工作。管理人员在施工的整个过程当中，一定要注重施工技术的合理性，在确保质量的前提下，有效的提高施工的效率。而在竣工阶段，进行工程决算是整个造价控制工作中的最后一步，在这一环节内，管理人员首先就需要做好审查工作，对工程上的安全性和经济性进行审查，做好工程量的清算和审核，这样才能够编制出合理的决算报告，有效的落实工程造价控制工作。
2.5结算阶段工程造价管理
在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。 做好后评价工作。这是对整个建设项目的一次性综合性评价，也是对项目工程造价控制的总结。主要有以下三个方面的工作：一是对数据资料进行整理、分析和归类，分析系统的设计是否符合使用者的需求，找出系统建设过程中对造价影响较大的部分，分析影响工程造价的各项因素并建立相应的数据库，为下次项目的控制提供参考；二是总结造价控制如何在各环节得到有效衔接、如何有效防范价格风险、由被动向主动控制转化的经验；三是分析自身在全过程造价控制方面的不足，找出其因素并加以克服。后评价工作从表面上来看，对己经形成定局的项目造价没有什么帮助，但是，从长远来看，正是对以前建筑工程建设过程的及时总结，才能在后续项目的系统建设中更有针对性地解决问题，才能更好地实现造价控制的目的。
结束语：工程造价自身就是一项较为复杂的工作，不但要求从事人员要掌握多项的技能以及灵活运用知识的能力，还需要其能够具备较强的责任意识。为了不断的提高工程造价估算的准确性，就需要我们在进行工程造价的时候，充分的运用科学的方法，确保造价工程具有高效性和准确性，这样才能够进行科学合理的预算。除此之外，降低工程造价的前提是需要将工程质量放在首位，只有提高工程的质量，才能够实现企业的可持续发展。
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论文作者:于莎莎
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/6
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