摘要：市政工程施工管理与整个市政工程施工进展和施工质量具有紧密的联系，所以必须要重视对市政工程施工的管理。进行市政工程施工管理，首先要明确施工管理的重要性，在此基础上进行施工管理能够有效提高施工质量。为了更好的进行施工管理，本文展开研究，首先分析加强市政工程施工管理的重要性，并对市政工程施工管理现状及存在的问题进行简要分析，并针对这些问题，提出相应的完善和解决策略，希望对整个市政工程施工管理工作有所启发。
关键词：市政工程；施工工序；质量管理；存在问题；完善策略；研究分析
进行市政工程施工是与整个城市发展息息相关的建设工程，在市政工程施工中必须要重视对工程施工的管理，从而更好的进行市政工程施工。在市政工程施工管理中往往存在一定的问题影响施工管理工作进展，为了更好的进行市政工程施工管理，本文展开了分析，首先分析了加强市政工程施工管理的重要性，在此基础上，对市政工程施工管理中存在的施工管理责任划分不清晰、工程施工过程管理强度不足等问题深入分析，并提出规划合理，明确各方职责、过程加强管理，严格遵守制度和有效控制市政工程施工工序的活动效果等策略，希望对市政工程管理工作起到一定的指导作用。
一、加强市政工程施工管理的重要性
工程建设的工作随着城市化的不断进步和工业化生产的不断增加，所以导致工程建设不断提高，针对工程建设，由于商品性住房的需求不断增加，所以在进行供应上，往往会出现供不应求的状况，进行工程技术的管理是整个工程建筑的重要工作，针对工程建设技术来说，必须要对整个工程建筑进行科学和完善的管理，尤其是要对工程施工技术进行一定的管理和创新。工程的建设施工技术是一个建设单位最为核心也最为重要的施工技术，对于一个工程建设公司的发展具有重要的作用，也是每一个工程建设单位的竞争核心。所以对工程建设施工技术进行管理，可以促进工程施工技术不断提高，而工程建设技术水平的不断提高，可以有效增加对工程建设单位的核心竞争力，从而可以为工程建设单位代理先进的发展机遇。工程建设单位的施工技术发展会为所有建筑公司的施工技术发展提供一个良好的发展机遇，也是所有建筑公司的未来发展趋势。
二、市政工程施工管理现状及存在的问题
（一）施工管理责任划分不清晰
进行市政工程建设工作，首先要明确建筑工程的建筑职责和建筑要求，所以在进行建筑工程技术应用过程中，就必须将建筑工程的施工要求进行规范，但是通过相应的研究和调查可以发现，在一些施工单位的发展过程中，对于施工技术的应用不规范，对于施工技术的应用没有做到规范化和具体化，尤其是针对工程建设所需的技术人员和相应的施工队伍来说，必须要保证施工责任落实到具体的工程建设中，但是往往有的建筑单位，针对施工技术的应用和施工技术人员的管理没有做到合理分配，所以很容易导致工程施工技术的应用混乱和复杂的情况出现，尤其是针对工程建筑机械和相关的施工设备的使用和调度来说，更加混乱，很容易导致工程的责任主体落实不到位的情况发生，这种情况的出现会导致整个工程建设任务延期和工程建设进度缓慢等情况出现，并会工程的竣工验收带来巨大的难度。
（二）工程施工过程管理强度不足
进行市政工程建设，首先要明确工程建设的管理主体，才能够进一步对工程建设进行相应的管理工作。进行工程建设，不仅要注重对工程建设的施工阶段的管理，同时要将整个施工过程管理工作摆在重要位置，这才能够为工程施工建设提供一个坚实的物质保障和管理氛围。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对工程建设，往往有些工程建设单位会为了追赶建设工期，忽视对建设材料的管理，尤其是对一些钢筋水泥等建设材料的管理淡薄，对工程建设材料不加重视和管理，导致一些质量低下和功能次的建筑材料出现在施工阶段，这种情况对于工程的建设安全性和工程建设的效率具有不利影响，导致工程建设的设备调度使用不合理，同时可能会导致工程建设资金短缺等情况出现，为整个工程建设的总体进度带来重大的不利影响，为整个企业带来无法弥补的损失。
三、提升市政工程施工质量水平的有效对策
（一）合理规划，明确各方职责
进行市政工程建设，必须要对工程建设的职责进行明确规定，所以要建立一定的责任分配制度，可以集合工程建设的一些主观单位对工程建设进行有效管理。根据施工技术的不同，适用性的技术不同，可以对整个工程建设进行责任分配，尤其是针对工程技术的分配，要把专业性的施工技术队伍分配到与之相适应的建筑工程方面。可以将整个工程建设与整个施工技术结合在一起，对人员分配和相应的技术部门进行责任管理，在进行施工技术管理中，要结合具体情况对整个施工技术进行管理，尤其是要对施工过程中的设备管理和人员分配及资金运行等状况进行任务分配，保证每一个环节都有一定的责任人管理，有效提高整个工程施工技术管理的质量，同时可以建立一定的奖励制度，发动工作人员对上级领导进行建议，对合理有效的建议人员进行物质和精神表扬，可以有效提高施工技术管理的水平和质量。，提高整个技术管理的效率。
（二）过程加强管理，严格遵守制度
针对工程建筑的管理，首先要建立一定的管理制度，工作人员可以依靠制度来进行工程管理，可以为工作人员提供管理方向的指导，同时也可以让工作人员明确整个建筑工程的管理重点，针对工程管理工作来说，必须要将规章制度摆在工程管理的重要位置，没有规矩，不成方圆，所以要将整个工程管理的制度落实到位，这不仅为工作人员管理提供一个方向，同时也为领导的责任分配工作提供了方向，工程管理领导可以根据制度对人员进行合理调配，有利于工程的建设工作有序进展，保证工程建设在工期内竣工，而实行工程制度管理，可以有效规范工程管理的行为，有助于工程建设单位更加合理的规划资源，保证设备和人力资源（三）有效控制市政工程施工工序的活动效果
进行市政工程施工管理，必须要对整个市政工程的施工工序进行多方面的管理与控制，对于市政工程的施工细节要尤其重视。市政工程施工涉及因素众多，进行施工工序控制与管理，必须要严格按照规定和要求来进行。整个施工工序的开展效果与施工工序管理与控制具有紧密关系。所以在施工工序管理与控制中，必须要与多个管理部门相互协作，充分发挥多方管理单位的管理优势，共同协作，共同促进整个市政工程施工质量的不断提高。
结语：总体来说，市政工程施工与整个城市发展息息相关，在市政工程施工中必须要重视对工程施工的管理，从而更好的进行市政工程施工。在市政工程施工管理中往往存在一定的问题影响施工管理工作进展，为了更好的进行市政工程施工管理，首先要明确加强市政工程施工管理的重要性，科学把握市政工程施工管理中存在的施工管理责任划分不清晰、工程施工过程管理强度不足等问题，在实际施工管理中采取合理规划，明确各方职责、过程加强管理，严格遵守制度和有效控制市政工程施工工序的活动效果等策略措施，不断提高市政工程管理工作的质量和实施效果。
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论文作者:谭奇成
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/14
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