建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_司传涛

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_司传涛

山东鸿顺建工集团有限公司 山东济宁 272100

摘要:随着社会的发展,建筑行业得到有效的发展。作为建筑工程管理中的重要组成,有效的质量管理对提升建设质量,促进建筑企业的可持续发展有着重要的作用。因此,需要对工程质量管理提高重视度,明确质量管理在建筑工程管理中起到的作用,结合有效的方法来提升质量管理的有效性。基于此,本文针对建筑工程管理中的质量管理以及方法进行探究,望具有参考价值。

关键词:建筑工程管理;质量管理;方法;重要作用

引言

国民经济一直处于高速发展的过程中,人们对于精神层面的要求越来越高,建筑物的外形也成为了挑选的重点。所以目前的建筑商家把很多的精力都放在了如何提升建筑物的外观上,而忽略了最为关键的质量问题,让居民的人身安全受到严重的威胁。所以对于如何解决建筑工程的质量问题,本文接下来将进行相关研究。

1建筑工程项目质量管理的作用

建筑工程质量管理的作用主要有下面这些:(1)进行质量管理是保证建筑物质量合乎规定的主要举措。跟随着我们国家的经济和建筑事业的高速发展,建筑项目的管理体系和制度也愈加完整。在实际的建筑施工过程中,对于质量的要求和标准也变得越来越高。只有质量优秀的建筑工程才能获得巨大的经济效益以及人民的称赞,建筑行业近年来发展速度非常快,有很多企业都进入建筑市场,这就使得建筑市场的份额在不断的被瓜分,要想在竞争激烈的环境中占有一席之地,建筑工程的质量是核心问题。(2)通过对建筑工程进行质量管理,施工的进度和效率都会大大提高。建筑体系是在不断的完善和发展的,如今已经初具模型,我们国家对于建筑工程的质量问题也进行了有关规定,那么在具体的施工过程中,工作人员就可以按照质量要求和规定进行操作,通过参照标准进行施工,让我们的建筑工程质量能够得到保证,建筑工程的进度也可以加快许多。(3)质量管理是一种非常有效的提升施工质量的举措,建筑行业的竞争者越来越多,只有将建筑物的质量提升上去,建筑企业才能在社会中保持稳步前行。建筑工程管理的核心方法还是质量管理,建筑企业要坚持找寻符合自身发展的质量管理方式,让建筑工程的质量真正的得到提高,企业自身也可以取得高收益,同时也可以推动我国建筑行业的快速发展。

2建筑工程管理中质量管理的影响因素

2.1建筑材料的选择和应用

建筑材料当属建筑工程的基础性因素,选择及采购建筑材料属于工程施工的前期工作,是有序工程顺利进行的前提条件,也就是说建筑工程施工质量受到建筑原材料质量水平的直接影响,所以相关采购人员要在采购之前进行充分的市场调查,严格筛选比对市场上的各类原材料,最终选择最为适宜的材料。此处需要注意虽然建筑材料的质量非常重要,但是也需要遵循经济性原则,只买对的不买贵的。建筑材料与其它材料相比具有一定的区别,需要经过严格的检测确保合格之后才可进场使用。国家于建筑原材料的使用方法也有十分明确的规定和严格的要求,如使用配比、使用温度以及量能等方面的内容。因国家相对严格的规定了原材料的使用,所以无形中使得建筑企业的生产成本一定程度增加,个别企业会为了降低建筑成本使用劣质材料,为后续工程施工埋下质量隐患和安全隐患。

2.2机械设备和管理质量的影响

管理工作的实质是一种组织形式,其管理的主要对象是人,管理水平对被管理者的技术水平和工作态度进行直接反应,因技术人员的专业技术水平参差不齐,所以其具体要求存在一定差异。对于初级技术人员的培训来说,建筑企业需要以技术培训作为主要内容,通过各项专业技术培训活动会使其技能水平进行有效提升。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆于技术能力较强人员的培训而言,需要为其提供到不同岗位锻炼的机会,如其在工程中遇到苦难要及时帮助解决,进而提升其工作的积极性并将其价值最大限度发挥。工程施工进度受到工程机械好坏程度的直接影响,管理机械设备时除了日常专人专机的维修保养外,还需定期对其进行全面检查,而且需要做好详细的维修保养记录。一旦工程机械发生问题,要即刻联系责任技术人员对其进行维修。对于建筑过程中引入的各类大型机械设备而言,需要对其使用的稳定性进行保证,确保其始终可满足施工的具体需求,进而保证整个施工的顺利进行。

3完善建筑工程管理中的质量管理方法

3.1加强施工现场管理

加强对于现场的施工管理是一种很有效的方式,可以及时的找出施工过程中的问题并进行改正。在进行现场管理的时候,有关部门应该先从源头入手,核查材料的质量是否符合标准,用量是否过于浪费,质量检测要采用专业的机器,才能让我们的建筑工程质量得到保障。接下来应该加强对于施工过程中要用到的技术,检查目前的技术是否与标准符合,落后的技术应该及时进行更新。最后要观察施工人员的工作状态是否积极、是否佩戴安全帽等。

3.2强化施工管理人员对工程质量的重视

相关工作人员直接影响建筑工程的最终质量,所以想要提升质量管理的质量,需要强化施工管理人员对工程的重视,并对相关工作人员进行培训和指导,进而将全体工作人员的综合素质和质量管理意识进行有效提升。对于管理人员而言,需要树立质量第一、预防为主的管理理念,并始终坚持社会效益和企业效益相结合的工作原则,进而有效推动质量管理工作的有序进行。

3.3完善与调整施工的工序

在建筑工程进行施工的时候,应该将工程质量的管控作为整个工程的核心,然后从核心延伸到其他的施工步骤中。建筑工程的施工过程是很漫长的,其中包含了许多不同的工序,只要其中有一道工序出现问题,就会影响最后的建筑质量。所以说我们在施工过程中,对于每一道工序所涉及的装置、材料等都要进行严格的控制。只有将每一道工序的质量都保证良好,那么最后呈现出来的建筑质量也不会让我们失望。对于如何具体管理和控制每一道工序是否质量合格,需要我们的监管人员根据科学的质量标准和检查制度来进行质量管控,如果有不合适的工序就及时进行调整,可以减少这些因素对我们的施工质量产生不利影响。

3.4加大质量监督的力度

加强质量监督力度可以由以下几个方面推进:第一,政府持续增强监督力度,将政府单位的职能作用充分发挥,结合建筑工程的质量需求增强检查的力度,做到有效避免建筑工程中质量问题的出现;第二,由建筑企业的角度考虑需要对完善的质量监督方案进行制定,并结合日常工作对其进行不断优化和改进,如监督过程中有发现质量问题或者质量隐患,要责令相关负责人对其进行及时修正。对于建筑企业只有给予质量管理工作足够的重视,并持续优化管理工作措施,才能达成管理效率和管理质量提升的目的。

结语

综上所述,提升建筑工程管理中质量管路工作的有效性,对提升建筑建设质量,促进建筑企业的可持续发展有着重要的作用和影响。建筑工程建设质量的提升仅靠一个质量管理部门是形成明显成效。因此,需要重视工程建设中各个部门之间进行紧密配合,认识到质量管理的重要性,结合挺有效的方法来提升建筑工工程建设质量,进而促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]何莲.建筑施工质量管理中管理方法的运用研究与讨论[J].城市建筑,2015(26):118-118.

[2]曹军堂.建筑工程施工质量管理的重要性及管理方案的研究[J].城市建筑,2015(21):105-105.

[3]蔡源.探讨建筑工程施工质量管理中存在的问题及其相应对策[J].科技创业家,2013(23).

论文作者:司传涛

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第07期

论文发表时间:2019/7/2

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