摘要：近几年，建筑行业呈现出全面发展的态势，随之而来的就是安全管理水平不协调造成的问题，基于此，相关部门要积极整合管理机制 和管控措施，切实提升整体质量，有效促进建筑工程管理项目的全面进步，一定程度上提高建筑施工安全管理的综合水平。本文简要分析了 建筑施工安全管理现状，并对安全问题成因和具体管理机制展开了讨论，仅供参考。
关键词：建筑施工；安全现状；问题原因；管理措施
市场经济发展推动了建筑工程行业的进步，为了强化安全管理工作的整体水平，相关部门需要建立健全更加科学有效的安全监督机制，维护 建筑工程管理项目的实际水平和综合质量。
一、建筑施工安全现状
在施工过程中出现的人员伤亡数量在不断增多，仅2016年，全国范围内发生的建筑施工人员伤亡事故就在200起以上，基于此，为了保证施 工安全管理的水平，相关部门要将建筑工程施工安全监督管理机制作为关键。另外，在建筑施工进程中，高处坠落的事故发生几率最大，主 要是因为目前高空作业量的增大[2]。
二、建筑施工安全问题成因
建筑施工安全问题之所以频发发生，一方面，是由于建筑施工安全管理体制本身存在问题，另一方面则是因为施工自身的独特性。
第一，施工安全管理体制。在建筑工程项目施工管理工作开展的进程中，建筑工程的建设单位、施工单位以及相关项目的监理单位之间要形 成有效的管理机制，才能合理性整合管理流程，确保施工项目运行效果的完整性。但是，多数建设单位对于安全管理体系的投入力度并不大 ，往往更加关注施工进度和短期经济利益，因为安全意识不高相应的管理工作也就无法落实到位。尤其是在工程项目运行过程中削减生产经 费，不仅会严重影响施工质量，也会造成安全管控制度的失衡。另外，施工管理部门没有针对具体问题建立相应完善的管理体系，整体安全 管理工作形式单一化，且管理措施的完整程度也受到限制，就会出现应急预案监督管理水平失衡的问题，对施工安全管理造成严重的制约。
第二，建筑工程项目体系的独特性造成施工安全危险性上升，施工过程涉及范围广，且整体项目危险系数较高，多数工人都是在露天环境中 完成作业，工作时间较长，必然会受到环境因素的影响[2]。另外，因为建筑工程项目的流动性较大，施工环境会频繁更换，相关部门若是 不能减少实时性环境安全指导教育，一些施工人员就无法按照标准化流程完成操作。另外，施工人员多数都是文化水平较低的农民工，对于 安全管理的意识淡薄，也造成施工过程的危险性增加。施工人员作业劳动强度大，且有一些手工作业项目，这就会造成施工人员工作疲劳甚 至是注意力分散的问题，整体施工项目复杂性不断提高，加之人机混合作业较多，若是出现机械设备管理工作和人员监督体系不合理的问题 ，则会造成安全事故的发生，增大建筑施工项目的安全危险性。
三、建筑施工安全管理措施
在建筑施工安全管理工作开展进程中，相关部门要积极整合管理机制和管理措施，确保具体问题具体分析的基础上，优化管理模式的综合效 果，确保监督维护和控制体系的合理性。
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（一）优化建设安全管理平台
在建筑工程项目施工体系内，要想从根本上提高施工安全水平，就要建立健全系统化的安全管理平台，确保施工单位、监理单位以及承建单 位之间能形成良好的互动，建立协调且完整的安全管理体系。其中，施工单位要对现场施工流程进行全过程管理，保证工程项目运行体系能 按照设计单位的相关设计有序进行，避免一些不安全因素造成施工进度的延误。监理单位则要对施工项目进行精细化监督和管控，针对存在 的问题提出相应的解决措施，一定程度上提高管理流程的完整性[3]。
（二）完善安全管理制度
为了从根本上对建筑工程项目运行安全进行约束，相关部门要积极建立健全统筹性较好的安全管理制度，结合实际工程项目运行需求，监理 部门要落实系统化安全约束机制，对具体管理要求进行分析和判定。
一方面，要对施工团队的施工行为进行安全管理制度化控制，要求相关部门落实安全指导工作，并且对施工人员进行定期安全指导，以保证 其明确安全管理的重要性。并且，监理单位要定期对工程项目安全水平予以抽查，针对现存问题提出相应的解决措施，确保施工项目能在规 范化标准内得到落实。
另一方面，要对施工项目工程机械进行系统化管理，按照标准化管理制度，要对施工机械进行定期维护，以保证管理效果的全面优化，并且 ，要集中淘汰一些不符合施工项目需求的建筑机械，整合验收工作和检测工作，也为建筑机械管理项目的全面升级奠定基础。
（三）强化企业责任意识
在建筑施工安全管理体系建立的过程中，建筑行业自身是管控项目的主体，要想完善安全责任管理效果，不仅要积极改善安全生产条件，也 要合理性提升建筑行业的安全管理水平，维护施工安全教育工作的同时，制定更加贴合建筑工程项目的安全准则。企业要从长远发展和规划 的角度看待建筑施工安全工作，秉持社会责任感，提高质量监管力度和安全水平，真正落实系统化安全管理流程，为建筑工程项目整体质量 的进步奠定基础[4]。
（四）整合安全监督和管理流程
要想实现建筑工程项目工作安全管理体系的科学化发展目标，就要强化监管力度，确保安全管理过程符合要求和项目标准，有效提升施工监 管水平，利用一票否决制提高监理项目的整体质量。另外，管理部门要对建筑工程项目质量进行集中把关和验收，确保建筑工程施工监管体 系的完整性。
结束语：
总而言之，在建筑施工项目运行过程中，建筑工程施工部门要联合监督部门建立健全完整的施工安全运行规划，从建筑工程体系的实际情况 出发，整合技术流程和设计效果，维护安全管理体系的整体水平，优化安全管控体系。针对建筑施工项目中安全管理存在的问题，要建立健 全统筹性较好的研究和解决机制，提升建筑工程项目施工安全性，一定程度上减少安全隐患问题和事故，促进建筑工程项目安全管理工作的 全面进步。
参考文献：
[1]王晓文.试谈建筑施工安全管理现状及优化措施[J].建筑工程技术与设计，2016（36）：1826.
[2]李松晨，杨高升.基于AHP的建筑施工安全管理风险控制策略[J].自动化仪表，2014（12）：25-28，31.
[3]李丁.浅论建筑施工安全管理现状及其优化办法[J].建筑工程技术与设计，2017（32）：1220—1220.
[4]王荣.试述建筑施工安全管理现状及优化措施[J].建筑工程技术与设计，2016（25）：1445.
论文作者:白守满
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
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