乐昌市建筑工程质量安全监督站 512200
摘要：建筑工程项目的安全管理一直都是项目管理中非常重要的组成部分之一，其直接关系到建筑施工能否顺利进行，以及建筑工程的质量好坏。随着我国经济发展水平的高速增长，国人对建筑工程的要求也与之水涨船高，特别是在安全管理方面，要求的越来越严，越来越细。当前，建筑工程项目安全管理还有许多地方值得加强和完善，以此进一步提高建筑工程的质量和效率。本文对此作了研究，提出了几点建议，以供参考。
关键词：安全管理；建筑工程；项目管理
随着我国城市化进程的深入推进，在建筑行业迅猛发展的背景下，建筑工程项目管理中的安全管理直接关系到建筑工程未来的长远发展，是建筑企业实现可持续发展的关键所在。因而建筑工程安全管理已经逐渐成为项目管理中的核心内容，值得相关企业重视和反思。我国建筑工程的安全管理大多都是以"预防为主，安全第一"作为工作的指导理念，开展的管理工作基本都是在事前对风险因素进行预防。虽然，建筑工程安全管理工作取得了不小的成果，但仍然存在一些不足之处，需要采取有效的措施改进和完善建筑工程安全管理工作。
1.建筑工程项目管理中安全管理的内容和原则
所谓建筑工程项目管理中安全管理主要是指在施工工程中采用现代化的管理方法，对施工一系列环节和流程进行全程监督和管理，确保各项工作的开展能严格按项目施工安全标准进行，从而有效提高建筑工程项目安全管理工作，在确保减少安全事故、消除安全隐患的前提下，促进建筑项目顺利施工、按期完工，实现经济利益的最大化。建筑工程项目管理中安全管理涉及到的内容比较多，主要包括对安全组织的管理、现场的原材料和各种建筑设备的管理、安全生产技术的管理、现场施工人员的管理及处理施工中遇到的一切突发事件、安全事故的管理等。建筑工程项目管理中安全管理的责任重大，在进行建筑工程项目管理中安全管理时要遵守以下几个原则。
1.1以人为本
充分维护施工人员的各项权利，保护每一个人的生命、财产安全。施工过程中任何的环节都是通过人来完成的，只有坚持以人为本，才能够充分激发其建筑施工人员的积极性，确保如期的完成工程质量。
1.2安全第一
必须树立“安全第一”的意识，同时，在进行管理的过程中，要坚持安全的生产意识毫不松懈、毫不动摇，不能片面追求建筑的进度和速度，弃安生产的意识于不顾。安全问题必须是建筑施工企业须重点关注的问题，只有坚持安全的生产才能够减少安全事故的发生，减少施工过程中的不必要的损失和支出，从而有效维护施工建筑工程的经济利益。
1.3依法办事
建筑工程项目管理中安全管理只有坚持依照法律法规的要求办事，使各项管理工作的实施有据可循、有法可依，从而提高安全管理工作的合规合法性。依法治国作为我国的一项基本国策，指导着我国各项工作的展开，因此，在建筑工程项目的施工过程中坚持依法办事，确保各项工作能够有序、合法的推进。
2.安全管理在项目管理中的重要意义
众所周知，安全属于建筑工程在进行项目管理时，必须得到保障的第一要务，而确保工程施工安全也是安全管理的核心内容之一。因而建筑工程安全管理在项目管理中的重要意义包括以下几个方面：
第一，建筑企业做好相关安全管理工作有利于优化企业内部的管理模式，全方位推动建筑企业内部各项工作有序进行，为其带来更大的经济效益。可以说安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，还与其他管理项目之间存在密不可分的关系，它们是处于相互促进、相互依赖的状态。
第二，在建筑工程项目管理中做好安全管理工作是进行其他施工作业的必要条件，建筑企业为了坚持贯彻“预防为主，安全第一”的理念，就必须进行严格、全面的安全管理工作。
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第三，提高建筑工程质量应该在保障安全的基础上进行，只有拥有安全的施工环境才能创新施工技术，完善建筑施工的工艺水平，工作人员在安全的施工现场作业，有助于他们保持良好的精神状态，不会有较大的心理压力，从而发挥出正常的作业能力。
第四，建筑工程采取相应的安全管理措施，是预防各类工程事故和职业伤害的有效途径，也就是指建筑企业一旦存在某些安全管理问题，就有很大可能导致各类安全事故出现。因此，安全管理是防止项目管理伤亡事故的重要措施，企业必须重视并加强安全管理工作，不断提高自身的安全管理技术，优化建筑工程项目管理中安全管理水平。另外，企业拥有好的安全技术还不够，其应该依靠高效的安全管理制度才能落到实处，真正发挥出其具有的防护作用。
3.加强建筑工程安全管理的建议
3.1建立完善的安全监督管理体系
为了保证安全管理工作的有效推进，需要结合安全管理的内容，建立全面科学的管理体系，明确分工，明确各自的职责，一旦出现安全管理问题能够有效应对，及时解决，避免延误最佳解决期限，造成更大的损失。正所谓“无规律（规矩吧？）不成方圆”，为有效推进安全管理工作，必须建立科学、完善的安全管理体系。其实在建筑施工的过程中，涉及的环节比较多，过程也比较复杂。为了对施工过程中各个环节进行有效的管理，必须建立科学合理完善的建筑施工安全管理体系，才能够做到在施工过程中，遇到一系列安全问题时，能够按照体系的要求进行处理，做到建筑施工过程中安全事故的管理有据可循。
3.2坚持建筑施工安全培训教育，提高施工人员的安全意识
要加大对开展安全培训教育的重视程度，只有提高了施工现场所有工作人员的安全素质和安全意识，才能够有效避免安全事故的发生，也能够有效避免因安全意识薄弱造成的安全隐患。只有坚持把安全培训教育作为常态化的工作才能够使得施工队伍的安全意识不断增强，形成安全生产的常态化意识，从而促进建筑施工的安全性，提高建筑施工的质量，并且减少意外事故，从而为实现施工企业的经济利益奠定了良好的基础。在施工的过程中，把培训教育，尤其是安全方面的培训教育作为工作的一项重点，把安全意识培训教育作为提高安全生产的一项重要保障举措。
3.3完善相应的安全管理规章制度
建筑工程安全管理的制度保障就是确立完善的安全管理规章，第一，建筑企业必须编制合理的施工组织设计，根据实际的施工情况制定出切实可行的安全技术措施。建筑工程安全管理应该对施工阶段存在的所有危险因素展开分析、评价，针对不同情况制作应急预案。相应的施工人员在操作的时候，应该及时了解并掌握这些潜在的不安全因素，以及有效的预防措施，尽量避免出现各种安全事故。第二，建筑工程企业必须建立有效的安全检查制度，健全的安全生产责任制，使得各个环节的安全生产操作都有具体的负责人。在建筑工程施工的过程中，专职安全员每天要以书面形式记录好相关施工情况，确保各项安全措施都已经落实到位。安排具体的安全责任人可以增加工作人员的安全意识，保证安全管理工作有序进行，并消除一切可能存在的安全隐患，由各个层级的安全管理人员一一签订安全生产责任书，使得安全管理制度在个各方位上都不留死角，真正做到安全管理的系统化、全面化。
结论
安全管理对于整个施工建筑项目管理来说具有十分重要的现实意义，必须高度重视施工建筑项目中的安全管理，通过采取可行性的举措，如加强安全知识教育培训、加强施工的监督和管理，严把技术关口，确保施工质量等多个方面，全方位提高安全管理工作的实施和开展，有效地减少安全事故，确保安全管理工作落到实处。
参考文献
[1]李超国.安全管理对建筑工程项目管理的意义分析[J].工业，2016（8）：207.
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[3]刘玉荣.论建筑工程项目管理中安全管理的重要意义[J].建材发展导向（上），2016，14（7）：122–123
论文作者:胡国根
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/7
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