【摘 要】 市政工程作为我国基础体系的重要组成部分，在提振区域经济以及提升社会水平等方面发挥着关键性作用。本文主要探究市政工程施工现场管理策略。
【关键词】 市政工程 施工现场 对策
中图分类号： TU99 文献标识码： Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2019）08-070-01
市政工程要想提高施工的质量，就必须加强施工现场管理，按照统一化程序和步骤进行实施管理，促进市政工程的建立和完善，让市政工程的长期有效的发展下去。
一、市政现场管理的重要性
在经济增长的带动下，人们的生活水平得到了显效提升，越来越多的市场化工程开始建立，市政施工企业也在不断的发展和完善。进行施工现场管理，可以对市政工程施工起到一定的约束作用，能够对工程的执行和完工情况进行统计，按照施工现场的工作结构进行规范化管理。现场管理是市政工程顺利进展的前提，可以让市政工程在建立过程中的施工安全和项目质量得到保证。对于市政施工而言，进行现场管理的重要性体现在：第一，进行现场管理可以体现企业工程建立的形象，帮助企业在管理制度的执行下，得到满意的施工效果，提高施工的经济效益。施工现场管理不仅是施工进展的需求，也是企业生存、发展和进步的保证；第二，由于市政施工是公民经济发展的主要形式，和民生核心项目具有重大联系，保证施工现场管理不仅可以让施工项目质量得到落实，还可以提高市政工程建立的速度。
二、市政工程施工现场管理策略
市政工程施工现场管理涉及多个方面的内容，为确保管理质效，有效应对现阶段施工现场管理中存在的问题。管理人员应当转变思路，创新工作方法，从管理制度建设、管理人员培养等角度出发，稳步提升市政工程施工现场管理水平，形成良好的施工现场秩序，确保市政工程施工活动的顺利开展。
1. 加强现场施工人员的技能和考核
施工建设水准和施工人员的职业技能具有一定的联系。施工行业的技能水平进行现场管制的主要内容。因此，在施工的时候，施工管理人员一定要加强施工人员的职业技能考核，让施工人员明确自己的职务，合理的分配施工项目，将责任安排到人，提高施工人员的安全生产意识，促进市政工程质量的进步。
2.完善市政工程工程现场施工管理机制
市政工程工程现场施工管理工作改进的过程中，管理人员应当结合实际，率先确定施工方案，在施工方案确定之后，对施工人员的数量、施工设备以及施工材料进行评估分析，明确进入施工现场的具体数量，并将其作为现场施工管理的主要对象，进行重点管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆考虑到现阶段市政工程工程现场施工在施工进度、施工质量方面存在的问题，在施工管理机制创建的过程中，应当做好施工进度计划的编制工作，以施工进度作为管理工作开展的重要依据，有步骤、有计划地开展各项现场施工管理活动，确保施工资源的合理调配，在确保市政工程施工质量的前提下，提升施工效率，压缩施工周期，为后续工程造价管理活动的开展提供便利条件。
3.加强市政工程材料的管控
在市政工程材料控制环节，相关工作人员应当吸取前期工作中存在的不足，制定完备的市政工程材料采购计划，形成市政工程材料采购方案。在这一思路的指导下，工作人员应当对市政工程材料市场进行充分的调查研究，对供货商进行筛选，在筛选过程中，从成本角度、技术角度出发，对市政工程材料供货商以及市政工程材料进行综合考量，实现市政工程材料价格与质量的有机统一，在压缩施工成本的同时，确保建筑项目的整体质量。在市政工程材料供应商确定之后，为了降低材料运输成本，工程造价管理人员与材料采购人员、材料供应商进行沟通，细化市政工程材料的运输时间以及运输路线，确保市政工程材料的采购速度与工期相符合，规避市政工程材料积压或者不足等情况的出现。这就意味着工程造价管理过程中，应当根据实际的施工进度对市政工程材料的采购数量进行调配，建立起系统完善的工作机制，实现工作联动，构建起一个完整的建筑工程造价管理机制，确保工程造价管理效能。
4.提升施工进度管理水平
除了进行必要的市政工程工程施工进度计划编制之外，管理人员还应当在科学性原则、实用性原则的引导下，结合市政工程工程合同，有效开展各项工作，对进场材料、人员进行合理调度。同时将施工进度管理与施工质量管理结合起来，逐步形成一个完备的市政工程工程施工现场管理机制。
5.建立健全建筑施工现场安全管理机制
施工企业在建筑施工现场安全管理机制构建的过程中，需要充分考虑安全管理的基本特点，在此基础上，由施工企业总经理作为建筑施工现场安全管理机制的总负责人，负责对现场安全管理过程中出现的重大问题进行组织以及研究，并进行必要的人员规划，由主管安全的副总经理开展相关安全管理工作，并组织协调公司其他部门，将各项安全管理工作落实到实处。实现管理机制之中人员的合理配置与职权划分。
总之，施工现场管理作为市政工程运营机制的重要组成部分，相关管理活动的开展实现了市政工程各项资源的合理配置，在施工现场内部，构建起一个完备的资源配置机制，实现人员、设备的合理调配，充分满足现阶段市政工程施工的相关要求。文章在现场施工观念转变、施工管理制度完善、安全管理等几个层面出发，稳步推动市政工程施工现场管理工作的有序开展。
参考文献：
[1] 冯昌荣.加强施工现场管理的必要性[J].《中华民居（下旬刊）》.2014.01.
[2] 崔国志.论我国企业施工现场管理的现状[J].《科技与企业》.2014.13.
论文作者:韦小龙
论文发表刊物:《科学教育前沿》2019年08期
论文发表时间:2019/10/8
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