摘要：我国建筑工程数量与规模随着社会的发展得到了空前的发展，建筑行业本身十分广阔的发展前景和潜力，建筑工程施工质量的管理和控制对建筑工程来讲十分的重要，也是建筑行业需要进行重点思考的问题，保证施工质量，才能够保证建筑工程的质量和安全。
关键词：建筑工程、施工质量、控制措施
房屋建筑工程施工作为项目工程中极为重要的组成部分，建筑工程目前存在着诸多问题，比如忽视施工质量管理和控制，没有完善、成熟的质量管理和控制体系，施工质量管理人员素质比较低等诸多问题亟需解决。
1.影响建筑施工工程质量的因素分析
1.1工程材料和技术因素的影响
建筑工程为了能够保证自身的稳定性和安全性，必须要重视建筑施工材料，施工材料和技术对于建筑工程来讲起到了十分重要的作用，建筑材料作为建筑工程使用中极为重要的原材料，其质量好坏会直接影响到建筑工程施工质量，目前我国大部分企业会受到诸多利益的影响使用材质比较恶劣的建筑材料，会直接影响到建筑材料的成本，为了能够不断的提高自身的利润也会出现诸多豆腐渣工程，施工技术也是不可忽视的环节，建筑工程在施工的时候往往会因为没有根据相关规定和标准进行施工而留存诸多施工问题，并且还会留下比较大的安全隐患，最终影响到安全事故，无论对自身还是他人都会带来伤害。
1.2施工工程质量管理体系的影响
建筑工程施工的时候往往会因为企业本身缺乏可靠的质量管理制度，造成建筑工程施工存在着诸多质量管理和控制问题，不能根据相关程序和标准进行解决。一部分建筑工程施工单位制定了相关的管理制度和控制标准，并没有对其进行充分的利用，管理力度比较差，管理人员对待具体问题上并没有认真、严谨的负责，最终导致管理体系流于形式，不能发挥出其作用和价值，对施工质量管理和控制带来了诸多不良的影响。
1.3工程质量管理和控制人员的水平的影响
目前我国建筑行业在进行施工的时候主要就是由人工来完成施工操作，我国大部分施工人员都是素质比较低的农民工，缺乏实践经验和扎实的理论基础知识，相关的施工单位也没有开展培训工作，最终导致施工人员的综合素质和专业技术水平普遍比较低，质量控制意识比较淡薄，最终不能很好的胜任自身的工作责任，直接影响到建筑工程施工质量管理和控制的发展和提高。
1.4工程施工设计的影响
建筑工程施工设计质量和水平也会直接影响到建筑工程的整体施工质量和安全，建筑工程设计如果存在着不合理的现象，也会直接制约到建筑工程的施工质量和安全，没有对建筑环境和实际施工现场进行科学、合理的评估工作，一味的追求外观和功能，忽视了建筑工程的经济性和安全性，都会制约建筑行业的健康、可持续发展。
2.工程质量管理与控制的措施
2.1注重质量管理覆盖所有的工程项目
建筑工程质量主要就是在工程项目施工过程中所形成的，施工项目质量的总和会直接体现出施工企业的综合实力，随着建筑市场竞争愈演愈烈，优质的工程逐渐的成为建筑施工企业获得市场胜利的有利武器，也是塑造良好企业形象的主要措施。劣质的建筑工程不仅会直接影响到企业的形象，还会带来很长一段时间的负面影响。企业为了能够维护自身的良好形象，必须要重视管理工作，控制好工程项目的质量，才能够真正的提高企业的综合水平和质量，保证自身的市场竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目负责人作为项目质量的主要负责人，也是企业在项目上的全权代理人，必须要重视项目质量的管理和控制措施，配套相应的管理班子，保证管理班子本身具有较强的质量和安全责任意识，综合素质较高以及专业技术水平比较高等诸多优点，最终才能够为建筑工程的质量和安全保驾护航。其中管理班子主要包括了技术和管理人员组成，不仅是履行质量职能的核心力量，还是执行质量计划和质量控制的具体实施者，必须要重视培训工作，打造一支高素质、优质的管理班子。
2.2注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程
质量体系作为保障建筑工程质量和安全的前提条件，质量保证内容主要包括了组织结构、程序以及资源等诸多内容，具体的落实关键就在企业和项目部两方面内容。总工程师和技术负责人起到了至关重要的作用，企业必须要积极的调动各级负责人的质量意识，才能够不断的完善监管体系。经理作为第一责任人，总工程师全面负责，必须要积极的培养一支全面、素质较高、技术水平比较高的监督、内审队伍。不定期的采取监督检查以及内审等方法手段，对建筑工程的质量和安全进行科学、合理的分析评估工作，才能够有针对性的进行政策和措施的改进及优化，最终保证质量管理体系能够有效的运行。对于项目部层次的质量管理层来讲，项目经理不仅要对企业质量目标负责，还必须要对业主负责，才能够树立良好的企业形象，保证建筑工程的质量和安全。
2.3注重目标管理和质量预控
质量目标不仅需要满足与业主签订合同的基本要求，还必须要满足企业质量计划的要求，根据分项保分部，分部保单位工程的基本原则进行质量总目标的分解，将质量目标落实到每个分部和分项工程中，然后根据每个分项工程的技术要求和施工难易程度等实际情况确认质量管理和监控的重点内容。每个分项工程施工前必须要拟定科学、合理的书面交底以及质量保证措施，并且要对施工主要负责人以及质量管理人员进行技术交底工作，保证每个人员能够明确自身的责任。组织群众性的TQC小组活动，积极的对质量控制难点和关键环节进行探索和研究。必须要坚持典型施工引路工作，在各个分项工程施工前应该积极的组织安排一些技术比较熟练的操作人员进行典型施工，并且在典型施工之后进行及时的总结和分析，确认施工质量能够符合相关规定和标准，并且可以组织全体人员进行施工现场的观摩活动，将质量要求标准以直接的形式体现给人们的眼前，并且进行进一步的技术交底工作，最终达到质量预控的目的。
2.4注重细部处理和成品保护
在进行细节施工的时候必须要重视施工质量的管理和控制工作，细节决定成败，细节才会直接影响到建筑工程的质量和安全。细部处理主要包括了细小部位、各个分项工程结合部以及不同材料的交接处等，比如预埋铁件、预留孔等部位会直接影响到观感质量，无法应用规范和标准对其进行评价。但是这些位置又是十分重要的部位，施工管理水平和操作技术水平会直接体现出来，如果细节环节能够保证质量，就能够对整个建筑工程起到画龙点睛的效果。处理工作主要就是指一些部位没有根据设计要求和规定进行确认，从而需要依赖于施工现场的管理人员和操作人员结合部位的实际情况作出正确的处理工作。成品保护在细节处理阶段处于十分重要的环节，必须要工程施工之前就制定科学、合理的措施加以落实责任，并且要做好交叉作业的安排和控制工作，避免成品出现破坏以及相互污染的现象发生，最终保证工程质量和安全。
结语
建筑工程施工项目的质量管理和控制工作具有较大的难度，其本身就是一项十分复杂、系统的工程，所涉及的范围比较广，会受到诸多因素的影响，所以，必须要予以重视，积极的应用现代化管理模式进行不断的完善和创新，才能够提高建筑施工工程质量管理和控制水平，有助于促进我国建筑行业的可持续性发展。
参考文献：
[1]郭宝仓.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（06）.
[2]刘鑫，楼丁齐，周艳.浅析建筑工程如何优化施工管理[J].商品与质量.2012（S5）.
[3]任兆江.高层建筑施工管理存在的常见问题及对策[J].价值工程.2012（35）.
[4]刘占锋.探讨建筑工程施工管理[J].经营管理者.2012（12）.
论文作者:张伟庭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/6/26
标签：质量论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 工程论文; 工程施工论文; 影响到论文; 必须要论文; 《基层建设》2019年第11期论文;