摘要：变电运维是电网企业的一个重要部门，技术标准实施评价在其中发挥了重要的应用，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，在确保人身、设备、电网安全的前提下，实现生产效率和企业效益的提高，保障企业的用电安全。
关键词：技术标准；实施评价；变电运维
1.技术标准实施评价在变电运维中的应用
1.1变电站安全设施标准化
①对标志牌进行改进和创新，形成了安全设施标准化。一是室外安装综合提示牌、安全标语牌，营造浓厚的安全氛围。二是使用新型门牌，与国网公司标志吻合，比以往的铝板门牌更加美观。三是在主控楼大厅摆放“三个不发生”百日安全活动警示牌，要求操作人员时刻按照四个禁止、五不操作的原则来进行操作，保证人员和设备安全。六是在值班台摆放倒闸操作口诀和安全工作提示牌，给工作人员提醒，进一步规范操作，保证安全。
②对安全警示线等所需材料进行反复考察，指定材料的品牌和厂家，规范材料的使用方法，使安全警示更加清晰落。
③对消防设施的定期检查管理措施进行改进和提高。一是对灭火器检查采用检查卡代替标签，可以使用三年，同时更美观和规范。二是对消防设施进行了编号和定置摆放，消防棚安装消防设施管理制度。三是安装消防、防小动物定置图，使巡视人员对消防器材和鼠药等检查一目了然。
④对遮拦桩进行了改进，使用不锈钢管和黄色尼龙材料桩盖，使遮拦桩不易生锈和下雨灌水。⑤将变电站规范化管理活动的成果提炼，制作变电站安全设施规范化建设宣传册，体现工作特色和亮点，便于进行集中交流和评比。
1.2建立健全风险控制体系
加强对变电运维中隐患风险的有效控制和积极应对，要建立健全风险控制体系，做到防患于未然。首先，建立风险识别体系，根据工作人员所在岗位的不同进行相应的区别划分，并进行逐层识别，明确认识极易导致风险事件的不良因素及问题，并坚持具体问题具体分析的原则查找事故引发的关键环节，制定相应的风险控制方案，保证各项内容的全面有效；其次，建立现场风险控制体系，在变电运维工作人员作业之前，要对潜在风险及安全隐患进行预判，将风险控制在合理范围之内；最后，加强风险意识教育，提高工作人员的风险意识，提高工作的主动性和积极性，实现从被动接受到主动管理的高效转型，将风险控制体系贯彻到实际工作之中。
1.3不断提高变电运维专业生产中的检修技术
结合以往的变电运行事故，能够发现很多电力故障都与人力原因有很大的联系，尤其是当电力运维人员个人能力不足使电力故障不能得到及时维修时，容易导致故障影响扩大，因此，提高人员操作准确性与技术变革至关重要。在实际的电力事故解决中，对于一些操作人员不能处理的，可以采取视频联动解决的方式，将故障情况以视频的方式传达给总部，由资质较老的运维人员通过视频指挥现场维修人员进行操作，实现对整个运维工作的远程遥控管理。同时，在一二次变电设备的状态监控上，应做好相关资料与数据的交换工作，对一二次变电安全措施与状态信息进行监护，实现变电运行过程中运行操作的零负担，以 确保变电运行的安全性、高效性及稳定性。
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1.4电力企业应建立完善的变电运维管理制度，提高员工工作质量
完善的电力企业变电运维管理制度的重要性不言而喻，电力企业应当深刻认识到这一点，电力企业的领导部门应当结合企业的发展情况建立一个符合现今企业发展的变电运维管理制度。完善合理的变电运维管理制度，应当包括合理的操作手段、合理的工作时间、规范化的工作流程等。只有这样才能保证员工们在工作时减少安全隐患问题的发生。此外，电力企业还应当建立一个合理的激励制度，这个激励制度在实施的过程中要做到公平、公正，只有这样才能使企业变电运维工作人员的积极性得到提高。企业在进行变电运维员工管理时应当进行定期检查制度，将员工中的害群之马及时调离工作岗位，以免造成负能量的散播，影响变电运维工作的工作质量。
1.5专业化管理先进生产模式，进一步实现工序化的管理进程
工序化管理方式开展过程中，主要就是将产品生产领域的机械化运作流程按照工序化的生产管理方式能够进行改良和创造，通过引入电力生产工作的安全管理过程，从而能够在现场停电情况发生后，及时的采取有效措施做好现场管理。在现场管理工作开展过程中，需要对其工作进行紧密安排，这样能够有效的缩短因为设备维护检修工作开展而占用的停电时间，生产车间值班的负责人员需要通过工序化流程实现对整个停电现场的通盘把握，在现场各项工作开展过程中，能够实现对现场工作的有序安排和开展，极大的进行改善，保证工作有条不紊的实施，尤其是对于现场工作的各种工作人员都能够做好相应的管理，从而确保现场管理人员能够对现场工作、现场情况有一个准确的把握，使得其工作效率得到有效提升。
1.6 运行管理更加严格
在变电施工运行维护的过程中，如果对于运行中的规范制度没有进行严格的管理，两票的执行的情况会比较差，安全防范装置的管理工作得不到规范，没有一个良好的应急预案。对于机械设备，没有按照规定的时间，进行日常的检修工作，对于相关的试验工作，没有按照标准规范进行，对于存在的问题没有进行详细的分析、深入的调查，留下了安全的隐患。对于安全管理工作缺乏较为认真的态度，安全的管理措施没有落实到位。而技术标准实施评价让运行管理更加严格，保障工作顺利进行。
1.7实施运维一体化
制定运维一体化工作总体计划和运维作业的阶段性具体实施项目，根据项目分阶段开展集中培训，分段移交。一方面，根据工作划分，对现有运行与检修人员进行理论培训和技能训练，分阶段逐渐扩展运维作业项目范围；另一方面，通过逐步加大培训的力度、深度和广度，培育出既能熟悉变电业务，又能熟练掌握设备检修技能的高素质人才，实现变电运维一体化。
2.结束语
技术标准实施评价在变电运维中的应用不仅提升运维工作效率，优化资源配置，降低人力成本，同时也使得运维检修工作更趋专业化、扁平化和精益化。确保新建和扩建项目的如期交付使用，各种作业指导书的编制更加规范，细化工作的流程，变电运行工作稳步提升。
参考文献：
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论文作者:达吾•加合斯汉,卢立文
论文发表刊物:《电力设备》2017年第23期
论文发表时间:2017/12/4
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