水运工程项目安全管理工作难点及解决策略论文_殷楠

水运工程项目安全管理工作难点及解决策略论文_殷楠

黑龙江水运建设发展有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150000

摘要:水运工程安全管理工作是我们业内人士一直在致力完善的工作,水运工程建设项目实施过程中安全零事故,是所有水运工程建设项目最希望的事情,但是由于水运工程的特殊性、复杂性以及安全事故的动态偶发特性,只有从专业角度与技术角度不断避免问题的发生,才能减少安全事故发生的频率、降低发生问题的风险。作为专业的水运工程技术人员,只有从技术角度、人员培训角度、操作角度以及设备使用等方面,尽量地排除可能出现的隐患,尽量本着科学、规范的要求推进水运项目的进程,也希望总结出来的关于可能发生问题的隐患之处以及相关的策略可以帮助更多从事水运项目建设的施工单位与作业人员,希望水运项目的建设过程中可以严把质量大关、安全大关,保证项目的顺利实施。

关键词:水运工程;项目安全管理;工作难点;解决策略

一、水运工程安全管理工作现状

水运工程是指港口工程、航道工程、航标工程、通航建筑物工程、修造船水工建筑物工程、安装工程和支持系统及其辅助和附属工程等。水运工程建设项目大多是系统的综合工程,具有建设周期长和集中高投入等特点,涉及领域较为广泛,对于参建单位的协调组织能力、相关技术人员的业务能力、特种设备调度操作和特殊工种的种类及数量均有很高的要求。正是因为水运工程建设的特殊性,加上交通行业基本建设领域形成规模的初期人们对于安全管理工作的不重视,导致了很多重特大安全责任事故的发生,对国家财产和人民生命安全造成了不可估量的损失。有鉴于此,交通运输部近年来密集发布了很多有关水运工程建设安全管理工作的文件、规范,也开展了“平安工地”创建和“安全生产月”等一系列安全专项活动,其目的是为了从根本上转变安全主管部门的工作思路、规范工程参建单位的工程行为、提高从业人员的安全防范意识和规避风险的能力,从而实现水运工程安全管理工作的流程化、科学化和合理化,有效地防控安全生产责任事故的发生。从近年来全国水运行业基本建设领域事故发生数量和统计分析数据来看,确实取得了很大的成效,但随着国家发展的需要,当前上马的许多水运工程项目无论是建设规模还是施工难度均有较大幅度的提升,对水运工程的安全管理工作提出了新的、有力的挑战。

二、水运工程项目安全管理工作难点

1、不完善的管理制度

在运营管理水平上,虽然我国水运工程施工企业管理效果较好,但是仍有缺点,其中较为明显的当属工作人员的工作热情程度不高、缺乏有效的激励机制以及系统的人才建设体系等,导致施工企业在人才培养上较为欠缺。水运工程在某种程度上因落后且传统的管理体系而阻碍了自身的良性发展。

2、粗制滥造的设备材料

水运工程的施工质量与设备材料的质量息息相关。当前,部分施工企业在选取材料时并没有根据相关的规定进行,那么不达标的施工材料便可能进入施工现场。如果没能管理好众多的机械设备,那么在施工时机械设备问题便会频频出现,阻碍水运工程的正常进行。

3、水运工程建设项目人员素养不高

施工时,施工企业工作的重点莫过于做好施工质量的监督与管理工作,而施工单位的管理水平却与员工的素质紧密相连。现如今,我国水运工程施工作业人员的素质普遍不高,对专业的理论知识与技能培训较为欠缺,那么施工人员很难精准把控水运工程的质量,为后续施工的正常进行埋下隐患。我国施工企业在施工质量的把控上较为松散,影响水运工程的施工质量。

三、水运工程施工安全管理工作的重点探讨

水运工程的项目建设很容易受到自然环境与社会环境的影响,想要降低操作事故发生的概率,最重要的就是加强预防工作。同时,施工人员也要提高防范意识,将安全检查工作落到实处,将事故发生的概率降到最低。

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1、强化人员配备与全员管理

要做好水运项目的安全管理,人才管理是最重要的一部分。在项目的建设中,所有活动都是由人的操作实现的。施工人员的操作合格与否在很大程度上影响着项目的质量与安全。在项目建设中,要建立健全安全管理机制,促进项目建设中各单位和全体人员参与安全管理,严格规定施工人员的工作安全标准,建立安全管理小组,全体工作人员对安全负责。

2、建立安全保障体系

(1)制定严格的管理模式。想要做好水运工程的安全管理工作,首先要提高一线管理人员的专业素养。在项目建设过程中,安全管理永远是最重要的。因此,施工方有必要建立完善的管理机制,提高全体人员在项目建设的安全性和警惕性,确保施工的安全。管理人员可以成立多个安全管理小组,分工合作,保证水运工程建设项目的每一个环节都有专业的安全管理人员进行监督。只有确保任何操作都按照规范进行,才能保证工程的质量和安全。

(2)建立安全生产责任制。要做到安全管理的好工作,在项目的建设,必须提高施工人员的安全意识,使其认识到安全管理的重要性,建立健全的安全管理责任制度,将责任划分到个人。对于参建各单位,各施工管理人员必须明确自己的职责,提高职业素养,完善部门制度,建立健全的管理机制,为工程的顺利完成奠定基础。

3、加强从业人员的教育、培训以及安全技术讲座

施工人员的专业性是安全生产的基础,这是因为在工程建设中,大多数项目都是由人工完成的。因此,只有加强人才队伍的建设,提高施工人员的专业素养,才能为项目的安全施工奠定基础。因此,在工作期间必须加强对施工人员的安全知识培训,开展讲座宣传安全知识,强调安全建设的重要性。

4、加强机械设备设施、消防设备和危险品管理

在水运工程项目的施工过程中,需要建立分类管理台账,并且对大型设备架设系统还要建立专门的记录档案,实行“一机一档”,登记设备出入施工场地的具体时间。与此同时,要定期按照相关管理规范对机械设备进行维修保养。为了保证工程的顺利进行,还应该重视消防安全,根据工程的规模以及施工性质,按照标准要求配备消防设备,加强对消防设备的维护以及各种危险品的管理。

5、完善施工过程中的监理工作

在施工过程中,监督人员要进行全方位高质量的实时监控工作,对工程的材料和工艺技术进行全面的检查和评估工作。对于一些重要或特殊的项目或工序,监督人员更应该做好动态监管工作。在施工的过程中也要按照规定对施工材料和施工工艺进行定期检查或抽查,一旦发现质量问题,应及时与施工方进行协调,督促其认真整改方认真整改,使工程质量符合要求。

6、安全评估施工环境并管理好危险源

为了选择更加合理的管理方式,有必要对施工的环境、作业人员以及施工企业等进行安全评估作业。评估与辨识众多安全风险,对危险源点准确定位,制定相应的制度来管理危险源点。危险源点管理法的有效实施可以对工地的危险源明确定位,并排查与布控危险源点以及危险源作业程序等,要将警示牌立在危险源点,让相关的作业人员做好安全防范措施。与此同时,在工地上应对责任人进行明确并现场公示,以督促其做好监督工作,确保作业公开透明。

结束语

施工项目管理贯穿于整个水运工程项目施工的进程之中,施工企业应不断强化施工项目的管理质量,努力提升水运工程项目建设水平,确保水运工程的施工安全,推动我国水运工程朝着更好的方向发展。

参考文献

[1]於龙.水运工程建设项目安全管理工作难点及解决策略[J].中国水运,2018,40(8):24-25.

[2]于政江.水运工程建设项目中的安全管理措施探讨[J].科技创新与应用,2013,3(27):198.

[3]夏正东,孔繁龙.试论水运工程建设项目安全管理[J].交通科技,2012,38(,6):118-121.

论文作者:殷楠

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期

论文发表时间:2019/7/12

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