摘要：随着经济建设速度的不断加快，我国开始实施有特色的城镇化建设，其必然离不开建筑工程行业的支持。面对建筑工程技术及工程建设过程中存在的一系列问题要予以重视，并且根据这些问题具体分析，及时弥补缺漏，避免给整体建筑工程带来损失，同时也促进我国建筑行业的不断发展以及国家经济的整体运行。
关键词：现场施工；建筑工程项目；现场管理探究
根据时代的发展现状，我国的建筑行业要想在新的政治经济体质下站稳脚跟，施工企业就要知道建筑施工技术的科学管理对于建筑工程本身来说，是一个非常重要的环节，并且建筑施工技术的科学管理也是建筑施工安全与高质量的有效保证。有句俗话说：无规矩不成方圆，所以说建立一个科学的建筑施工技术体系，有利于提高施工企业的工作效率和安全质量，从而保证我国建筑行业在市场上拥有强大的竞争力。
1 建筑施工技术科学管理的重要性
现代的社会是飞速发展的，每天都是一个新的样貌，在建筑行业这种，管理者的思想水平关系着整个建筑施工技术的科学管理水平，如果建筑施工技术的管理水平提高了，建筑投资企业的收益成本也会有所增加，并且管理机构与其它建筑领域之间的关系是相互融合的，这样可以各个部门和管理机构共同把控建筑工程的整体质量问题。最重要的是，一个建筑工程的基础就是是否拥有良好的建筑施工技术，如果有，那如何能将其利用好，这些问题都是需要一个科学的管理体系才能解决的。并且，每一个建筑工程的规模都有所不同，是不能相互借鉴工作经验的，所以更加需要一个科学的管理体系进行分配管理。
2建筑工程技术管理存在的问题
2.1 缺乏必要的技术管理体系
我国建筑工程企业的技术实力差距较为明显，不同建筑工程企业执行的标准不统一，还没有形成完善的建筑工程技术管理体系，导致建筑工程企业技术管理不系统，管理不到位等实际问题。首先，没能实现全面的技术监管，存在着建筑工程技术管理不到位，管理层次延伸不到工程末梢的问题。其次，建筑工程是项系统性的工程，涉及到方方面的具体管理项目，某些企业有管理水平还没能将建筑工程的技术管理辐射到材料、施工、检查等全部的领域，导致建筑工程技术管理的不均衡、不系统、难度大问题。第三，当前我国不少建筑工程领域存在工程分包现象，即使同一工程也存在关不同的技术管理方法与技术要求，致使原建筑工程计划和技术标准执行不到位，严重的影响了施工技术水平。
2.2 缺少科学的管理制度规范
我国建筑行业的质量参差不齐，不少施工企业的技术水平低，而且没能全面达到国家的相关技术要求，存在着技术制度规范落实不到位的问题。首先，部分建筑企业的技术人员配置不合理，技术岗位人员水平和数量相对较少，不少技术管理岗位无法对施工人员进行必要的技术监督和约束。其次，企业本身执行的技术标准较低，没能制订严格的技术操作规范，缺少必要的技术培训和指导，导致技术水平整体落后，技术改进效率低下，不仅影响了建筑工程的整体水平，而且增加了施工成本。
2.3 技术管理人员水平相对低
技术和管理人员的水平直接决定了建筑工程的质量。再好的技术手段和规章制度也需要具体的技术人员和施工人员执行，如果只重视形式上的监督，而没能落实具体的技术指导责任，那么建筑工建设效率与技术水平也是低下的。技术管理人员水平不足是导致技术管理优化不到位的重要原因。首先，部分专业技术人中缺乏专业知识，对工程的技术指导能力差，没能把先进的建筑工程技术带入到具体的工程情境中来，导致建筑工程技术优化改进乏力。其次，还有些技术人员在具体工程中操作失误，建筑企业对技术人员管理松散，技术人员存在着懈怠心理，没能发挥技术人员的应有作用，导致建筑工程技术优化效率较低。
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3 建筑施工技术管理优化措施
3.1 整体优化施工管理系统
首先要有效进行工程建设前、建设中和建设后的管理工作。建设前的管理是指用预测的方法来审查建设工程的可行性，根据这一点来编制整体计划，这是管理决策者的工作。建设过程中的管理工作是指在建设项目进行过程中运用审核的方法进行考核和分析工作，以便于在发现问题之后及时解决问题，而这个过程需要涉及到全体工作人员之间的相互配合。建设后期的管理工作是指运用监察方法对已经结束的项目工程加以总结和分析，以便于改进今后的工作。建筑工程都要依靠一定的图纸模型来进行建设，这也就体现了图纸模型的重要性。首先相关技术人员一定要对此加以重视，高质量、高效率的完成好这份工作。
3.2 制定合理明确的目标
每一个行业都要制定相应的目标，这样才能给员工一定的动力和紧张感，在建筑行业，给建筑施工技术的管理工作制定一些合理的目标可以让工作效率有显著的提高。其次，现在建筑行业的竞争十分激烈，投资商会选择利益最大化的建筑公司进行合作，因此，只有有计划的管理体系，才能合理的安排每一个员工，发挥出他们每一个人的工作积极性，这样也可以从侧面上促使建筑施工技术的管理团队不断进行学习，研究出更有效的管理方案。
3.3施工阶段技术优化管理措施
每个施工人员的技术水平参差不齐，这就要求企业人力资源部门在聘用工作人员时一定要把好关。除此之外，在员工投入生产建设之前一定要经过相关知识和技能方面的培训活动，了解好企业的相关制度法规以及建设工程的具体内容
3.4 提高建筑施工技术水平
一方面，在施工技术人员的选用上，要严格筛选优秀人才，进行施工技术工作。坚持选用专业知识强、技术水平高的技术人员，才能提高施工技术人才队伍建设，避免施工过程中技术问题的发生，提高施工速度与工程质量。另一方面，不仅仅依靠建筑企业加强对施工技术人员的培训，技术人员本身也应该加强自我修养，多了解与更新先进建筑施工技术，不断提高施工技术水平。
3.5对技术进行全面审查
越是复杂和难度大的工程，越需要开展必要的技术审查，从而保证选择恰当的技术来解决建筑工程领域的技术难题。可以说，技术审查的能力水平决定了建筑施工企业的竞争力。首先，建筑工程施工单位要采用定期或抽查的手段来保证各工段的技术水准，切实检查建筑工程施工中存在的技术问题，并且对施工质量进行评定，切实总结施工技术领域存在的问题。其次，建立起必要的施工技术奖惩措施，对完成施工技术标准，符合相关的要求的人员给予奖励，对未能按照施工技术标准要求操作的人员要给予必要的惩罚，这样才能体现施工技术审查的权威性，避免出现较大的技术问题。第三，监督检查部门还应当完善急速检查的手段，全面提高检查的效率和质量，即时将结果反馈给相关人员，以便建筑工程施工人员解决问题，形成围绕技术的良性改进互动。
结束语：
当代建筑工程领域的施工技术发展较快，围绕施工技术的竞争也不断激烈（日益激烈），只有加大建筑工程施工技术的监管，全面优化建筑施工技术措施，才能满足建筑工程的实际需求，提供建筑企业的市场竞争力和信誉。就建设技术的管理工作而言，它可以通过确认、分析、记录和报告为内部管理决策者提供有关建设项目工程的信息，使得最初的管理工作更加有效。它通过对整个建设项目工程的合理性、合法性和有效性地控制，能够保障整个工程的质量安全水平。
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论文作者:赵飞,孙利
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/9
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工技术论文; 技术论文; 技术管理论文; 技术人员论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第13期论文;