摘要：建筑行业的发展，对我国现代社会的经济发展有巨大影响，在建筑工程项目的施工过程中，不仅要对工程项目施工质量有较高的要求，而且还需要注重现场施工安全，本着“安全第一，预防为主”的管理方针，确保建筑行业的稳定发展。同时，还为现场施工人员提供安全保障，考虑建筑工程项目施工标准，制定完善管理制度与措施，可在管理过程中及时发现问题与解决问题，可有效避免安全事故的发生，确保建筑工程项目施工质量，增强工程项目安全性。
关键词：安全管理；现状；展望
随着我国经济社会的快速发展，我国政府及相关部门加大对建筑工程项目建设力度，考虑建筑工程项目施工的特殊性，所涉及到的部门与人员比较多，还需加大对施工现场的安全管理，针对各项工作内容与工作职责的明确划分，提升人员安全意识，可在现场施工过程中，严格按照相关标准制度的规范性实施，降低安全故障发生率，为现场施工人员提供良好安全保障，确保工程项目施工质量与效率。
一、建筑工程安全管理现状
（一）不完善的管理制度
结合目前建筑工程项目现场施工情况的全面分析，引发现场安全事故，其中最注意的影响因素包括不完善的管理制度，建筑企业对相关管理规定的制定，未结合工程相关实际情况的全面分析，所制定的管理制度不完善，而且还缺乏法律法规的保护[1]。同时，还忽视对管理制度的实施，使现场施工人员未按照相关标准的规范性实施，严重影响工程项目施工质量，而且还使工程项目存在巨大的安全隐患，最终严重的会发生安全事故，给建筑企业带来一定的经济损失。
（二）施工人员缺乏安全意识
无论是在建筑工程项目施工过程中，还是在其他工程项目施工中，都需要专业的施工人员，对施工人员的要求要有较高的施工技术水平与综合能力，确保建筑工程项目施工质量。但是，目前在一些工程项目施工过程中，忽视对施工人员的管理，施工人员自身的安全意识比较低，在现场施工中不仅缺乏确保施工质量，而且还会存在巨大的安全隐患。大多数的施工人员是农民工，缺乏专业知识与安全意识，思想意识松懈，对建筑工程现场施工造成困难。
（三）监管力度不到位
大多数建筑企业对工程项目的现场施工监管力度不足，主要是工作的核心不明确，过于重视工程项目经济效益，而忽视对施工现场的安全管理。建筑企业的监管部门与监管人员无法积极参与到现场施工中，由于对施工现场了解的不全面，逐渐使监管工作失去了自身的职责与作用[2]。再加上管理理念与管理模式的传统化，无法及时发现建筑工程项目现场施工所存在的安全问题，使安全问题越来越严重，无法为现场施工人员生命安全提供保障。
（四）传统化的管理模式
在现代化社会的发展中，建筑工程项目的开展与实施，传统化的管理理念与管理模式已经无法现代化建筑工程项目的发展要求。但是目前大多数建筑企业依然采用传统化的管理理念，不具备创新意识，使建筑企业之间的发展差距越来越大，无法确保建筑企业自身的发展地位。除此之外，现场施工机械设备不完善，为尽快完成建筑工程施工，而忽视对现场安全的管理，机械设备的应用违规操作，从而引发安全事故。
二、建筑工程安全管理策略
（一）提高安全管理重视度，确保工程施工质量
从建筑工程工程现场施工人员生命安全角度的分析，不仅需要施工人员自身有较强的安全意识，而且还要其家庭人员树立 “安全第一，安全就是幸福”意识，对建筑工程项目加大安全管理力度，考虑到建筑工程项目施工难度，需要建筑企业对安全管理提高重视度，施工人员自身就要有较高的安全意识，可确保现场施工质量与效率[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从建筑企业长久发展的角度分析，需要企业树立“安全就是效益”管理观念，能够在管理过程中及时发现施工安全问题，针对安全问题的详细分析，掌握引发问题的具体影响因素，具有针对性地采取解决措施，可把安全问题直接抑制在根源中，为企业带来经济效益的同时，还可确保建筑工程项目现场施工质量与效率。
（二）创新安全管理模式，增强现场施工安全性
传统化的管理模式已经无法满足现代化建筑共工程项目施工要求，需要建筑企业对此提高重视度，需要结合建筑工程项目实际情况的全面分析，对传统化管理模式的创新，可确保满足建筑工程施工要求，还对传统管理模式存在的问题有效解决。遵循“安全第一，预防为主”的管理方针，重点强调“安全预防”，可确保建筑工程项目顺利开展与实施，把建筑工程项目施工安全事故的发生率降到最低，增强现场施工安全性。
（三）加大监管力度，确保工程施工规范性
加大对建筑工程项目施工现场的安全监管力度，还需考虑到建工程现场施工的复杂性，对各部门与人员的监管，把各项工作内容与工作职责的明确划分，使各工作环节中都有专业的负责人员，尤其是对交叉作业加大监管力度，自身的工作难度就比较大，安全事故的发生频率也比较高，通过监管部门与监管人员的严格实施，无论是对现场施工材料、机械设备的管理，还是对现场各项工作规范性的管理等，都可确保建筑工程项目施工质量与安全性。从建筑工程安全管理角度的分析，还需要监管部门与监管人员积极参与到施工现场中，可针对现场施工情况的监管，及时发现施工现场中所存在的安全问题，尤其是针对人员施工标准不规范，要及时停工处理，通过专业人员的现场监管，为现场施工人员生命安全提供安全保障。
（四）注重人员培训力度，扩大安全管理队伍
建筑工程项目施工质量与效率，最主要的影响因素就是施工人员的专业能利，建筑企业对施工人员提出更高要求，在招聘环节提出明确要求，通过招聘要求的人员会进入岗位培训环节中，而培训内容主要与建筑工程项目现场施工相关，培训完成后对人员的考核，可掌握人员自身的优势，合理安排工作岗位，既提升人员的施工技术水平，又提升施工人员安全意识与综合能力，使人员在适合的岗位工作中发挥出自身的优势与作用，全面提升工程施工质量，扩大建筑企业安全管理队伍，为建筑工程施工安全提供有利条件[4]。
三、建筑工程安全管理展望
建筑工程安全管理展望，要以建筑行业长远发展角度的全面分析，制定出长远、稳定发展的计划与方案，采取法律法规对各项工作的管理，对管理制度不断地完善，全面落实到各项工作环节中，对各项工作质量与施工人员的约束性管理，为建筑工程项目施工安全管理提供良好保障。同时，还需得到我国政府及相关部门的大力支持，为建筑工程安全管理制度提供法律保障，提升建筑工程施工质量的同时，降低安全事故发生率。积极推广新技术、新工艺、新方法，提升安全技术水平与施工技术水平，加大对信息化技术的引进与应用力度，监管部门发挥出职责作用，掌握建筑工程项目现场安全事故发生规律，加强对安全事故的预防控制，彻底消除安全隐患，从而促进建筑行业的可持续发展。
结语：
综上所述，为促进我国现代化建筑行业的稳定发展，需要建筑企业加大对施工现场的安全管理力度，提高安全管理重视度，确保工程施工质量，创新安全管理模式，增强现场施工安全性，加大监管力度，确保工程施工规范性，注重人员培训力度，扩大安全管理队伍，降低安全事故发生率，提升建筑工程施工质量与效率。
参考文献：
[1]王雪梅.建筑工程施工质量安全管理现状及对策[J].现代物业(中旬刊),2018(05):146-147.
[2]魏兰州.浅谈建筑工程安全管理现状及分析对策[J].名城绘,2018,0(2): 427-427.
[3]邵立淑,李庆波.建设工程施工安全管理现状分析与建议[J].城市建设理论研究(电子版),2018,267(21):23.
[4]王明清.建筑施工现场安全管理的现状与发展分析[J].现代物业(中旬刊),2018,443(12):158-159.
论文作者:张星
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第3期
论文发表时间:2020/4/22
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