滕州市荆善园林建设工程有限公司山东省滕州市277599
摘要:随着当前时代的发展,建筑行业已经实行了信息化的管理,但由于各种因素影响,信息化管理并不完善,依然存在着很多问题,以至于管理效率低下。这就需要建筑企业加强认识,培养专业人才,拓宽信息管理的范围,从而在企业内部实现全面的信息化管理,提高管理工作的效率,最终推动企业健康、长远的发展。
关键词:建筑工程;信息技术;管理
1、建筑工程进行信息化管理的必要性
1.1有助于提高工程管理的水平
当前,建筑业虽然有了很大发展,但是依然面临着不小的挑战,市场竞争也愈发激烈。可在这种情况下,还是有很多建筑企业没有意识到建筑工程管理的重要性,以至于建筑工程的管理工作存在着许多问题,进而导致企业的损失。例如人工管理就会因为一些意外失误而降低管理工作的效率,最终影响到工程的安全与质量。但如果进行信息化的技术管理,那么就能降低管理人员工作的频率,从而避免一些失误。建筑工程的信息化管理具有智能化、自动化、精确化和稳定的特点,能有效提高工程管理的效率,从而减少因为人工失误而导致的企业损失。
1.2有助于降低工程的管理成本
在建筑工程的实际管理中,其工作内容包括工程设计、材料采购、施工准确和施工管理等,这些项目都需要配备相对应的专业人员,从而加大了工程管理的成本。但如果进行信息化的管理,则有利于减少各个项目中配置的人员数量,从而降低工程管理的费用。与此同时,也能有效减少因为人工失误带来的损失,最终提高工作效率。
1.3为企业的信息组织提供便利
精细化管理方法是信息系统遵循的原则并且其目的是通过有效整合基础数据和有效管理项目进行实施的全过程。企业的管理者通过精细化管理为其管理工作提供真实的决策信息,同时精细化管理对于管理者来说能够让资源的调整分配和工作流程变得更为方便和科学。因此,通过信息化建立标准的资源系统管理是使企业组织的信息管理变得标准化以及规范的重要基础和保证。
2、我国建筑工程管理信息化现状
2.1业内缺乏统一的建筑工程管理信息化标准
当前,由于我国建筑行业没有相关的信息标准进而造成了建筑企业信息的严重违规。与此同时,行业内没有有效的信息交流进而造成了整个建筑行业的资源没有得到精化和整理以及有效利用。由于在同一个企业中没有建设项目管理信息化的标准规范,故而不同的软件可能无法在企业的不同部门间共享,这使得各个部门无法有效地交换和关联各个步骤的数据。因此,许多基础工作在施工管理的不同环节重复进行,数据质量无法得到有效管控与保证。
2.2建筑行业内部和区域发展的不平衡
信息化的发展在我国不同地区呈现出不协调的发展趋势以及在建筑行业内部信息化发展水平的参差不齐。由于地区因素的差异进而造成了位于偏远地区建筑企业的管理者比发达地区的管理者对信息化的理解更弱。就同一行业内而言,这是因为不同类型的项目所需不同的信息水平。例如,市政工程项目中的信息扩展和运用要比公路工程项目中信息化的推行容易得多。
2.3国内软件尚不成熟
国内软件与国外软件相比我国在工程管理信息化软件中这一领域中尚未成熟,但是国外软件的价钱特别高昂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,对于已经进口外国软件的企业而言,由于国内外企业的不同组织结构进而造成了在中国运用和保护进口软件往往具有很大障碍。
3、信息技术在建筑工程管理的应用
3.1工程造价管理
工程造价管理主要就是国家利用法律、经济、行政手段对建筑项目的建设成本和工程承发包价格进行管理。在工程项目得到实施之前,其需要对工程的可行性进行分析,在这里就要涉及到造价管理,提出最初的预算。另外,其在项目动工之后,也会作出相应的价格核算,确保项目施工能有资金支撑。随着建筑工程环境的复杂化,其造价管理涉及的单位也越来越多,如项目主办单位、委托方、施工方等等。信息技术在进入建筑工程管理之后,造价管理首当其冲,开始应用信息技术。目前,工程造价管理的信息化主要体现在制定定额、编制标底、投标报价、造价控制等方方面面,完全摆脱了传统的管理方式,使工程造价管理变得更加便捷。在互联网上,一些建筑单位开始建立了自己的网站,为广大消费者提供相关的造价管理服务,实现新的发展。造价管理很大程度上决定了项目的开发,是一个不可忽视的管理要点。在互联网信息技术没有进入之前,造价的估算有着极大的难度,往往因为信息的不流畅导致造价的估算小于实际的投入,或者是远远超出项目的实际投入,导致项目的破产。在信息化之后,管理者可以随时随地了解影响造价的因素,从而清除知道造价的总体变化,降低了预算的失误。因此,信息化造价管理能主动控制各个因素的变化,加强对整个过程的监督和动态管理,真实实现了零风险的投入,做到决算不超预算,预算不超概算,概算不超估算。
3.2施工管理
施工管理是对建筑项目具体展开建设之后进行的管理,从而保证项目能顺利完工。施工管理对项目的完成有着极大的作用。在施工管理当中,其会对施工的进度进行合理规划,确保在交期内能完成建设,出现相应的建筑成品。另外,施工管理可以有效预防安全事故的发生,保证人员的安全。如今,我国的施工管理也开始使用信息技术,使管理变得更加有效率。一般施工的信息技术主要体现在施工工具。施工设备对于建筑的进度有着巨大的影响。好的设施能加快其工作的效率,进一步缩短施工时间。目前,我国的施工机械类工具绝大多数都采用了自动化技术,并且配备电子控制面板,从而实现对机械的精确操作,完成相关的施工任务。施工机械的信息化要求施工的管理必须信息化,从而适用于现代施工。除此之外,施工的管理信息化还体现在施工图纸上。现代的施工平面图纸不再是工程师一笔一划绘制出来,而是其利用计算机软件,进行绘制。使用计算机软件就能提高绘图的正确性,降低了手写的失误。当然,使用绘图工具还能进一步提高绘图效率,比手绘降低了难度。
3.3办公信息化
办公信息化是当前建筑工程管理的另一个应用信息技术的领域。在建筑项目的实施过程里,其除了具体的建设之外,还需要对各类文件进行处理,如材料采购、员工工资发放、图纸管理等。这些都需要应用到现代信息技术管理,否则传统的管理模式无法驾驭整个办公信息,容易造成错误的出现。办公信息对于建筑项目而言极为重要,甚至会决定着项目的生死。若是在建设图纸上,其实际的数字有一个小数点的错误,则导致整个项目停工重建,有些甚至直接造成企业的倒闭。因此,办公信息需要采用更加便捷和简单有效的方式进行管理。
4、结束语
建筑工程管理对建筑的质量有着监督的作用,还能进一步加强对各个环节的控制,保证项目的实际费用跟预算相符,使建设完美实行。信息技术对建筑工程管理的改变极大,能使其应对复杂的施工环境,更能帮助企业加强内部竞争力,使企业在众多同行者当中站住脚跟,实现接单的目的。因此,加快管理信息化是刻不容缓的任务。
参考文献
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论文作者:邓璇
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第13期
论文发表时间:2019/10/16
标签:建筑论文; 信息技术论文; 工程管理论文; 项目论文; 企业论文; 施工管理论文; 信息论文; 《建筑实践》2019年第13期论文;