摘要：随着我国社会经济的快速发展，市政给水排水工程的大规模建设给广大人民群众的生活和生产带来了巨大的便利，创造了巨大的社会效益。为了提升市政给排水工程的施工质量，保证其社会效益的积极发挥，针对市政给水排水工程的施工管理工作要加强。本文首先阐述了在市政给水排水工程中面临的问题，然后提出了不同阶段施工管理工作的关键点，望对业界人士提供有效的参考意见。
关键字：市政给排水工程；施工管理关键点；分析
前言
随着我国城市建设脚步的加快，市政工程项目的建设数量呈现大规模增长，为我国民众提供了高质量的服务。随着人们经济水平的不断提升，对市政给水排水工程的建设提出了更高的要求，同时也是时代发展的建设需求。市政给水排水工程的建设较为复杂，呈现了较大的难度。所以针对市政给水排水工程的建设，相关管理部门要不断提升工程建设的管理力度，降低工程事故的发生概率，提升工程的建设质量，充分发挥其社会效益和经济效益，营造良好的社会环境。
1市政给排水工程施工管理工作面临的问题
1.1管理工作不能全面落实
虽然众多市政给水排水工程的建设顺利完成，但是通过各类工程的调查和分析，我们发现，在给水排水工程的建设和施工中，因为管理意识薄弱问题，管理工作不能全面落实，比如给水排水工程中的施工材料管理，管理力度差，导致施工材料出现了较大的质量隐患，给工程的高质量建设造成了不利影响。其次，针对工程的设计管理、安全管理、技术管理等多方面的工作出现漏洞，不能保证工程的高质量建设。最后，在市政给水排水工程的建设中，相关的管理制度不健全，施工队伍在建设过程中不能得到有效的指导，无章可循，也造成了市政给水排水工程的质量问题。
1.2监管工作的缺失
在市政给水排水工程的建设中需要监理单位的全面监管，保证工程精细化地管理，实现高质量的建设。可见，监理单位占据了十分重要的位置。但是在市政给水排水工程的建设中，因为监理单位不能有效履行其监管责任，且相关监理人员的专业能力较低，影响了监理工作的全面落实。所以，监理单位要着重提升监理工作人员的专业能力和职业素养，提升其全面监管工程建设的工作观念，保证市政给水排水工程的高质量建设。
2给水排水工程中的管理关键点
2.1建设前期中的管理重点
2.1.1会审施工图纸
在市政给水排水工程的建设中，施工图纸关系到整个工程的建设，在施工图纸设计完成之后，要组织参建各方进行施工图纸的会审工作，对涉及的施工细节要进行全面深入地分析，查漏补缺，保证施工图纸的科学合理性以及可行性。首先，参建各方要对施工图纸涉及的内容进行审核，必须要涵盖所有的施工环节，并与施工现场环境相吻合，实现两者的统一。其次，对施工图纸上分布的管线要进行严格检查，保证线路的安全性和科学性，降低线路实施过程中的各类冲突，保证给水排水工程的顺利施工。
2.1.2编制施工计划
在市政给水排水工程的施工中，相关部门要对施工计划进行编制，提升施工管理工作的科学性。承包单位要根据科学的施工计划来落实工程的建设，并严格按照设计情况进行编制，保证给水排水工程的施工质量。与此同时，要严格按照给水排水工程行业的施工规范来落实工程建设，并对整个工程制定详细的施工质量检验计划、检验成果记录计划和相应的应急处理计划，还要控制不同计划的保密等级，采取针对性的存档方法，保证资料的完整性。
2.1.3制定科学的施工组织计划
在市政给水排水工程的建设之前，要根据工程的建设需求制定合理的施工组织计划，协调好各方建设力量，保证工程的顺利开展。首先要做的是会审施工图纸，对会审工作的工作进行合理安排和划分，保证最终的施工质量，还可以采取施工任务区域的划分，保证最终的施工质量。施工组织计划要同时开展地上和地下部分，并做好工作职责的分配，将工作权责落实到具体的部门和员工，保证工作的高效完成。
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2.2施工环节中需关注的管理重点
2.2.1加强安全与质量的管理
在市政给水排水工程的建设中，安全施工是工程的首要任务，是保证施工队伍生命财产安全、企业建设安全的重要工作。而质量管理工作是保证市政给水排水工程全过程高质量建设的重要保证。安全管理和质量管理要两者兼顾。首先，针对工程建设中出现通行中断的情况，施工单位与承包单位进行全面地反应，并调整道路工程的建设方案。其次，施工单位在建设前期要高度注意向施工队伍强化对施工规范的理解和讨论，更好地实现作业的规范性，有效规避工程建设中的违章问题，尤其是做好防火工作。最后，针对市政给水排水工程做好质量检查和屏蔽体系，定期对工程质量进行检查，加强工作人员安全施工和高质量施工的意识。
2.2.2强化对施工材料的管理
施工材料质量对于保证市政给水排水工程的基础，所以在工程的建设周期中，要严格落实施工材料的质量管理工作，奠定高质量的材料基础。首先，施工单位对于进场的施工材料要进行外观、材质、规格等多方面内容的全面检查，保证材料符合工程的建设需求。其次，施工单位要严格按照施工图纸和方案设计来落实施工材料的密封、规格、性能等方面的试验，保证施工材料质量，提升工程的施工质量。
2.2.3强化施工现场的施工管理
市政给水排水工程的建设中，要充分发挥项目管理人员和监理团队的功能，加强对施工现场的管理，有效组织好施工资源的配置，保证工程的顺利开展。首先，承包商要统一调度施工进度，保证在合同签订的施工周期内完成施工任务；其次，施工单位要明确人员管理目标、施工日期、组织安全以及质量检测，将工作内容落实到个人，保证工作的全面开展。再次，若是在雨季进行施工，施工单位就要预先制定防洪措施，提升现场施工的安全性，保证施工人员的生命财产安全。最后，施工方要统一调度水电，保证给水排水工程的电力能源供应。
2.3工程验收环节的管理重点
在市政给水排水工程的建设中，施工单位要加强工程验收环节的管理力度，保证验收工作的高效性和准确性。验收工作不仅要分布在工程竣工后，还要安排到工程建设中。首先，安排专业人对对管线进行实验工作，并相关数据信息进行详细记录。其次，施工单位也应该对铸铁以及非金属管道进行试验，通过全面开展注水实验来分析其具体的质量水平。再次，采取对管网冲洗的方式来检验水泵、供水系统的运行性能，做出正确判断。最后，承包商应该与建设单位进行中间交接，对工程日期以及质量标准等内容进行交接，最终完成交接手续。以上内容是市政工程在给水排水工程验收环节中需关注的管理点，通过实施以上管理工作，可以提升给水排水整体验收效果，保障工程建设的效率与质量。
结束语
综上所述，在市政给水排水工程的建设中，虽然面临着管理工作不全面、监理单位不专业的问题，但是我们仍然要积极地去改善这一问题，通过对市政给水排水工程的施工前、施工中和施工后的管理工作的加强，来提升工程的管理力度，提升管理水平，保证管理工作的高效落实，为市政给水排水工程的高质量建设奠定坚实的基础。
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[7]杨凯，宫存旺，周厚勇.市政给水排水工程施工管理关键点分析[J].江西建材，2018（03）:206-207.
论文作者:王振
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
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