摘要：本文主要探讨了发电企业党建工作与生产经营管理融合的问题，介绍了党建工作与生产经营管理之间的关系，简要阐述了二者融合方面存在的问题，提出了促进党建工作与生产经营管理深度、有效融合的对策。
关键词：发电企业；党建工作；生产经营管理；融合
国有发电企业作为市场经济的重要主体之一，其竞争力的提高离不开党的政治优势的发挥，因此发挥好党建工作的积极作用，使其与生产经营管理深度、有效融合，从而进一步促进企业科学、持续健康发展，这是必须要引起我们重视的。下面，作者就自己所在单位的实际情况对党建工作与生产经营管理的融合进行一些探讨。
一、党建工作与生产经营管理之间的关系探究
对于国企来说，党建工作与生产经营管理是相辅相成的有机体，二者分工虽然有一定的差异，但是目标是一致的。因此，厘清党建工作与生产经营管理之间的关系，才能找准二者的融合点，从而促进企业发展。
（一）目标一致。无论是党建工作还是生产经营管理，二者的工作对象都是企业的最核心要素——人，不同的是生产经营管理以规章制度、操作规范和管理手段、模式等来管理员工从而直接产生经济效益，而党建工作则是通过调节组织和员工的思想和行为，发挥强根铸魂、凝聚人心、鼓舞士气的作用，从而间接使企业产生效益。因此，二者的目的是一致的，都是为了企业获得效益，树立企业良好形象，打造人才队伍，促进企业健康持续发展。
（二）不可分离。但凡组织就天然具有管理属性，对于国企而言，除了一个贯穿生产经营管理业务的管理架构以外，还有党组织覆盖企业。因此，若企业管理理念、经营方法不断更新，党建工作也要随之改变，而非游离在生产经营管理之外。另外，党建工作的主要对象为人，生产经营管理涉及利益分配、工作安排协调等，这些因素对员工的思想变化起着不可小觑的影响。由此看来，党建工作与生产经营管理不可分离。
（三）核心与中心的关系。加强党建工作，是国有企业发挥党的政治核心作用的重要途径。生产经营管理的各项指标直接体现企业的发展情况，抓好生产经营管理是重中之重，是中心工作，因此党建工作与生产经营管理是核心与中心的关系，党建工作必须紧密围绕经济建设这一中心，服务大局，实现二者的有机结合，形成合力，才能促进企业发展。
二、党建工作与生产经营管理融合存在的问题
深入学习贯彻落实党的十九大精神，必须把加强党的领导、建设世界一流企业作为深化国有企业改革发展主要任务。但在实践中，二者的融合还存在以下问题：
一是缺乏对新形势下党建工作与生产经营管理融合的清醒认识。当前时期，伴随着市场化水平的不断提升，电力体制改革过程中发电企业经营所面临的市场竞争越来越激烈，党建工作也需要更新思想观念不断创新，然而部分发电企业片面强调经济属性认为党建不直接创造经济效益，将其视为负担不愿投入过多的精力和资源。而部分员工则认为身处以一线生产技术专业人员居多的发电企业，党建工作是闲职，没什么技术含量，没有生产经营管理业务重要，在职业发展生涯中晋升渠道狭窄、晋升高度有限，转岗难度大，因而党建工作人员学习积极性、工作热情不高，开展党建工作不上心，懒于提高自身政治理论水平和专业技术技能、素质，而其他员工对于党建工作的配合性低。基于思想观念的滞后，企业忽视了党建工作对于发电企业整体发展的积极作用，使得对该方面的重视程度存在欠缺，由此形成的制约效果就比较突出了。
二是党建工作与生产经营管理融合的体制机制不健全。目前，党建工作制度未纳入企业管理制度体系，党组织的地位、作用和运行机制未能嵌入企业治理结构之中，呈现出“两张皮”的状态各行其道，同时没有能够在发电企业生产运营中匹配较为合理的运用机制，相关党建工作的落实随意性较强，缺乏规范的流程，因而最终效果差强人意无法起到增强企业凝聚力、执行力的作用。另外，还易出现贯彻落实上级党组织指示、精神时，忽视企业内在的发展需要，没有围绕企业中心开展工作，未能够具体问题具体分析，一定程度上可能阻碍企业的健康科学发展。
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三是形式比较单一落后。部分企业未能够精确地定位党建工作在企业发展中的作用，认为抓党建不如抓业务工作具体，导致不知道应从何下手去抓党建，党组织不能很好地发挥其功能来行使其作用。开展党建工作往往依托如开座谈会、集体学习文件、面对面谈心等传统的说教形式进行填鸭式的教育，未能利用新形势下的新思路和新手段较好结合生产经营管理实际进行创新优化，就可能导致员工配合积极性不高、收效甚微的现象。
三、党建工作与生产经营管理融合的建议
（一）转变思想观念，党建工作紧紧围绕企业生产经营管理中心展开工作。把生产经营管理作为党建工作的出发点和落脚点，要对生产经营管理中的重难点问题有全面深入的了解，在保障党建工作前瞻性的基础上，结合生产经营发展需求合理安排党建工作，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，把握企业正确的决策方向，确保党的路线方针、政策得以顺利贯彻实施。如以企业年度生产经营计划为主线，将主题活动与阶段性生产经营管理工作相互结合，开展“机组检修攻坚”、“安全在我心中”、“党员身边无违章无事故”等示范行动；如在企业进行岗位组聘涉及人员变动、员工利益分配、国有资产重组等重大事项、重要工作时，要全程全面监督把控，对于异常情况或偏离、违背国家政策、企业实际的行为及时纠正，既满足了企业经营发展需求又实现了党建工作的目的。
（二）制度设计、执行要跟上，实现党建工作与生产经营管理有机融合。党建工作制度从顶层设计上就应融入生产经营管理制度的相关流程之中，尤其是涉及企业“三重一大”问题的决策，要能体现党组织把方向、管大局、保落实，确保其在企业生产经营管理体制机制和制度中发挥作用。二者的制度修订也要同步修订，且要紧密结合企业生产经营管理实际情况，避免为了制度修订而进行修订的新型形式主义，确保相适应、相协调。制度上二者紧密结合起来，执行起来才能促进企业生产经营管理任务完成。另外，要强化一岗双责。国企干部一般具有双重身份、一岗双责，既是业务干部又是党的干部，在实际工作中若能按照企业生产经营管理制度正确履行自身职责，抓业务发展，又能按照党章党规要求履行权利和义务，抓好党建工作，真正做到“两手都要抓，两手都要硬”，这样就能很好地解决党建工作与生产经营管理融合不够的问题，起到发挥党建的软实力促进生产经营管理的硬实力提升的目的。
（三）创新方式方法，营造和谐稳定的工作环境氛围。要结合支部自身工作，围绕“把党员培养成生产经营管理能手，把生产经营管理骨干培养成党员”的目标，重点发展培养一线员工特别是专业技术人才和生产经营管理骨干，引领党员充分发挥先锋模范作用，带动广大干部职工立足岗位、奋发有为。如设立党员示范岗、党员责任区，采用“师带徒一对一”形式搞培训，或开展“今天我主讲”早学活动等发挥先进典型作用，激发党员和职工责任心和创新力，岗位创先争优，进一步提升企业发展内生动力。要针对当前信息化程度高、年轻员工比例渐增等特点，加强党建手段创新，通过“互联网+党建”、微信、手机APP等，在“夏日送清凉”慰问、党员学习日、专题会议、党建宣传栏、“我与企业共成长”征文等已有形式的基础上，开展党员攻关项目、反映岗位成长的微信作品设计大赛评比、聚焦职工互帮互助评比等活动，将线下党支部与线上活动结合起来，实现多种媒介资源、信息渠道的有效整合，促进党建工作的精细化与实效化。
四、结语
“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”是目前企业党建工作的重要命题之一，保证和促进企业总体目标的实现是发挥党的政治核心作用的重要内容。党建工作要保持与企业发展目标相一致，以实现企业发展目标中遇到的重点和难点问题为工作的着眼点，不断改进党建工作方式，找准党建工作与生产经营之间的契合点，充分发挥整体效能，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。
参考文献
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[3]尹元金.对国有企业党建工作与经济工作深度融合的思考[J].中央社会主义学院学报，2012（3）.
论文作者:吕雯丽,李昌泽
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
标签：党建工作论文; 经营管理论文; 企业论文; 党建论文; 生产经营论文; 党员论文; 党组织论文; 《电力设备》2018年第26期论文;