浙江省东阳市 322100
2浙江省建工集团有限责任公司 浙江省杭州市 310000
摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，土木建设工程越来越多，人们对房屋建设的要求和对公共设施的建设要求，都是对土木工程质量无形的一种督促。对于施工单位，如果没有质量保障，就很难在后续的机关工程中竞标成功，如果没有安全保障，不仅会造成巨大的经济损失，而且会造成持续性的舆论伤害。因此，施工单位要重视在施工过程中对于施工质量和施工安全的控制和管理，促进工程的安全、高效、高质量进行。
关键词：土木工程；现场施工；安全控制；管理
引言
众所周知，土木工程现场施工管理工作的优劣直接影响到人们的生命安全，并且对于企业的效益以及名誉也有很大的影响。从近年来看，我国的有关部门对于土木工程的管理正在不断地加以完善，要求其施工企业必须具有一定的管理水准。因为在土木工程现场施工中，存在很多的突发性情况，因此要将安全放到第一位，保障人们的生命安全以及财产安全。根据工程的类型以及规模的不同，在施工的期间，有效加强施工质量以及安全管理，以保证土木工程整个施工管理能够顺利进行。
1土木工程的现场施工应用原则分析
1．1经济性原则
获取利润是企业经营的最终目标，作为土木工程施工企业而言同样也不例外。所以，施工企业在开展土木工程施工现场管理工作时，应该将施工成本的有效控制，作为施工现场管理工作的首要工作，通过加大施工现场管理工作力度的方式达到控制和降低施工成本的目的。同时，在充分重视管理成本控制体系建设的基础上，避免因为管理成本过高而影响到工程施工成本的控制。为了确保这一目标的顺利实现，土木工程施工企业必须在分析施工与管理成本的同时，深入市场开展调研工作，加强施工技术与管理方法创新与优化的力度，促进工程施工现场施工技术管理效率的有效提升。
1．2规范性原则
为消费者提供质量优良的建筑产品，发挥出建筑物在实际使用过程中的社会和经济效益，是土木工程建设的最终目标。施工质量是决定各方面效益能否最大的关键，所以，土木工程施工企业必须严格的按照国家颁布实施的有关于土木工程施工的标准和行为规范施工，才能从根本上促进土木工程施工质量和效率的全面提升。
2土木工程施工质量控制要点分析
2.1强化施工图纸设计审核
要想确保实现工程施工质量的有效管控，首要前提便是从工程前期准备工作入手，强化施工方案的科学合理设计，针对施工图纸进行精细化审核与校对，为具体施工提供有效依据。鉴于设计图纸对于施工质量起到了直接影响作用，因此应当在工程前期完善图纸的设计工作，确保设计人员具备专业素质与能力，提高设计图纸的可靠性与可行性。进而要求管理人员强化对于设计图纸的全面解读，明确图纸所涉及到的各项建设内容，领会设计人员的意图与要求，以便在具体施工时能够快速有效的解读图纸内容，进行具体施工设计。具体来说，首先需要针对图纸的设计方案进行大体审核，严格依照国家标准与行业规范评判图纸设计是否规范、合理，确保其计算方式、尺寸标注精准无误，进而针对图纸中涵盖的施工材料问题进行细致审核，明确每一项材料是否与工程项目实际相匹配，依照施工要求进行材料的合理选择。接下来便要针对图纸中的具体细节进行逐层审核、逐项排查，组织具备专业知识与丰富实践经验的工程项目负责人参与到图纸的审核校对中，同时还应当真正深入施工现场做好前期勘探与摸查工作，确保设计图纸中的内容能够与施工现场的实际情况相符，进而有效避免出现人力物力浪费等问题，为施工效率与质量的提高提供扎实保障。
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2.2建立完备质量管控体系
在完成设计图纸的审核校验后，应当进行质量管控体系的建设，借助完备的体系与机制保障，为具体施工质量管理提供可靠的组织基础。要求项目负责人连同管理人员积极借鉴国内外先进的质量管理制度，结合多年项目施工经验，确立完备的质量保障体系，实现对于施工全过程的有效监督控制[1]。从原材料采购环节入手，落实采购过程的精细化监督，针对原材料供应商的资质进行严格审核，与具备专业合格资质、优质原材料的供应商建立长期合作，同时还应当针对材料采购规格、型号、数量进行标准化管控与记录，杜绝采购人员出现以次充好、滥竽充数等不义行为。在原材料进场环节也应当落实严格的管控，与第三方检验机构建立长效合作，确保能够针对原材料质量进行精细化把控，并强化材料的存储与运输管控，最大限度确保材料符合施工要求。在施工过程中，要求建立完备的施工现场管理制度，明确各岗位人员的具体分工，严格落实责任到人，从而在发现工程质量出现问题时可以迅速有效的寻求到具体负责人员，进行责任追究。
2.3加强施工现场管理力度
在完备质量管控体系的基础上，还应当进一步加强对于施工现场的管理力度，确保能够在施工过程中完善质量管控，减少因质量问题而对于施工进度造成的影响。具体来说，施工方应当指派专业技术人员与管理人员在施工现场开展巡查活动，确保能够对于施工过程中的各个工程节点与时间段的具体工作情况进行明确掌握，及时发现施工质量问题以及技术难关，从而为施工现场的质量问题提供完备的保障。同时，还应当强化工程监理单位的职能效用发挥，要求监理部门针对工程项目的施工质量问题进行整体核查，出具监察报告，还应当定期针对现场施工作业情况进行抽检，确保具体施工工艺能够符合设计要求。
3土木工程施工安全管理的具体建议
3.1强化施工现场安全管理
要想切实加强对于土木工程施工的安全管理，应当从施工现场入手，借助严格的管理与有效监督树立规范的现场秩序。要求施工单位成立安全生产工作小组，健全安全生产责任制，为施工现场的安全问题提供稳固的制度与机制保障。还应当实行科学合理的岗位轮换制度，避免出现人员疲劳作业的情况，依靠现场指挥人员的安排与监督提高施工作业的规范性，形成对于施工作业行为的良好约束。同时，还应当明确施工设备的管理工作，安排专人管理、专人负责，最大限度防范设备遭到人为破坏，并定期针对设备进行检修维护，从而有效为具体施工作业提供安全保障。
3.2规范施工机械操作要点
在施工现场还应当着重加强对于机械设备的管理工作，明确规范性操作流程与操作方式，确保设备由专业人员负责操作，杜绝违规操作与不合理操作问题的发生。同时，还要求管理部门定期针对机械设备进行检修维护，确保能够及时发现安全隐患、及时进行处理补救，避免故障设备对于施工人员的人身安全造成威胁，最大限度确保机械设备的安全使用，从而确保施工进度的照常进行。
3.3开展施工人员安全教育
作为技术操作性较强的工程项目，还应当针对施工人员开展安全教育活动，确保施工人员能够自觉服从管理、自觉树立安全操作意识。从施工单位层面入手，要求单位内部确立完备的安全生产制度，定期针对施工人员开展安全培训教育活动，树立牢固的安全生产意识。同时，要求施工现场务必要设置必要的应急设备与救援物资，以便在安全意外发生时能够得到第一时间的救助，为施工人员的生命安全提供双重保障。此外，还应当在日常创设安全演习活动，训练施工人员在事故发生时的应急反应能力与处理能力，从而有效降低人员伤亡几率。
结语
土木施工质量和安全管理的好坏直接会影响到施工企业的生存和发展，因此有效的保障和措施是保障施工人员安全和建设工程质量的有效措施，应该给予足够的重视和支持。施工企业应该严格执行相关的规章制度，确保工程整体水平的不断提高和企业的健康发展。
参考文献
［1］史厚增．土木工程的现场施工技术管理应用分析［J］．绿色环保建材，2018（5）：135．
［2］张存东．土木工程的现场施工技术管理应用［J］．中国住宅设施，2018（3）：73-74．
论文作者:王海滨1,周江波2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/8
标签：土木工程论文; 施工现场论文; 图纸论文; 工程论文; 现场论文; 质量论文; 完备论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;