马丙欣
河南省育兴建设工程管理有限公司
摘要：建筑施工的过程相当的复杂，它必须综合协调运用于工程之中的人力物力和财力，建筑工程的核心部分为施工与质量，建筑施工企业应做好建设活动的监督与管理工作，提升工程管理的质量控制工作，这样不仅能够使工程项目获得良好的经济效益，而且还能为人们提供一个舒适质量的生活空间。本文主要阐述了控制建筑工程质量的重要性，分析了建筑工程管理中存在的问题，以及建筑工程管理中质量控制要点，探讨了加强建筑工程管理中量
制的有效办法。
关键词：建筑工程；施工质量；控制办法
质量控制就是通过科学的方法办法确保建筑的质量能够满足有关规范标准的要求。建筑工程的质量关系着工程的经济和社会效益，也与人民的生命和财产安全密切相关。故工程施工管理的第一要务就是要保证工程施工质量满足有关的质量需求。如何加强施工质量的控制究其原因就是对可能影响到施工质量的各个因素进行控制，本文就如何控制各个环节最终控制好施工质量提出了见解。
一、分析建筑施工质量控制的现状
近期，建筑工程的质量事故事件屡次出现，这给国家和事故相关的家庭都造成了很大的伤害，同时也对工程的施工质量施加了很大的压力，在施工过程中，我们必须要找出引起事故的原因所在，然后对其进行合理的改善，做好事前防控、事中检查和事后验收。
1.质量管理体系有待完善健全
在实际的建筑工程中，投资者往往过分追求工程的进度，而忽视了工程的施工工序或者方法技术等是否合理是否科学是否完善；施工方没有确立质量监理制度，施工人员也没有经过必要的培训直接上岗；也没有一套完善的质量管理体系来保证工程各个阶段的质量质量问题，这就直接导致了建筑施工的质量被忽视。
2.影响质量因素较多
部分工程本身的一些特点较容易诱发质量问题，例如工程规模过大、历时过长、强度很高，若是施工的现场质量配套设施短缺，或者是施工的工序等工艺流程的安排不合理，抑或是工程的施工场所不可控的因素等，就像是工程质量问题埋下了潜在的质量隐患，成为很大的质量隐患。
3.项目成本过低
工程的项目成本过低的话就会导致其没有经济实力去考虑质量防护问题，这都对工程的质量问题形成严峻的威胁。造成工程成本过低的原因主要有：第一，工程的承包商为了能够接到项目不惜压低价格，施工质量自然是得不到保证；第二，工程的总承包与其下级承包商之间的分包转包的行为使得施工现场的利润大大减少；第三，业主不能及时将款项准备到位，拖欠款项，导致工程施工现场款项不足。总之，若是施工现场没有足够的经济支撑去确保质量问题，要想让工程质量问题得到足够的重视是不可能的。
4.建设工期不合理
对于那些政府投资的工程，往往会有某些相关的官员以为追求业绩而一味的要求赶工甚至提出根本不可能实现的工期；对于一些私人投资的工程，为了追求经济利益而要求承包商缩短工期。建设工期的不合理迫使施工人员不得不日夜赶工，导致疲惫工作，给工程埋下了很大的质量隐患；同时一味的赶工也往往会忽略掉工程的质量问题和质量问题。
5.监督不到位
作为质量和质量问题监督部门的人员，其主要职责就是保证工程施工过程中的各个环节的质量和质量问题，很多时候他们往往不能尽职尽责，碍于人情等，工作失职而导致的工程事故不胜枚举，这也严重影响了工程的质量问题。
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二、提高建筑工程质量控制的具体策略
1.首先对建筑工程设立质量责任制度
想要控制好质量，施工单位就必须责任到人，建立起行之有效的质量责任制度，明确每一个人的质量责任，对影响施工质量的各个环节进行层层把关，质量责任主体有职责来承担由于自己疏忽造成的质量问题。除了设立有效的责任追溯制度，施工单位还应当实行行之有效的质量否决制度，安排高水平人员对施工的每一道工序进行监督检查，如果发现在施工中有与设计不符合的情况，或者在工程施工中违背强制性条文，监督人员就可以通过经济手段或者法律手段直接对其进行出发与制裁，这样就能够促进行为主体的行为规范，在一定的程度上减少了在施工当中出现质量问题的概率。
2.施工单位应当加强对设计单位以及设计人员的审查工作
因为设计工作是工程开工之前的前期工作，其质量直接关系着后期的施工质量，是工程建设的一个重要环节，因此设计质量是否合理直接关系着最终的建设产品的质量。所以加强对于设计单位以及设计人员的资格审查是非常关键的，而且施工单位还应当加强对于设计方案的审查工作，保证设计能够满足现场的质量以及防火性能的要求。在检查过程中加强对于设计质量的控制，对于各个专业之间的会审与会签都应当严格把关，改变目前工作中设计审核只是走个过场的实际情况，也避免了各个工种之间互相打架的情况出现，也在一定程度上避免了设计不周产生的问题；如果能够将质量事故的经济赔偿制度纳入到现场管理条例，特别对于业主指定的一些单位的材料与设备进行管理，也能够将质量问题消灭在工程最初阶段。
3.在工程施工的过程当中应当严格把守材料质量
对于工程结构来讲，主要的工程材料按照国家的相关规定，应当先送到国家认可的具有资质的实验室进行复试试验，只有复试合格后的材料才能够进场，对于检验质量不符合规范要求的材料不能进入施工现场。而且在施工当中对于隐蔽工程的施工质量也必须进行严格把关。因此需要施工单位对于原材料的使用能够达到良好的配置，保证优质材料性能的凸显。另外也需要施工单位指派专人对于施工的每一个环节进行仔细跟踪检查，发挥出本身的指导与检查的作用。
4.对施工技术做好过程质量管理
首先要对施工图纸进行严格会审，对设计单位在项目的设计过程当中的设计意图进行良好的体会，明确其对于工程建设的要求。其次要对施工的前期方案以及施工办法进行检查，查看是否与现场的实际情况符合，并且不断对现场的施工方案进行优化，使其更加具有施工的方便性，能够具备更高的经济价值，并对现场的施工计划进行检查，了解现场施工的进度以及质量要求，保证现场施工能够如期完成，如果有需要应当对施工方案与进度计划进行调整，使其能够符合现有的施工计划，保证工程保质保量按期完成，节约建设成本。
5.对完工以后的建筑施工质量进行监督
工程完工以后，在投入使用之前，施工单位也应当对其施工质量进行管理。工程完工以后如果工程质量不满足相关的质量要求，应当禁止其投入使用。另外，施工单位也应当把装修以及进行维护的质量监督工作添加到质量监督管理的范围里面进行管理，对工程进行严格审查，完善竣工的备案手续，保证备案工程的质量能够保证建筑物的使用寿命，为工程的使用人员提供一个质量的使用环境，保证建设工程的质量可持续。因此在工程施工的每一个环节当中，施工人员都必须始终把质量问题当做施工的核心，努力提高每一位参与施工人员的素质，发挥出其管理的职能。
三、结束语
总而言之，建筑工程的质量关系居民的利益，其与建筑企业的发展有着密切的联系，同时与我国经济的发展息息相关。因此，做好建筑工程管理中的质量控制十分重要，但是影响建筑施工质量的因素较多，因此，提升管理人员的综合素质也十分有必要；另外，针对各种类型的施工，应完善其中不足的地方，这样才能更好的保障建筑施工的整体质量，为促进建筑行业的发展奠定良好基础。
参考文献：
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[3]高丽亭.建筑工程施工质量控制办法分析[J].城市建筑，，2014（23）：171.
论文作者:马丙欣
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
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