摘要：在现代化建筑工程建设中，相关施工技术的优化管理工作是一项十分重要的内容。这一方面是对建筑工程施工项目成本的整体控制，另一方面也是保证项目工程施工质量，保证施工过程安全的重要基础。目前，我国建筑行业在施工技术管理过程中还存在着较多问题，需要建筑企业正视其中存在着的问题，并积极探讨相应的解决措施。接下来，本文将从有效提升建筑工程施工技术管理水平的相关内容入手来进行具体的阐述。
关键词：建筑工程 施工技术管理 具体措施
一、进行建筑施工技术管理工作的重要意义
随着建筑市场规模的不断扩大，从事建筑施工的企业数量在不断增多，一方面促进了建筑行业的健康持续发展，另一方面也给各个建筑企业提出了更高的竞争要求。而对于建筑企业来说，实现技术管理的优化是提高自身市场竞争实力的重要因素。首先，进行施工技术管理能够有效提高施工质量，通过科学合理的技术管理能够有效提高施工人员在施工过程对于相关施工技术与施工设备的合理使用，从而在保证施工质量。其次，进行有效的施工技术管理工作能够有效的降低施工项目的整体成本，一方面科学合理的施工技术管理能够更好的实现相关设备以及建筑原材料的合理使用，另一方面科学合理的施工技术管理也能够有效缩短施工工期，从而大大降低人工成本。再则，进行有效的施工技术管理保证施工过程的安全施工。通过技术管理工作能够通过科学合理的施工过程管理来保证施工的安全进行。
二、我国目前在建筑施工技术管理中存在的问题
1.1施工技术管理制度存在缺陷
在建筑行业的施工技术管理制度中主要存在以下问题。首先，施工单位对于技术管理的重要性认识还不够充分，对于建筑企业来说，施工过程的技术管理是提高竞争力的重要因素，但由于这一提高过程是潜移默化的，因此相关管理人员往往很难认识到技术管理的重要性。其次，施工技术管理制度不完善，主要体现在施工单位往往没有对施工技术以明确的管理条文进行管理工作，从而导致在施工过程中施工人员没有明确的标准来实施。
1.2建筑企业技术管理组织结构不完善
这主要体现在在建筑企业中往往没有建立专门的施工技术管理部门来进行施工技术管理。目前，很多建筑企业虽然在施工过程中安排有施工人员进行技术管理，但是这些技术管理人员往往并不是专门从事技术管理的专业人才，甚至这些管理人员还存在有身兼数职的情况，导致施工作业没有得到专业的技术管理。在技术管理组织结构的不完善中还体现在施工技术管理人员队伍建设的不完善，缺少相关专业的技术人才，导致在技术管理中缺少效率。
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1.3施工过程缺少技术监管
在目前的建筑行业施工过程中往往缺少严格的技术监管，这一方面是由于缺少相关的技术监管规章制度，目前我国在施工技术监管方面的制度管理还比较不完善，在技术监管中往往没有明确依据，另一方面我国目前政府进行技术监管方面的工作还不全面，往往都是依靠建筑企业自身来进行施工过程的技术监管，因此实际情况中的监管质量自然不容乐观。
三、有效提升建筑工程施工技术管理水平的相关措施
3.1建立完善的施工技术管理制度
建立完善的施工技术管理制度首先需要建筑企业的相关管理人员能够正确认识到施工过程技术管理的重要性，提高施工过程的技术管理意识。其次，需要建立完善的施工技术管理制度，在这一施工技术管理制度中应该包括（1）施工人员技术管理制度，对施工过程的人员操作做出明确规定以保证施工技术的合理使用。（2）施工设备技术管理制度，对施工过程的专业设备操作进行技术管理。（3）施工技术文件管理制度，对相关技术文件进行有效管理以促进施工技术的合理使用。
3.2建立完善的技术管理组织结构
首先，需要在建筑企业中建立明确的部门来专门负责施工过程的技术管理。在技术管理部门的建设中要保证部门结构的稳定，避免从其他部门抽调人手兼职管理情况，通过完整且合理的人员架构来保证各项技术管理工作的有序进行。其次，需要做好技术管理人员队伍的建设工作，建筑企业一方面需要通过合理招聘工作来吸收具备专业技能的高素质人才，从而提高技术管理人员队伍的整体素质，另一方面要建立完善的培训制度，在实际情况中，建筑行业的相关施工技术一直处在一个快速更新、快速发展的阶段，而施工技术水平的不断提高也对技术管理人员的专业知识技能要提出了更高的要求，因此就需要建筑企业建立完善的技术管理人员培训制度，以适应发展需要。
3.3建立完善的技术监管体系
首先，从我国政府角度出发，需要在建筑领域颁布完善的施工技术管理标准以及相关的法律法规，通过完善的标准与法规来规范企业在施工过程的技术使用。其次，需要建立完善的第三方施工监管组织，在实际情况中，依靠建筑企业自身来进行施工技术监管的效果往往比较差，因此可以通过在建筑行业中引进第三方机构的形式来进行技术监管，从而来保证施工过程技术监管工作的严格进行。最后，还需要在施工完成对施工质量进行严格的技术验收，从而保证施工质量能够在技术指标的标准要求下达标。
四、总结
随着市场竞争的愈发激烈，建筑企业想要获得更好的持续发展就需要在建筑项目施工过程中不断提高技术管理水平以提高企业竞争力。通过有效的技术管理工作，能够实现节省建筑项目施工成本，提高施工项目建筑质量，缩短施工工期，保证安全施工等目标，从而在市场竞争中发挥自身优势，实现企业的持续经营。因此，要求建筑企业相关管理人员正确认识到在施工过程中进行技术的重要性，通过建立现代化的技术管理人员队伍，建立完善的施工技术管理体系来实现建筑工程施工技术管理水平的提高。
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论文作者: 周丽艳
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第8期
论文发表时间:2018/7/19
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