基于生命周期理论的DTJS综机设备管理水平评价研究
魏 洋
（中煤上海大屯能源股份有限公司江苏分公司，江苏 徐州 221611）
摘 要： 随着煤炭企业对设备的依赖性越来越强，现代化的设备更需要现代化的管理理念和方法。在传统的煤炭企业中，设备管理模式的落后，很大程度上限制了企业的发展；设备管理水平直接影响到煤炭企业的发展空间和竞争能力，受到煤炭企业管理者的重视。因此，提高煤炭企业的设备管理水平，对煤炭行业发展具有重要的现实意义。以全生命周期理论为基础，构建综机设备评价体系，利用层次分析法确定各级指标的权重，对各指标的分值采取“定量指标使用标准值评分法，定性指标使用五级评分法”的方法对综机设备管理的四大方面进行综合评价，为提升策略的设计打下了基础。最后，根据综机设备管理评价结果，针对上海大屯能源股份有限公司江苏分公司设备管理存在的问题，从采购管理、租赁管理、配件管理以及报废管理四个方面对综机设备管理展开改善研究，并提出优化方案。研究结果表明，运用全生命周期理论的方法，不仅优化了管理流程、提升了综机设备管理的效率，而且降低了企业管理成本，最终提高了公司效益。
关键词： 煤炭企业；DTJS公司；综机设备管理；生命周期理论；评价指标体系
1 概述
按照系统工程学的观点，设备的寿命可划分为规划决策、设计制造或选型采购、安装调试、初期管理、使用维修、改造更新、调剂报废七个流程，以上全部过程的总和称之为设备全生命周期。设备管理按设备生命周期中的运动过程可分为规划和维修两个阶段[1]。具体环节包括设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、运维、改造、更新，以至到报废的全流程发生的技术层面、经济层面的综合管理。目的是用最小的资金投入，科学化的库存储备，保障矿方对设备的使用需要，不断提升设备的可靠性、经济性和适应性。
我国大部分煤炭企业在综机设备管理的过程中存在以下几个问题[2]：
（1）目前大部分煤炭企业管理模式仍比较粗放
（2）设备管理缺乏系统性。部分煤炭企业以利益为导向，重生产轻管理，甚至于把设备管理与生产经营分开来，导致了设备的规划、设计和制造与后期的选型、购置、维修和报废完全割裂；企业缺少有效而可行的反馈控制，难以实现设备生命过程的最优化利用。
通过使用现代企业管理理论的生命周期理论和制造企业的ERP系统理论，在可行性的基础上提出了DTJS设备管理的优化设计方案，进而不断提高设备管理综合效率和效益，降低设备运行的成本，为企业构建核心竞争力及提高经济效益提供更好的服务。
2 设备管理水平评价研究
所谓设备管理的综合评价，就是基于设备生命周期，谋求设备使用全过程的整体优化，而不谋求某一项指标或几项指标的最优值。综合评价的方法很多，在项目后评价中，常用的方法有成功度评价法、层次分析法、模糊评判法等[3]。
3 综机设备管理评价指标的选取
（2）计算指标层对准则层的权重
4 DTJS综机设备管理评价的过程
4.1 综机设备管理评价各层指标权重的确定
表1 综机设备管理评价指标体系
B4-Ci的比较判断矩阵，如表6。
a.构造判断矩阵：
1.3 地质背景 园区地处强烈隆升的青藏高原内陆腹地、我国一级地貌单元前缘带内。受祁昌、河西系两大构造体系的复合迭加及后期燕山运动、喜马拉雅运动的活跃及其晚近期不均匀振荡运动活动的加剧，尤其是共和运动以来，黄河溯源侵蚀呈近东西向切李家峡、松坝峡而过，构成了园区一定范围内北部为侵蚀切割的黄河峡谷和南部为坎布拉构造侵蚀山地地貌景观。
表2 准则层判断矩阵
b.将列向量归一化处理得矩阵：
选用New Focus公司的可调谐激光器作为激光光源,该激光器具有优越的光学特性,1 520 nm～1 570 nm 连续可调,可以满足对平面环形微腔传输特性的测试。如图8所示,将激光器与可调谐激光控制器配合使用,作为系统输入光源,设定扫描范围为1 520 nm～1 570 nm,为提高测试精度,将扫描步长设置为0.1 nm/s。
c.将归一化后的矩阵行向量相加得：W=（0.5281，0.308 6，1.2842，0.4292）将向量进行归一化处理得特征向量ω，即：ω=（0.2071，0.1210，0.5036，0.1683）。
考试大纲内容标准对各模块要求均衡，对本科数学专业基础课程的知识点着墨更多，几套试卷也突出对高等数学知识点的考察，但至具体知识点，有所差异.即体现两个方面：(1)对于“极限与连续性”、“矩阵及其变换”、“概率与统计”内容主题，试卷考察与大纲标准的要求基本吻合(2)试卷 “导数微分积分”、“计数原理”等内容主题所占比例高于考试大纲的要求，意味试题强化了对这些主题的考察，同时弱化对“多项式”、“行列式”、“欧氏空间”等内容主题的考察.
d.计算判断矩阵最大特征根λmax，
各指标之间结构关系的明确和指标的评选构建了评价指标体系，通常采用定性分析和定量分析统一结合的方法。通过充分的调研分析，甄选出所有类别中相对独立的、有代表性的指标，最终确定了十六个具体评价指标，本文构建的综机设备管理评价指标体系如下表1所示。
B1-Ci的比较判断矩阵，如表3。
B2-Ci的比较判断矩阵，如表4。
根据综机设备管理评价结果，将所得数据用图1表示，以便更加直观地看到综机设备管理的情况。
B3-Ci的比较判断矩阵，如表5。
（1）计算各准则层对目标层的权重
当前，在我国自动化机房当中，人工的干预行为是非常少的，在实际运行过程中，大多数时间中都是依靠那些独立的机械设备在工作的，其中有很多的供电企业都是需要给设备增加一定量的监控系统，这样能够在一定程度上及时发现设备所出现的问题等。若是在设备出现问题时，工作人员能够通过监控设备看到问题的情况，从而作出最快的解决办法，与此同时，那些具有先进性的智能监控系统设备还能够为实际工作的人员带来巨大的帮助，能够减小工作人员的工作压力和工作力度，这也是当前电网行业当中一项非常重要的技术。
4.2 DTJS综机设备管理评价各指标分值的确定
体验式合作学习是指在教学过程中，学生通过相关的合作学习活动，建立感性认知，并在此基础上通过细致的观察发现问题、探究问题，培养学生的主动性、创新精神和实践能力，从而形成健康的情感态度和价值观。
（1）定量指标
a.定量指标原始数据（表8）
b.定量指标得分计算
根据上文提到的标准值评分法以及相关原指数据，计算综机设备管理评价指标体系中定量指标的具体得分。
例如：根据标准值评分法计算租赁设备品种齐全性C9，
选取评价部门：目前，DTJS公司有四个矿，9个采煤工作面，我们通过这四个矿生产部门、综机设备管理中心以及相关部门对指标进行评价。对于设计矿产部门的评价指标，我们赋予4个矿产部门、9个采煤工作面赋予相同的评分权重。另外，部分指标需要综机设备管理中心和采购部门配合完成评价。
同理可以使用标准值评分法计算出其他指标数值，具体见表9。
在王业发身上，有一种超乎常人处理复杂问题的能力。1996年姜迎春转业被安置到中国航天集团太原通讯公司，单位拒收，生活困难家庭变故。为解决姜迎春的遗留问题，王业发与姜迎春4次进京，10次去单位，无数次电话沟通，以最大的热情和诚意与责任单位协调，通过说政策、讲人情，晓之以理、动之以情，最终单位给姜迎春争取到补发20万元生活补助费、补交了各种保险、安排工作岗位。王业发还两次赴京20天，奔走于各部门来回十几趟，落实了退役人员杜路军工作事宜。使这位曾有14年军龄、20多年无人问津、落魄到“六无（无住房、无工作、无保险、无妻子、无儿女、无档案）”的窘迫境地的老将军后代，终于找回了自我。
（2）定性指标
以上为运用层次分析法计算综机设备管理体系指标权重的过程。其综合结果如表7所示。
是夜，百里香悄悄来到县城东郊小柳河闹春楼，找心上人琵琶仙商计对策。走上楼来，却见琵琶仙坐在窗前泪眼蒙胧，不由心中一惊，急问道：“让鬼子欺负了？还是姓刁的又来找你麻烦？”琵琶仙哭得更伤心了。百里香以为琵琶仙定是受了鬼子的欺负，不由怒发冲冠，说：“我这就去找川矢，这个假仁假义的东西！”正待转身，却让琵琶仙一把拉住。“田五哥！”琵琶仙说，“这事与鬼子无关……”
定性指标根据上文提出的五级评分法，由评价专家小组以及相关专业人士打分获得。综机设备管理指标评价体系中定性指标得分计算结果如表10所示。
表3 B1-Ci判断矩阵
表4 B2-Ci判断矩阵
表5 B3-Ci判断矩阵
表6 B1-Ci判断矩阵
表7 综机设备管理评价指标体系权重系数表
表8 综机设备管理评价指标基本数据
表10 综机设备管理评价指标专家打分
表9 综机设备管理评价定量指标结果
5 DTJS综机设备管理评价的结果
项目管理评价小组根据上述计算得到的指标分值以及所给条件，采用相应的方法给每一个评价对象赋予一个评价值；然后依据评价指标各层次对应的权重对评价指标计算结果进行整体评价，得出评分结果（见表11）。
综机设备管理能力得分为3.1746，参照前文评价具体分值等级划分设置，该公司的设备管理水平刚刚达到及格标准。
聚羧酸系高性能减水剂具有掺量低、减水率高、分子结构可设计性强，已经越来越受到国内外学者的持续关注。本文采用的本体聚合的方式，油溶性引发体系，在聚合物分子中成功引入疏水性基团，合成了一种降粘型聚羧酸减水剂，旨在实现混凝土高强度的同时，有效降低混凝土的粘度，改善混凝土可工作性，以满足施工要求。
如图1所示，可以更清晰的观察到综机设备管理的实际状况，在综机设备管理的四个方面中：报废管理评分最高，为3.7595，管理相对来说较其他三个模块最有效；配件管理评分最低，为2.99，有很大的改进空间；采购和租赁管理水平处于中等，仍有一定的进步空间。根据图2，我们可以看到采购、租赁、配件以及报废管理的具体内容，能够更加清楚地知道每个环节存在的具体问题，从而具体分析解决。
6 研究结论
本文根据当前国内外设备管理的相关理论以及相关研究成果，结合DTJS公司综机设备管理工作的实际现状，对DTJS公司综机设备管理水平的提升方案进行了指标设计；运用层次分析法确定指标权重构建综机设备管理评价体系；根据评价体系对DTJS公司综机设备管理现状进行评价，得出了相应的评价结果，发现其存在的问题；通过理论联系实际对问题进行了科学的分析，最终提出了设备采购、租赁、配件以及报废管理等四个主要管理方面的提升策略，针对性的对DTJS在当前综机设备管理工作中存在的诸多问题提出了一种新方法，新方案。
针对目前DTJS综机设备管理现状，通过构建的评价体系，统筹各个环节对管理现状做出了科学的评价，评价结果如下：
采购管理主要问题是订单管理明晰度得分为2.3425，说明采购部门在采购过程中的订单不够明晰采购管理：订单管理不明晰；采购周期合理性得分为2.1715，说明公司目前制定的采购周期不太合理，无法及时满足矿方的生产需要，造成生产计划延误。
租赁管理主要问题是租赁设备记录完整性得分为2.5137，说明设备租赁及其维修情况基础数据记录不够完整、及时。
配件管理：配件管理得分为2.99，管理水平较差，主要问题是配件维修费用不合理，库存不合理。
报废管理：报废处理及时性得分为2.3659，说明公司设备报废处理不够及时，存在延误情况。
表11 综机设备管理评价结果统计表
图1 综机设备管理评价结果1
图2 综机设备管理评价结果2
通过以上各准则层的评价分析，通过权重结果得出了DTJS公司综机设备管理业务的综合评分为3.2176，按照分值等级划分，说明DTJS公司的综机设备管理水平刚刚达到及格标准。
根据以上评价结果，本文提出了相应的提升策略，具体包括以下几个方面：将工作流程系统化（包括采购、租赁、配件、报废管理各个方面），明确各方职责；进一步完善采购周期；运用ABC分类法改善库存管理；通过分布合作、定时检查的方法对于设备问题防患于未然，同时结合信息化平台优化报废、维修方式，从而节约费用支出。
赛利亚的文化身份重建主要基于在三个方面：文化寻根使其看到与墨西哥传统文化的关联，其对祖母态度的变化，在一定程度上也是对墨西哥传统文化的态度变化；逃离后的女性觉醒，使其摆脱了墨西哥传统女性对男性的依赖，寻求自我价值；在权衡两种文化的基础上形成“混杂性”文化身份，对抗主流文化的同质，为自己所代表的族裔群体发声。
但小编最喜欢的是武侠题材的游戏。它不但包含有文字和画面两个元素，还有一种身临其境的代入感和掌控感，可以自由地替主角做出选择，左右剧中人物的命运。
本文对煤炭企业的综机设备管理问题的提升策略提供了一种解决方案，形成了以生命周期为理论为基础与构建管理评价体系相结合的研究方法，统筹优化全设备管理流程的综合性管理模式，为进一步提升煤炭企业的综机设备管理效率和经济效益提供了一种路径依据。
自埃塞加入国际竹藤组织以来，国际竹藤组织在埃塞执行了15个项目，资助方包括中国、加拿大、美国、欧盟、联合国及世界银行等。项目内容涵盖竹林栽培、管理和加工利用。2018年国际竹藤组织发布了与清华大学合作的埃塞竹子资源清查结果，主办了竹林碳汇和竹子标准培训班。
参考文献：
[1]王征，李胜辉，王福全，等.设备全生命周期管理体系用于选矿设备管理[J].设备管理与维修，2018（1）：9-10.
[2]赵志茹，于雄飞.大型煤炭企业设备管理信息系统的研究与设计[J].中国煤炭，2016（10）：63-66.
[3]张艳，李智勇，李铁鹏，等.企业设备管理检查考核评定方法及应用[J].中国设备工程，2014（4）：34-36.
Abstract: Coal enterprises rely more and more on equipment,modern equipment needs modern management concepts and methods.In the coal enterprises in the traditional equipment management mode is backward,largely restricted the development of enterprises;equipment management directly affects the development of coal enterprises and competitive ability by managers in coal enterprises.Therefore,the equipment management level of coal enterprises has important practical significance to the development of coal industry.laying the foundation for the optimization of the design of the program.According to equipment management problems with Shanghai Datun Energy Ltd.,Co.,Jiangsu branch.This paper studies the comprehensive equipment procurement management,comprehensive equipment use control management,comprehensive management of spare parts and comprehensive equipment information management so as to put forward the corresponding improvement suggestions.Applying the advanced management theory of equipment management,this paper tries to establish a relatively perfect equipment management mode in the company.
Keywords: coal enterprises;DTJS company;comprehensive equipment management;life cycle theory;evaluation index system
中图分类号： F426.21
文献标志码： A
文章编号： 2095-2945（2019）33-0185-04
作者简介： 魏洋（1988-），男，硕士，工程师，研究方向：设备技术管理。
标签：煤炭企业论文; DTJS公司论文; 综机设备管理论文; 生命周期理论论文; 评价指标体系论文; 中煤上海大屯能源股份有限公司江苏分公司论文;