中国建筑第二工程局有限公司 江苏省徐州市 221100
摘要：建筑装饰工程在不断进步，不断变化，新材料、新工艺推陈出新。所以，装饰工程必然会面对很多新问题，面对新问题，我们要积极应对，创新管理，不断提高建筑装饰工程的管理工作。在实际的建筑中，装饰装修工程有着非常广泛的内容。在装饰工程施工过程中，要重点关注建筑装饰装修的质量安全隐患，进行有效的预防，从而提高整体的质量。
关键词：土建工程；装修工程；施工管理
1装修施工管理的基本原则
在装修施工管理中，要求明确以下几点管理原则：第一，规范化原则。在装修工程施工中，所有施工内容以及施工方式都应符合相关规范，对于施工现场中的各个要素，要求进行统一分配和管理，进而构建完善的作业体系，保证施工活动的顺利进行，缩短施工进度。第二，科学合理原则。在装修工程施工过程中，所有的施工活动都应采用科学的工作方式，具体包括标准的施工程序和作业工序。另外，对于项目施工资源，也需要提升资源利用率，并采用科学的管理方式。第三，经济性原则。在装修工程施工中，要求加强施工成本管理控制，将成本管理、质量管理等进行有效结合，不仅需要注意严格控制工期，而且还应该在保证施工质量和工期要求的基础上尽量降低施工所需费用。
2建筑装饰装修工程施工中存在的问题
2.1缺乏监督管理机制
一般在建筑装饰装修工程中，有些家装和商装项目中问题较为显著的问题有：厨房或卫生间顶角处渗水、墙体裂缝裂纹、电器线路和设备故障等。在实际装饰装修施工工作中，施工质量问题发现后，施工工人隐瞒或瞒报问题，最终未得到妥善的源头解决和处理，导致质量问题或返工索赔。
2.2施工技术人员专业能力不强
现在装饰装修的公司中施工队伍人多力强，但施工技术人员整体文化水平低，专业能力较差，特别是极少数装饰设计人员接受过正规专业培训，技术力量薄弱，施工技术人员和施工工人为了施工便捷，有些施工或安装工艺未严格按照设计要求或施工规范完成，导致前段工序中的质量问题被埋藏。
2.3施工现场管理不严，缺乏有效的安全生产制度
施工单位放松对施工现场管理，很多閑杂人员可以不经允许私自进入施工现场看，加大了施工风险。此外，施工单位对相关的安全生产意识比较淡薄，没有制定相关的意外事故发生时应急措施和安全生产制度，更没有配备相关的保证安全生产的设备。
3建筑装修工程中的施工管理措施
3.1施工前准备工作
第一，在施工准备阶段，要求充分做好各项准备工作。要求结合实际情况选择先进的施工技术以及优质施工材料，同时还应做好成品保护管理，综合考虑装修工程特点做好装修施工准备。另外，对于装修工程设计图纸，也需要进行详细分析，可制定多种设计方案，然后结合实际情况选择最佳设计方案。另外，在施工现场还需要做好规划管理，如果发生突发时间，则应采取有效的处理措施，对此，还需制定各类应急预案。第二，施工管理人员需要明确施工管理工作的重点，做好各个部门的合作管理，建立健全完善的施工管理体系，对装修施工过程进行监督管理，严格依据制度要求开展施工管理活动。第三，施工技术准备。装修施工单位需要对装修设计图纸进行仔细审核，结合实际需要选择适宜的施工技术，并及时发现设计图纸中存在的不足，然后编制出完善的施工方案，提升施工质量。第四，在施工材料和机械设备管理中，要求施工单位构建完善的采购计划方案，同时安排专业技术人员进行施工现场技术管理。对施工现场的施工材料以及机械设备进行合理分配，提升机械设备的使用率，保证施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2完善各项管理制度
建设是一个系统工程，牵涉到各方各个人员，建立一个完整的管理制度非常必要。“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则，贯彻使安全管理制度纵向到底、横向到底、专管成线。项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员。人人有责。由国务院的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》，企业必须建立五项基本制度：安全生产责任制、安全技术措施、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查处理制度。现在的社会发展日新月异，安全生产制度也在不断完善了更多更新的新制度，例如职业健康评价，安全质量管理评价等制度。推行安全生产管理的目标，可以进一步优化各参建方的安全生产责任，强化安全生产管理，对提高各参建方的安全素质有着积极的意义。从确定项目安全的目标，编制项目安全技术的措施计划，项目安全技术的措施的实施（安全生产责任制，安全生产保证体系，安全管理要点，安全生产培训，安全技术措施，安全技术要求，安全教育，伤亡事故处理），项目安全技术的措施的验证，持续改进，直到完成工程项目。坚持管生产的同事管安全，坚持目标管理，坚持预防为主，坚持全员管理，坚持过程控制，坚持持续改进。安全管理是在经营活动中不断产生变化的，是动态管理的其中一种，意味着持续发展，不花无穷的，在变化的生产活动中适应，更需要对不断出现的规律的探讨，对方法的不断修正，目的就是为了安全管理水准的提高。
3.3强化材料科学管理
规范进材料的程序，工作人员在选取的时候要保证所选择的材料有国家质量许可证，并且要保证材料的进货渠道是正当的，在材料进场之前要成立专门的检验机构对选取的材料继续审核，发现不符合要求的材料一律不准入内。另外，对于使用情况要详细的登记入册，管理人员发现材料不足时要及时提醒采购部门补货防止出现待工现象，只有从多方对材料进行把关，才能为施工提高高质量的基础，保证施工的质量。
3.4施工现场管理
第一，在建筑工程装修施工过程中，需要安排施工质量监督管理人员，要求管理人员积极参与施工现场，对施工现场实际情况进行监督和管理。对于已经建设完成的施工项目或者施工工序，要求不定期的进行抽查和监督管理，及时发现施工质量不足，对于已经出现的质量问题，要求对质量问题的产生原因进行分析，并做好总结分析，并及时整改。第二，在施工过程中进行现场质量管理和控制。建筑工程装修施工是由一系列施工工序所组成的，各个施工工序之间相互关联、相互制约。各个工序的施工质量都会对装修工程施工质量产生较大影响，对此，在进行装修工程施工关联过程中，对于各个工序的施工质量，都必须进行严格审核和控制，严格依据各个工艺的施工规章制度执行操作。对此，施工单位应结合施工工艺制定科学合理的规章制度，并将其落实到施工工序管理过程中，要求所有施工人员都应严格依据操作规范组织施工。另外，施工管理人员还应对施工过程中各项工序的操作情况进行检查，对于薄弱施工环节，更应加强监督管理，保证装修工程整体施工质量。
3.5推广电子计算机在现场的应用
计算机主要应用于现场控制，因为现场环境错综复杂，人员管理，技术方案等等，质量管理控制、合同管理控制、行政管理控制等等，都需要在装修过程中进行监管，对装修的整个工程的进行分析各个经济指标对比，更能精准地照工程进度判断是否超出或延误计划。并有计划有针对性地进行补救措施。在控制质量成本方面，计算机的参与，也起着关键的作用。社会的变化日新月异，电子计算机的功能也与时俱进，要充分利用计算机的多种功能，为我们管理安全生产提供更便捷的服务。
结论
人们对于装修工程施工质量以及环保性能等的要求逐渐提升，同时，在装修施工中逐渐涌现出很多施工技术以及施工材料。对此，装修施工管理中，必须做好施工准备，选择适宜的施工材料、技术以及机械设备等，在施工过程中对不同工种进行合理调度，对各个施工工序进行监督控制，保证装修工程施工质量。
参考文献
[1]张莉莉，田丰，范元甫，等.超高层建筑装修施工深化与管理[J].建筑技术，2017，46（4）：321-324.
[2]赵国庆，李磊.家装工程施工管理系统设计[J].北京石油化工学院学报，2018，22（1）：54-57.
论文作者:金松
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签：装修论文; 安全生产论文; 工序论文; 装修工程论文; 施工现场论文; 施工质量论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;