高威
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摘要：阐述了绿色工程项目管理的内涵，分析了绿色工程项目的发展动力和过程管理，以及绿色工程项目管理的评价体系，从而发现我国绿色工程项目管理发展过程中存在的问题，并提出了相关建议。
关键词：绿色工程；项目管理；问题；建议
引言
随着我国建筑行业不断发展壮大，资源耗费与环境污染问题日益突出。建筑行业为高耗能行业之一，据统计，全球50能量消耗于建筑的建造和使用过程中，日本研究表明：与建筑业有关的环境污染占34%，我国建筑总能耗（包括建材生产和建筑能耗）约为全国能耗总量的30%，因建筑施工和使用产生的大气污染、噪声污染、固体废弃物污染、水污染等给环境造成了巨大的负荷。如何保持建筑行业的发展与环境保护和节约资源能源之间共赢成为亟需解决的问题。因此，绿色理念在工程建设项目中应运而生，从绿色经济到绿色建筑，再到绿色管理，我国正寻求建筑行业的可持续发展之路。
1“绿色”工程项目管理的概念
“绿色”工程项目管理的定义,在研究工程项目建设与环境协调发展的问题时,将20世纪70年代闻名于世的“绿色运动”和这场运动之后产生的“绿色产业”相联系,从分析“绿色运动”和“绿色产业”的关系中发现,通常所说的“绿色”包括了三个方面的内涵:1)节约;2)回用;3)循环。结合“绿色”的内涵以及中国项目可持续发展的现实需求,将“绿色工程项目管理”定义如下:为一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调,以满足委托人的要求,使项目在所要求的质量标准、生态环境指标的基础上,在规定的时间和批准的费用预算内完成的即是绿色工程项目管理。从微观角度讲,“绿色工程项目管理”的目标是获得项目的成功,提高组织的经济效益,实现组织的可持续发展;从宏观角度看,就是改善人类生活条件,在提高人类生活品质的同时,保护环境,实现人类社会与自然界的协调和持续发展。“绿色工程项目管理”的这些目标可通过使用绿色技术,节约能源,控制污染,科学处理建筑垃圾等手段加以实现。
2现今绿色工程项目管理中存在的弊端
2.1缺乏绿色工程管理的理念
对绿色工程管理的认识的模糊起源于对于绿色建筑的认识的模糊，对于绿色建筑的概念有两种比较普遍的说法，“过程说”和“目标说”，所以“过程说”就是指绿色建筑只要努力就可以实现，是在工程发展过程中伴随每一个阶段发生的，“目标说”就是把绿色建筑的实现作为我们追求的目标，努力的方向，这样模糊的认识导致绿色工程管理的认识不够，对绿色工程管理的认识不够就不能够对工程管理做出正确决策做指导。
2.2政府与开发商在绿色工程管理问题上利益点不同
政府部门与开发商在一定程度上是处在一个协调一致的关系，但是他们又是不同的利益主体，所以都有自己的出发点与落脚点。开发商是以营利为最终目标的，在工程的管理以及施工、选材上都是以风险小、利润大为出发点和切入点，只顾当前的一次性投资，而不运营和维护成本。然而作为政府部门来说，出于职能所在，往往在绿色工程管理的过程更注重经济与健康，这样的分歧一出现，将导致绿色工程的管理无法达成一致，政府无法发挥其宏观调控作用，导致工程市场出现各种各样的问题。
2.3缺乏完善的规章制度
目前，我国建筑工程行业的发展仍然属于粗放型，在管理方面的规章制度建设相对落后，仅有的涉及到绿色建筑相关政策的《节约能源法》、《建筑法》，其内容规定也都已经与现阶段绿色工程管理的要求脱节了，缺乏具体的规定，这就导致绿色工程管理无法可依，呈粗放式发展的状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然我国目前出台了一些针对建筑节能管理的行政规章，但是这些行政规章与法律是两回事，缺乏权威性，同时在实际实施中基本无法做到完全的贯彻实施。然而在这样一个背景下，我国因违反绿色建筑标准而被起诉的现象却几乎不存在，这说明我国在绿色建筑方面的法律法规的可诉性差。另外，从整个工程项目的建设程序来看，对于工程规划、施工、监理以及质量方面的监管力度不够，这些方面的内容都是绿色工程管理的重要方面，对其监管的不力将直接导致绿色工程管理本身的失效。
2.4未建立标准的评估系统
专业的绿色工程管理评估体系是绿色工程管理的重要保障，影响到绿色工程管理的有序进行。我国目前还没有形成一个专业的评估体系，在已有的规章制度中有着很大的局限性，评价仅是停留在奥运建筑、住宅建筑以及公共建筑上不能够适用于普遍的建筑工程，内容也只是局限于对环境的保护，而没有对经济、健康、社会价值做出全面的评价，并且制度与制度之间没有衔接性甚至有些是相互冲突的，这样不完善的评价体系造成了自身的矛盾，不可能形成对绿色工程管理的正确认识。
2.5管理人员素质不达标
在实际的绿色工程管理活动中，要求管理人员具备专业的管理知识，只有这样才能履行好工程管理的职责。但是从调查中，笔者发现很多管理人员的素质达不到标准，缺乏专业的技能和管理知识。这是由于在工程建筑行业大多数的工作对于技术的要求不高，很多的部门不重视人才的培养，这种风气也蔓延到管理部门，管理部门中的管理人员也是比较缺乏专业的知识与技能，这也无法实现良好的管理。
3开展绿色工程项目管理的措施
3.1健全法律法规
目前，我国已经制定了多部关于环保的法律法规，但是对于绿色工程项目的管理还未有明确的规定，与其他发达国家相比而言，环保立法依然有待提升。因此，国家应该明确绿色工程项目管理的发展目标与发展方向，完善有关的法律法规，为绿色工程项目管理工作的完善奠定好坚实的基础。
3.2推广绿色建筑理念
绿色工程项目管理是先进的管理理念。如今我国城市建设处于高速发展时期，存在大量的工程项目，其项目管理的水平高低对整个项目各方面影响很大，绿色工程项目管理理念的引进可以较好地实现对工程项目过程管理的掌控，并通过绿色管理理论以及相应的技术手段实现对项目管理过程各个环节的科学控制。积极推广绿色工程项目管理的发展理念，不同于以经济利益为唯一标准的传统的项目管理模式，它能更好地帮助项目管理人员实现一场“以生态、环保、绿色”为核心的崭新的全方位的绿色工程项目管理革新，最终服务于社会，造福于人民。
3.3建立消费者消费绿色工程的观念
引导消费者确定好绿色管理的观念对于绿色工程项目管理工作的顺利实施有着十分积极的意义，我国绿色消费工作的发展时间还很短，依然处在起步阶段，很多消费者都缺乏正确的绿色消费观念。为此，政府必须要做好宣传工作，帮助消费者满足现阶段下的工程建设情况及其对人们的影响，并通过培训、宣传等工作帮助消费者树立好正确的消费意识，帮助他们识别与正确的购买产品。
4结束语
当今时代，在我国大力提倡节能减排，推广绿色经济的背景下，建筑企业必须要转变“高污染、高投入、高消费”观点，积极推广绿色工程项目管理的发展理念，加紧完善绿色工程项目管理相关规章、制度，积极参与绿色化的国际认证，努力建设绿色化的工程项目组织文化和建立有效的培训机制，大力推进现代化的绿色工程项目管理，以确保真正实现人与自然的协调、可持续发展，更好地服务于经济建设，真正实现社会效益、经济效益与环境效益的互利共赢。
参考文献
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[2]李少东.浅谈绿色工程项目管理[J].现代物业旬刊，2012（5）：52~53.
[3]刘薇，刘飞.关于绿色工程项目管理的研究[J].吉林建筑工程学院学报，2016，33（2）：101~104.
论文作者:高威
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/11
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