“运气”要靠“底气”支撑
□张菊香
隐患如影随形，事故时常上门，安全检查考核经常受到曝光、处罚……对此，有人会说“运气不好”。为什么“运气不好”？说到底是因为“底气”不够。想想看，为什么那些安全工作扎实过硬的单位与岗位“运气”那么好，从来不发生事故，经常受到表彰奖励？根本原因是他们“底气”十足，以过硬的“底气”支撑起了“好运气”。
安全工作的科学性、系统性、反复性、复杂性、艰巨性特点，决定了靠“运气”不可能保证长治久安，要赢得“好运气”，必须用坚实的“底气”作支撑，为安全生产保驾护航。
安全生产的“底气”，主要表现为高度的责任感。要把安全生产当作“天字一号工程”来对待，思想上高度重视，时刻绷紧安全之弦不放松，不管任务、环境、形势如何变化，做好安全生产工作的责任心始终不降低，快速、高效、精细、全面、过硬地履行好职责，切实提高执行力。
要始终保持居安思危、如临深渊的危机意识，树立问题导向，多一些不放心、不踏实，勤于检查，敢于亮丑，善于发现隐患，积极整改隐患，从而在发现问题、分析问题、解决问题的过程中，持续提高管理的有效性。
能力是做好一切工作的基础，安全工作尤其如此。各级责任人员要主动加强安全业务知识与技术技能学习、训练，主动参加应急演练，提高履行职责、查摆问题、整改隐患、处置突发事件的心理素质与技术技能，提升驾驭安全生产复杂局面的能力。
“底气”实了，“运气”一定会好起来。
许多隐患的产生，许多事故的发生，都是因为工作不严谨、不规范造成的。侥幸心理、麻痹大意、盲目蛮干，是引发事故的重要因素。安全工作中，必须把制度、规程放在十分突出的位置，原原本本地学习，逐章逐条地牢记，一点一滴地遵守，用制度、规程为安全生产筑牢铜墙铁壁。
2012年6月～2015年6月，20例就诊于西南医科大学附属医院耳鼻咽喉头颈外科OSAHS患者，20例患者满足以下标准:①多导睡眠监测（polysomnography,PSG）AHI＞30 次/小时；②腭咽平面气道明显狭窄；③不接受CPAP治疗。
7月以来，川煤集团广旺公司赵家坝煤矿面对持续时间长、降水量大的强降雨天气，建立应急响应机制，健全管理制度，明确维护人员，层层落实管理责任，加大+340、+115两个水平主排水系统的检查和维护力度，确保矿井安全度汛。图为该矿机关管理人员正在对主排水泵进行防爆检查。
（谢玉文 摄影报道）
中石化河南油田物资供应处南阳仓库始终把“以质量求生存，视用户为上帝”作为工作原则，以“决不能让物资带着隐患走”为内在要求，从物资接卸、验收、吊装、倒运、维护保养、技术检测、发放等各环节强化物资质量管理，规范物资维护流程，切实把好物资质量生命线，保障安全生产。
三是政府财力有限，缺乏专项资金。受制于地方政府财力的限制，秸秆禁烧补贴等专项资金缺乏。以沅江市南嘴镇为例，对秸秆回收按照100元/t的标准补贴，1年至少要安排10万元专项财政资金。当前脱贫攻坚、民生社保等支出增长幅度较大，乡镇财政收入有限，如果上级财政没有配套资金，要乡镇财力来保障，显然是力不从心。
高职院校的二级学院、二级部门个人是考核的客体，考核客体必须充分配合并积极参与考核过程才能够确保院校绩效考核的准确性与客观性。但有一些二级学院和二级部门个人在考核过程中由于个人因素的影响或由于考核体系制定的不科学，导致了其参与考核的态度不端正、参与度不高，从某种程度上来说学校的绩效管理考核已经成为了走过场的一种形式，这就在很大程度上使得绩效管理目标考核失去了考核原本应该具备的激励导向作用。
（姚荣华 摄影报道）
近日，大同煤矿集团晋华宫矿组织一、二线单位及职能科室的干部员工近百人来到白洞矿，参观全国煤矿安全生产警示教育基地——“五九”事故纪念馆。鲜活的案例、凄惨的场面、沉痛的教训，给前来参观的干部员工上了一堂生动的安全警示教育课。大家表示一定要吸取事故教训，遵章守纪，按章作业，实现安全生产。
（曾月 赵志忠 摄影报道）
（作者单位：江苏油田油气生产服务中心）