（山西省电力公司临汾供电公司 041000）
摘要：众所周知，变电站高效的运行和科学的管理对人们的生活有着非常大的影响，因此提高变电站设备的运行管理应当受到有关部门的重视。当然对变电站的管理不局限于提高运营效率，还包括对变电站值班员的安全。因此对于变电站工作人员科学有效的运营管理非常有必要去通过收集、查阅相关数据和案例。众所周知变电站有相当多的伤亡事故都是伴随着相关工作人员工作疏忽，特别是相关的值班人员。针对这种情况，本文章将重点分析、研究如何提高变电站值班人员的运营管理效率的办法，以帮助相关人员在以后的实际工作中更好的工作。
关键词：变电站；值班人员；学习体系；监督体系；奖惩制度
1、强化操作规范意识，建立处罚机制
变电站的主要功能是在电力系统中承担电压的变换、接受和分配电力、管理控制电流的分配，他的这些功能都是通过各级变压器相互连接组成的电网实现的。变电站对整个电路运输有着非常重要的作用，因此只要变电站在运营过程中出现失误，不管其有没有给变电站带去实际的影响，都要对当事人采取相应的处罚，还要让其在全员交流大会上进行自我检讨和事件说明，让其和其他的工作人员进行交流，让其他工作人员引以为戒。这样做的主要目的是在让变电站工作人员牢记工作规范，最工作尽职尽责，不偷懒、不敷衍，同时还可以加强工作人员之间在出现操作失误时的解决问题的经验，通过这种方法能有效的较少失误出现的概率。
2、建立健全变电站经验学习体系
要想强化值班员的规范操作意识，减小失误率，其中很重要的一个方法就是建立站内的经验学习体系，通过不断的交流学习，一方面能让工作人员学到知识，使技术功底更好，另一方面能够潜移默化的增加值班员的安全意识，从而促进值班员在工作时更加专心、负责。要如何建立这种体系呢？
2.1要组织值班员对相关的规章制度进行学习，引起值班员对建立学习体系建立的重视，从而使整个工作流程的细化。整个过程建立要立足于保证体系的建立，最好做到学习有组织，也可以运用讲课制度，让在每一个方面都有特长的工作人员结合自己的经验给其他员工讲授知识，潜移默化的将这种具有高操作性的规章制度建立起来，并深入每个值班人员，使其发挥效果。
2.2主动召集值班人员对标准的操作视频进行观看学习，让值班人员结合自身的工作特点进行学习，值班人员也可以对其中出现的错误操作进行纠正。
2.3要对值班人员做好新设备的操作培训工作，运用视频教学和动手实践相结合的方法进行培训，一定要保证每一个变电站值班人员在新设备正式运作之前掌握对其操作的注意事项和全部操作技能，让所有值班人员真正的做到，懂运用、能熟练操作、能解决失误问题等。
3、加强对变电站值班人员培训
对于变电站值班人员的培训一点要积极和定期开展，以保证每个值班人员对于变电站相关设备知识的不断积累，让值班人员的技能不断得到提升，同时在这个过程中加强对值班人员的教育，树立应该具备的安全意识，保证从人为方面上避免安全安全事故的发生。提升值班人员运营管理效率的重点就是，要让相关设备的操作知识和安全操作意识被所有值班人员了解并熟练的运用到工作当中，因此值班人员也要不断的学习相关知识，不断用知识去满足实际需求。
面对这种情况首要的就是要加强对值班人员的安全教育，提高值班人员安全生产的主观能动性，提升值班人员预防事故和加强紧急处理的能力，这些是有效提高变电站安全运营管理的重中之重。不断对值班人员开展安全教育培训活动能充分的将安全意识深入人心，潜移默化的让值班人员了解到安全的重要性，使所有变电站值班人员清楚理解遵守规章制度的道理所在。这能使值班员养成相应的责任感，让工作人员把杜绝操作失误变成潜意识的想法。通过组织教育培训的办法，不仅能使值班人员的安全意识加强，同时也可以提升相关人员的个人技能。
另外为了增强工作人员对安全事故的处理技能，变电站还应该开展模拟事故演练，让值班人员不断积累实践经验，使值班人员在面对事故时能又快又好的处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有所有的值班人员都拥有很强的安全意识，都认真对待相关的安全守则和规章，才能保证各项措施被积极落实，才能保障变电站安全、稳定的运行。
在提高变电站的运营管理效率时，除了加强值班人员的专业知识，还要在他们的思想和知识培训上下功夫。在对相关值班人员的培训上要从变电站的设备特点、结构原理、以及相关联问题的综合培训。
除此之外，还要请相关项目的专家对工作人员开展培训，让变电站的管理人员和专家进行面对面的互动交流，，从而提高工作人员的专业技能和管理技能。对于有条件的变电站，还应当组织相关的工作人员到其他变电站进行参观、互动交流，取长补短，增长见识，进而提高在变电站的安全运行管理能力。
4、明确岗位职责，并制定合理的奖惩
根据岗位将值班人员在变电站运营管理过程中的职责进行明确化，专人专岗专职，权责明确有助于值班人员更好的发挥主观能动性。同时为了激发值班人员的工作热情和保障变电站的正常运营管理，对值班人员施行奖惩办法是一个能激发值班人员工作热情的好办法，奖惩制度能让变电站值班人员工作更加主动、负责、值班管理更加规范化，标准化，同时对提高值班人员的工作热情有很大的促进作用。
变电站按照值班人员的工作质量进行奖惩办法，有利于值班人员个人工作的有效开展，能有效减少值班人员之间互相的依赖，有利于工作人员积极工作。变电站除了在经济上给予奖惩意外，还可以精神鼓励的方法刺激值班人员积极、主动的工作，比如按时间评选出表现优异的值班人员，给予表彰，并让优秀代表开展经验教学，鼓励全体值班人员的都像先进工作人员代表学习。以此方法营造值班人员的积极学习，你追我赶的学习氛围。采用奖惩办法对值班人员的进行评比时，一定要保证充足的公平，同时一方面既要保障表现优异的值班人员都被选中，另一方面还要对表现不好的值班人员进行批评教育。一好一坏，两者结合，做到表现优异就奖励，表现差就批评，相信这种办法一定能改善变电站的运营管理的。
当变电站对值班人员的岗位职责明确，奖惩办法开始执行后，变电站一定要定期对一定时期内的值班人员的表现进行总结和根据情况对规定进行优化，从而保证规章制度的生命力和作用，从而到达通过这种办法保证变电站安全运营的目的。
5、加大对值班人员的工作监督
监管制度对于减少变电站运行出错至关重要。众所周知，在实际工作中常常会出现值班人员不根据相关的规章制度工作，不守时，开小差等；通过这些小问题很容易带来安全事故。因此变电站制定监管制度很重要，企业想换人员定期、科学的对变电站相关设备，以及日常运营情况经营检查和安全隐患排查，发现有不对的地方一定要及时进行治理。细节决定成败，检查很重要。
对于有条件的变电站，可以专门的建立一个工作检查小组，还可以相应的制定奖惩制度，这样一方面可以对值班人员的工作进行检查，提高工作效率，一方面也可以进一步完善奖惩制度。同时也保证了变电站的运营。
总的来说，变电站的安全运行管理对于保障社会各行各业的基本运作和大众的基本生活保障及基础服务有重要的作用。变电站运行一旦出问题轻则完成设备损坏，重则危害整个电网运营和值班人员的人身完全，因此保证变电站安全、稳定的运行是每个变电站值班人员的基本工作目的。因为变电站工作的难度系数很高，因此变电站对值班人员的要求都很高，这同时也要求所有变电站值班人员在以后的实际工作中要尽职尽责，进一步的提升变电站的运营管理效率。
参考文献
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论文作者:岳海涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/25
标签：变电站论文; 值班人员论文; 工作论文; 值班员论文; 工作人员论文; 操作论文; 运营管理论文; 《电力设备》2017年第26期论文;