摘要：成本核算是现代企业经济管理体系中的重要组成部分，成本核算事实上就是企业把日常生产运行过程中所产生的各种经济费用，参照一定的标准合理的归纳与配置，以获得总成本与单位成本，并以所得结果为凭据策划下一次生产营销活动。成本核算对企业的生产营销活动、目标设定、企业决策均会产生不同的影响。但是现阶段，国内部分企业经济管理中成本核算应用缺乏全面性，成本核算效率没有得到切实保障，本文进行详细解析。
关键词：企业经济管理；成本核算；应用现状；优化措施
我国的经济不断发展，总体水平日益上升，但是就目前来看，经济市场竞争激烈，现代化企业的经营管理，在激烈的竞争面前，还存在一定的风险。如果企业想要在这种情况下做大做强，创造出更多的经济利益，并且在发展的过程中，尽可能的节约成本，就要在这之中用到成本核算，才可以有效的对成本，进行科学管理，调整好成本与利益的相互关系，为企业今后的长远发展做出更大的贡献。综上所述，加强企业经济管理中，成本的核算应用研究是至关重要的，并且可以为以后的实际工作提供有效的参考，具有研究意义。
1加强成本核算对企业发展的重要性
面对目前企业紧张的发展形势，要想在众多企业中脱颖而出并保持健康的发展，企业必须加强成本核算，有效控制产品成本，才能提高企业利润，这样才能使企业在市场上更具有竞争力。企业成本核算直接影响到企业的长远发展，企业生产的产品性价比直接影响着企业的竞争力，企业只有对成本核算进行有效的控制和管理，才能确保企业战略目标的顺利实现。
2成本核算过程中存在的问题
2.1企业成本核算与管理意识不强
目前，一些企业还没有树立科学的成本管理与核算理念是制约企业成本管理效果的重要因素。由于没有科学的成本核算管理意识，在企业的成本核算过程中，往往只注重对企业产品生产阶段的损耗进行核算工作，其核算结果的科学性受到了很大的局限，直接导致了企业成本管理工作范围过窄，无法形成有效的成本控制与管理体系。成本管理一旦同企业的战略发展目标脱节，就会导致企业的管理与发展无法同当前竞争日益激烈的市场环境保持一致，企业的管理工作缺乏系统、全局的观念。同时，由于企业的成本核算和成本管理缺乏战略性，企业的成本管理中的成本考核就难以落到实处，使得企业生产经营活动中成本管理中存在的问题无法实现责任的落实，给企业的综合管理也造成了极为不利的影响。
2.2成本核算对象不规范
到目前为止，国家企业成本核算的的对象还不够规范，要想合理调配经营成本和经营利益之间的关系，规范成本核算对象至关重要。经过一段时间的企业完善后，企业的成本核算对象还是不够具备规范性，那么日后的企业产品的资源消耗，也就很难科学化的进行核算，严重将影响到企业的经济收益，不利于企业长远的发展。
2.3成本核算方法过于陈旧
虽然企业在不断更新和尝试更加科学的成本核算方法，但由于市场经济发展和行业整合速度的加快，企业的成本核算方法的更新与改革远远赶不上企业管理的需要。首先，在目前企业成本核算方法中，品种法和分步法为主要成本核算方法，也是企业成本核算工作的起点与基础，但随着当前市场多元化和客户群体分层化的发展，企业的产品的品种和规格也在向着多元化的方向发展。这种情况导致了企业成本核算方法难以满足企业实际成本的核算要求，造成了企业成本不实的问题出现，影响了企业战略决策的发展。同时，随着电算化和网络化企业管理模式的应用和普及，传统的成本核算方法同样无法满足企业对成本实时监控和动态管理的目标。因此，准确、及时的企业成本核算方法成为了影响企业成本管理质量的关键。
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3完善企业成本核算的对策
3.1树立成本管理意识
只有在企业全体职员对成本核算给予一定重视的情况下，才会使成本核算工作的运行获得一定的支撑。以往受传统观念、经济体制等多样因素的影响，国内多数企业成本控制意识缺乏的现象使屡见不鲜的。在改革开放不断运行的时代中，社会主义市场经济体制被建设并处于不断完善的态势中，此时经济市场竞争日益激烈化。那么在这样的形势下，企业管理人员在经营管理的过程中应对成本核算与成本控制意义进行深入思考，并给予其一定重视。使企业成本管理工作不只是局限在算账、报账环节中，在支出成本计算结果精确性有所保障的基础上，推行有效的，成本核算方法，对成本管理结果与过程平等的对待，从而使企业经济管理更加满足社会经济发展的需求。
3.2规范成本核算对象
企业在经济管理的成本核算当中，应该更加全面的对经营成本进行反馈，加大成本核算对象的规范力度。为了可以加大企业成本核算力度，就要规范成本核算对象，明确成本和期间费用的区别。期间费用是在销售过程中产生的费用，和企业生产中的费用有所差别，成本核算对象指的是企业在生产当中，其原材料费用、制造费用以及人工费用，二者费用具有差别。想要企业工作更加顺利，就要与企业自身情况相结合，规范成本核算对象，确保成本核算的结果更加精确。
3.3整改企业成本核算方法
从企业运行现状进行分析，企业只有不断整改并选用最科学的成本核算方法，才能迎合现代社会的发展需求，成本核算工作运行的质量也得到切实保障。成本核算的方法通常有定额法、分步法、品种法等，结合企业发展、市场环境以及战略需求等多样因素对成本核算方法进行科学选用。
3.4建立健全成本核算与管理制度
在企业成本管理制度方面，企业应结合当前成本核算与管理工作的需要，加强企业成本制度的制定、增订和完善工作。将企业的成本核算与管理制度加以细化，对企业成本核算方法、内容和工作流程进行明确的规定，逐步引导、监督和督促企业各部门、各项成本核算与管理工作的顺利有序的开展。同时，在企业成本核算与管理制度的执行上，企业应加强对制度条例的贯彻与落实工作，确保制度条例的内容能够充分体现在成本核算和企业各部门的成本控制环节中，明确各个职能部门和岗位在成本控制与管理中的责任，提高成本核算和管理在提高企业经济效益中的实际作用。
3.5提高企业成本核算相关人员的总体水平
企业成本核算相关人员的水平高低是直接影响企业的成本管理质量和核算水平的关键因素，全面提升企业的成本核算水平，需要选择合适的、专业性强的成本核算人员。企业在日常的生产经营过程中需要定期对财务人员进行会计成本核算相关的培训，使其熟练掌握成本核算的专业知识和科学的核算方法，熟悉最新的成本核算政策，制定相关的奖罚激励制度，从而有效提高财务人员核算的积极性和有效性，确保成本核算数据的准确性，并且要定期向管理人员提报成本核算及利润的相关数据，提高其对成本核算的关注度，培养管理人员的成本意识，定期考核成本计划的执行情况，制定成本核算的奖罚机制，最大限度降低成本费用，提高员工降本的积极性与主动性，用最低成本来经营管理企业，从而获取最大的利润。
4结语
综合全文论述的内容，对成本核算在企业经济管理中的意义有更为全面的认识，同时也掌握了几点提升企业成本核算工作效率的方法，分别是树立成本管理意识、加强成本核算制度建设与整改企业成本核算方法。企业管理者与财务人员在实践中应不断总结成本核算方法，不断完善成本核算体系，为企业可持续发展目标的实现做出一定贡献。
参考文献:
[1]郑婷婷.探究成本核算在企业经济管理中的有效实施[J].经营管理者,2017.
[2]王俞清.成本核算在电力企业经济管理中的影响及要点分析[J].低碳世界,2017.
论文作者:任晨
论文发表刊物:《电力设备》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/12
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