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摘要：随着全球经济的快速发展和巨大影响，公共基础设施不断改善和完善。因此，道路和桥梁建设的规模在不断扩大，相关项目的数量也在不断增加。同时，路桥工程建设中的问题也不断凸显，主要体现在工程的设计、施工和验收上。有鉴于此，必须采取相应的措施来控制和解决项目建设中的问题。只有这样，才能保证路桥工程的质量，提高相关企业的市场竞争力，进一步加强我国社会主义现代化建设。
关键词：道路桥梁；控制；施工管理；探讨
1 道路桥梁施工管理中的问题
1.1 质量控制意识薄弱
目前，我国公路桥梁建设中普遍存在质量控制薄弱的问题。主要体现在以下几个方面：一是在道路桥梁工程设计阶段，设计人员缺乏质量控制意识。作为施工的主要依据，如果现阶段存在质量控制问题，势必导致工程设计不科学，影响未来施工质量。第二，在混凝土施工过程中，缺乏质量管理意识，导致管理标准降低，从而影响工程的质量和安全，容易导致安全事故，并对施工人员的安全和广大公众的生命财产构成威胁。最后，工程整体目标缺乏质量控制，使得工程全局对质量问题不加重视，这种思想上的松懈，势必会对施工人员的行为产生消极影响，对工程质量安全极为不利。
1.2 施工设计缺乏科学性
在道路工程施工过程中，设计也是影响工程质量的一个重要因素。总的来说，设计中还存在一些问题：一是道路和桥梁工程总体设计不完善。在传统的设计中，道路和桥梁工程都是分阶段进行的。因此，在设计时，项目也是部分设计的。在这种情况下，项目的完整性将被破坏。投入使用时，交通规划目标与道路桥梁工程可能存在差异，可能影响其使用价值。二是设计细节未处理。一些公路和桥梁工程在细节设计上存在问题。当它们投入使用时，会出现细节上的错误，这会影响到项目的整体质量。最后，在施工环节的设计不合理。如果在施工环节设计上出现纰漏，会使得施工陷入混乱，进而增加施工难度，同时工程质量也会受到一定的影响。
1.3 施工各层面的协调问题
在道路桥梁建设管理过程中，由于需要综合考虑自然地理和社会经济条件，整体管理工作也涉及到更多方面。为保证公路桥梁管理的正常稳定建设，工程管理团队必须协调各施工方之间的关系，建立稳定的合作关系，对促进工程的高质量建设发挥重要作用。就以上分析而言，一方面，工程管理团队未能为现有相关管理课题制定科学的管理规划。面对许多管理层，如果没有严格、系统的执行程序，必然会导致管理层的混乱。如果存在建筑材料数量减少、材料任意堆放、所用材料质量被破坏、建筑设备无法正常维修等问题，严重阻碍了公路桥梁建设工作的正常进行;另一方面施工管理工作的进行需要加强各层面间的协调配合，尤其是各级管理团队、监督管理机构、基础施工管理队伍等之间建立稳定性强的协调合作关系，必须明确各管理团队的职责，坚决抵制“越权”问题的出现，以此为道路桥梁工程的正常化建设发挥重要的促进作用。
1.4人员素质待提高
其中一个关键因素是，当中国的公路桥梁出现问题时，管理者的行为不规范，他们的素质相对较低。由于施工人员本身对道路和桥梁的知识相对较低，而且企业缺乏相关的职业技能培训，大多数人被允许通过有限的经验进行施工。此外，在实施施工质量管理的过程中，质量管理人员和专业素质有限，所有这些都限制了施工质量管理的进一步发展。项目管理人员对项目质量有较大的影响，在一定程度上对施工质量也有影响。迫切需要加强人员素质教育。
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2加强道路桥梁施工管理的措施
2.1加强施工安全管理
施工安全是保证工程顺利进行的重要条件。因此，相关工作人员需要有更高的安全意识。施工单位应定期对施工人员进行安全教育和培训，以完善施工安全法规。并通过技术水平解决威胁施工安全的因素，确保施工安全的顺利进行。
2.2 强化道路桥梁工程施工监测
工程监测也是路桥建设的重要环节，在提高工程质量水平中不可忽视。加强工程监测，应做好以下几个方面的工作:一是科学设置路桥工程的监测步骤。在整个路桥工程建设中，每个环节都有自己不同的施工步骤，每个环节的重要性也不同。因此，为了改进对项目中重要环节的监控，有必要对监控进行有效的设计，以确保在全面监控的情况下，监控工作的重点得到突出;其次，充分利用现代化技术，实现监测工作的高效性。随着计算机技术的不断普及，网络技术和信息技术广泛应用于各个领域当中，将该技术运用在工程监测工作中，不仅可以实现对道路桥梁工作的全面监控，而且可以对工程进行远程监控，在信息技术背景下，有效提高工程监测工作效率，保证工程的质量安全可靠;最后，建立健全监测制度。为了让道路桥梁工程监测有力有据，必须建立起科学合理的监测制度，这样才能将监测工作落到实处，并明确监测人员的工作职责，促使监测工作顺利进行。
2.3严格把控道路桥梁工程施工的质量
为了提高路桥施工质量的管理水平，首先要提高管理人员和施工人员的责任感和质量意识，在每个人的工作中有效落实质量责任，让所有员工形成责任感和质量意识。同时，做好工程质量控制工作，如加强材料检验、工序验收等。确保材料的采购和运输符合质量检验标准。在施工过程中，不断进行检查，以确保道路和桥梁的质量。
2.4 强化道路桥梁施工管理规划的系统化形成，构建协调的管理关系
在开展路桥施工管理的过程中，为了协调各个管理层次的关系，确保有序管理，工程管理团队必须实施系统的管理规划，建立协调有序、合理的工程管理关系，提高路桥施工管理的规范性和稳定性。一方面，随着施工管理计划的形成，项目的高层管理团队可以根据各级管理团队和管理层在项目施工中需要发挥的职能来确定管理范围和管理权限，并通过签订合同、出台政策和建立制度来实施管理层应该做的工作，对于滥用职权、延误管理工作的人员给予严厉的惩罚，保证各个管理层面“在其位、谋其职”，为工程管理创建良好的管理环境;另一方面，协调各管理层的关系，需要不断强化监督管理职能的构建，加强第三方监督管理机构的介入，强化定期调查和巡查工作，发现问题，及时深入核查，督促改进，通过发挥监督工作的权威性，保证工程建设的顺利进行。
2.5 工作人员综合素质有效提高
施工人员的综合素质在道路建设中起着关键作用，提高施工人员的综合素质具有十分重要的意义。如果施工人员的一般质量水平不高，就会导致整体施工质量下降，容易违反规定。它不仅影响施工质量，加大了施工过程的危险性，而且给道路施工造成很大的障碍。不服从指挥也能充分体现施工人员的素质。没有规章制度。所有石工坊都应配备相关的管理体系，以加强施工过程的管理。施工人员整体素质较低，对管理造成障碍，对未来管理造成不便。随便蛮干也可以展现出人员素质，施工阶段中掌握技巧非常关键，既能提升安全指数，又能使工期缩短，在施工期间要服从管理，听取有经验人员教导，防止应用大量时间在不必要施工中，施工过程中要对有关人员实施定期培训，保证施工人员可以掌握施工技巧。
结束语
公路桥梁工程影响着中国经济和社会的发展，与广大人民群众的实际生活息息相关。因此，公路桥梁工程建设应引起高度重视，提高意识。由于利益的追求，道路和桥梁建设质量得不到保证。公路桥梁控制施工管理是现阶段公路桥梁建设的关键环节之一。科学的道路桥梁控制施工管理不仅能有效提高施工单位的经济效益，而且能提高道路桥梁的实用性和安全性。这既是推进我国基础设施建设的重要途径，也是社会主义和谐社会的重要内容。
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作者身份证号霍海港412727198510064550 李进 412701197712200532
论文作者:霍海港,李进
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/11/30
标签：桥梁论文; 道路论文; 工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 施工人员论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第24期论文;