摘要：随着我国经济实力的持续提高，我国的有关建筑企业要把注意力放在增强建筑施工技术管理这个严峻的问题上面，对施工技术实施合理的组织管理，建设优质的技术管理秩序，对建筑施工技术的标准化实施办证，让施工技术能够跟相关规律要求相符，让建筑施工的工作的全面高效的完成获得保障，推动施工的有效的完成，达到良好的效益。本文主要对建筑工程施工技术管理进行分析研究。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；提升策略
一、建筑工程施工技术管理概述
在实际建设中，不同种类的建筑工程是施工技术管理人员的管理对象，施工技术管理人员的主要工作责任包含: 考察与评价建筑工程质量，判断工程中是否存在事故隐患，将容易产生问题的工程部分找出并通知有关部门进行治理。因此，在施工技术管理人员认真工作的作用下，才保证了建筑工程的规范性。对于施工单位来说，合理有效的施工技术管理可以使其在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而创造良好的经济效益。
在建筑工程施工的过程中，进行施工技术管理的主要目的包括两点，其一是为了保证建筑工程与客户的要求一致；其二是在遵守合同规定、按照期限保质保量竣工的基础条件下，以实现对工程问题和事故的合理有效控制，所以，建筑工程施工技术管理是对施工过程中的全部环节的管理。在建筑工程的施工过程中，施工技术管理人员既要对工程施工状况进行进展的预测，又要找出事故隐患，对比较严重的事故隐患进行重点研究，分析事故隐患的原因，并采取有效的解决对策，从而减少事故的发生率。
二、建筑施工技术管理中存在的问题分析
2.1没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系
建筑企业的数量众多，其规模存在很大的差异，在软硬件配备上也各有不同。总分包是目前建筑领域所采用的体制，在这种体制下，建立通行的规范难度很大。然而，建筑工程是相对复杂而庞大的工程体系，为了对其进行有效的技术管理，就必须建立一套科学合理的管理体系与之相适应。基于总分包体制的施工技术管理，即建立分包建筑单位和总包建筑单位的技术管理对接，连接的纽带则是相应的分包合同，是工程的总包单位的技术管理。在这种方式下所形成的对接，具有较低的紧密度，同时还受到分包单位的软硬件设施的限制，对于原定的施工技术很难加以贯彻和执行，原材料的采购和管理也经常与施工设计要求不符，进而提高管理成本、造成经济损失、延误工期，最终使工程在企业间的交接过程中出现各种的问题。
2.2建筑施工制度体系存在缺陷
由于建筑企业建设和管理水平存在较大差异，对于建筑行业的相关标准和规范、文件，一部分企业未能加以落实和完善，相关的责任制度也不够健全。在人员的配置上存在一些问题，专业技术人员和技术岗位之间没有形成良好对接。一个环节无人负责或者一个流程多人负责这种不合理的现象也较为普遍，在建筑企业内部，施工技术的责任划分较为模糊，没能按照相应的岗位进行划分。一些建筑单位甚至无视相应的施工规范，缺乏施工制度体系，或者制度本身存在问题和缺陷。还有一些建筑单位没有按照施工技术管理要求开展员工的技术培训工作，在施工过程中忽视安全、违规操作的现象较为严重，缺乏安全教育工作，技术交底不够彻底。验收检查工作不及时、不定期，防护设施不完备，施工现场消防设施形同虚设。
2.3对建筑施工技术管理监督不严
没有按照作业指导书和操作规范对于从业人员的行为进行严格地约束，欠缺对于建筑施工技术的运行监管。同时，没有根据从业人员的文化程度的差异，进行有针对性的管理。
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三、提升建筑工程施工技术管理的有效策略
3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，依法管理，按章办事，保障建筑工程施工技术管理工作有法可依，有规可循。在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中，要不断践行科学发展观，坚持可持续发展战略思想，在建筑工程施工进行之前，成立相应的管理领导小组，分配管理小组成员的工作、责任和义务，使他们明确自己工作的意义，根据建筑工程施工的现状，具体问题具体分析，制定科学合理的管理制度，保障管理工作的顺利进行，要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱，提升建筑工程施工的质量，有效促进建筑行业的进一步发展。
3.2提高建筑施工技术执行的监督力度
要提高施工技术执行的监督力度，监督工程是否达到了规定的操作要求，对不符合操作规定的操作进行及时纠正。重点关注施工的客观条件、施工进度、施工物资组织情况、人力组织情况等方面的内容，保证施工稳定、连续地开展。在保证施工质量的基础上，降低施工成本，提高施工效率。根据具体的项目，对施工进行分配，最大限度地为工程建设服务。
3.3加强现场施工的管理
（1）建筑施工现场的质量控制
现场工程质量可以分为预先控制、过程控制和完工控制三个阶段。在施工前期做好各项工作的质量控制，主要包括：技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备等等；在施工过程中进行的质量控制，重点把握施工过程中存在的诸多问题；对于重点控制工序质量，需要全方面把握整体的现场质量。加强施工单位质量保证体系强化检查，建立联合巡检制度,每周定期由分管质量的总监组织各站质量负责人一起在施工现场巡视检查。
（2）建筑施工现场的安全管理
安全生产管理是施工企业生存和发展的保证，安全与生产的关系是辩证统一的关系。建筑施工安全管理是一个系统工程，包括安全组织，安全意识。施工现场施工事故多发的作业现场，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实安全管理决策和目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的，是施工现场安全管理的重点。从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方面展开，建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来，形成互相协调、促进的整体，形成管理保证体系。
3.4提升建筑施工技术人员的综合素质
在建筑施工中，根据目前建筑施工综合性技术人才缺乏的情况，应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养，以此来满足建筑施工技术在建筑中的运用需要。推动建筑施工技术研发创新，更应该对现有建筑施工技术人员进行强化培训，提升自我综合水平，能够更好的对施工技术把握，加强对思想政治工作的教育，能够让相关的技术人员了解到工作中的失误、出现的相关的问题以及导致的经济损失，培养技术人员的安全意识也是有必要的。通过互联网技术和相关的信息技术，对相关的人员进行指导，更好的培养实践性人才，保障建筑发展稳定，满足房屋建筑施工中对技术人才的需求，促进建筑施工技术的推广和实行。
结束语：
在建筑业尤其是房地产业蓬勃发展的今天，建筑行业竞争日益加剧，大中小建筑企业如雨后春笋般的出现，优化建筑施工技术管理是建筑企业提高市场竞争力的最为直接、最为有效的途径。在进行建筑施工技术管理的优化过程中，要完善建筑施工技术管理的法律法规，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范，加强对建筑施工技术执行的各个环节的监督。
参考文献；
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［2］冯剑．建筑项目施工技术管理中的优化措施［J］．四川水泥，2014，11∶
［3］王晶．建筑施工技术管理优化策略分析［J］．四川水泥，2014，11∶
论文作者:孟美娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
标签：建筑论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 建筑施工论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;