摘要：众所周知，建筑行业具有一定的危险性，相较其他行业而言，其事故发生率也十分之高，一旦发生施工安全事故，不仅相关施工人员的人身安全会受到影响，企业效益也会或多或少受到一定损失，延误了工期，也减缓了施工效率。就目前情况看，我国建筑工程土建施工现场管理还是存在一定问题的，这是导致事故高发的一个关键性原因，因此，必须提出一系列的措施加强施工现场管理、提高土建施工质量，这样才能保证建筑企业的长治久安。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；有效途径
安全问题以及质量问题在建筑施工中的重要性显而易见，市场化水平的进步使得建筑领域所面临的市场竞争开始越来越大，建筑施工企业不得不从自身出发，做好施工现场安全管理以及质量控制工作，这样才能使自身的发展更加符合社会的期望，符合提高竞争力的要求。文章首先分析了土建施工现场管理内容及重要性，继而分析了土建施工管理方面存在的问题，最后，根据不同的问题，文章提出了一系列的解决途径，希望能够为建筑企业施工现场管理及质量管控水平的提高提供基础。
一、建筑工程土建施工现场管理的基本内容及重要性
（一）建筑工程土建施工现场管理的基本内容
在当下建筑工程土建施工现场管理过程中，其管理内容主要针对施工现场中的运行成本、施工质量、施工人员以及安全技术操作等，并结合实际工程建设情况，采取必要的管理手段，有效组织和协调施工现场，使各项施工环节可以按部就班的进行开展，这样才能保证施工质量，提高施工安全，在规定时间内完成全部土建工程建设。
（二）土建施工现场管理的重要性
2.1可以提升企业形象
在建筑市场竞争日益激烈的今天，土建施工现场管理工作也在不断的完善，逐渐向着专业化、规范化、科学化的发展方向靠拢，随着大部分建筑企业对施工质量的严格要求，建筑工程整体建设水平也获得了相应的提高，并且其良好的施工环境也在一定程度上增强了企业的信誉度，提高了企业形象和经济效益，另外，通过建筑施工现场管理工作的大力实施，企业市场竞争能力也相对提高，从而为实现我国建筑行业的可持续发展奠定了坚实的基础。
2.2降低事故发生几率
做好施工现场安全管理工作，不仅可以确保整体工程质量，也可以有效降低安全事故的发生。在实际土建施工过程中，经常存在违规施工操作、施工进度缓慢、材料设备乱堆乱放等不良情况，严重阻碍了建筑工程的良好发展。而通过进行施工现场管理，则大大改善了这种严峻形势，为建筑市场提供大量高质量、低成本的优质产品，并在一定程度上规范了施工标准，提高了施工人员的技术水平，从而全面保证了施工安全。
2.3实现企业经济效益、社会效益、环境效益的有机结合
建筑企业通过开展施工现场管理工作，可以从根本上减少材料浪费的现象，有效降低工程成本，为工程进行造价控制提供极大的便利。同时，进行施工现场管理工作，可以最大化提高企业的经济效益，另外，由于土建工程在施工全过程中，会产生大量的噪音、污染周围空气、造成地表水环境破坏等不良情况，所以施工单位对施工现场进行严格的管控和监督，有效的改善了上述问题的发生，通过采取合理的施工方案来减缓噪音对周边居民生活的影响，并在施工车辆经常行驶的路段，定期喷洒水气，以此来减少粉尘对空气的污染，与此同时，土建工程施工现场管理，还制定了相应的环保性施工计划，全面贯彻和落实现场管理工作，从而进一步改善城市环境，提升环境效益。
二、建筑工程土建施工现场管理中存在的具体问题
（一）建筑管理手段不完善
科学合理的管理手段是做好安全与质量管理工作的基础性保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，我国建筑企业对于管理手段的重要性普遍缺乏足够的认识，这是导致管理手段不完善的主要原因，除此之外，还存在一部分企业仅仅将管理手段的应用及完善放置在理论的层次，并没有对其付诸实践，这也是导致管理出现安全与质量问题的一大原因。另外，建筑企业在管理过程中的管理方案也不够完善，忽略了施工条件对于施工方案的影响。
（二）施工人员素质不足
施工人员的素质直接影响着施工的安全性及施工质量。施工人员素质的不足主要体现在理论与实践两方面。理论知识的不足会导致其在施工过程中过分依赖以往经验，这对于施工科学性的保证十分不利，而实践水平的不足则会导致施工人员存在出现问题时无法熟练的对其进行处理，因此也是必须加以改善的。
三、建筑工程土建施工现场管理的有效途径
（一）完善建筑管理手段
想要完善建筑管理手段，保证其科学性，建筑企业首先就要提高自身对建筑安全以及质量重要性的认识，这样才能使其从根本上意识到做好施工现场管理工作的必要性，同时，各建筑企业还应将管理手段真正的应用到实践过程中，以保证实践水平的进一步提高，除此之外，在对管理手段进行应用时，建筑企业还应注意其与施工现场自然及地理条件的匹配度，要根据施工现场的特殊性适当的对管理手段进行修改，要做到具体问题具体分析，这样才能使管理手段发挥最大的作用，同时也才能使管理安全与质量管控水平能够得到最大程度的提高。
（二）提高施工人员素质
提高施工人员的素质除了要保证其理论与实践水平的外，还要对其进行安全性教育。施工事故的发生除了施工企业管理手段的不完善外，还存在一部分事故时由于施工人员安全意识的不足引起的，这就使得安全性教育显得尤为必要。在施工之前，企业要组织施工人员了解有关施工管理以及安全与质量方面的法律法规，为其安全意识的提高提供基础，在施工过程中，企业还应为其配备统一的工作服与工作帽，使其安全性能够得到进一步的保证，并为其灌输施工质量重要性的思想，这样才能使施工人员的素质得到整体性的提高，这对于土建工程施工管理安全与质量管控水平的提高具有重要的促进作用。
（三）对施工质量加大监管力度
在开展土建工程施工过程中，相关管理人员应对工程整体结构及使用性能等进行严格的审查和监督，尤其在下达各种施工制度时，必须由专业监理机构以书面形式对相应的施工单位下达指令，并要及时指出施工单位存在的缺陷和不足，明确其管理责任。同时，还要对分部工程中所涉及的材料设备进行物理分析，看其质量和结构是否符合施工标准，必要时，还可进行对应的操作实验，并通过实验结果来准确判断材料的实际质量。
（四）对施工现场加大安全管理力度
要想做好建筑工程施工现场安全管理工作，首先就要对现场施工环境进行管理，按照工程规章制度，严格控制现场施工操作，以免出现人为失误情况，给施工人员的生命财产安全带来威胁。其次，要安排专业管理人员实时监督现场施工情况，积极发现问题，妥善进行处理，防患于未然，做到安全施工，同时，还要树立施工人员的安全意识，使其严格按照施工管理要求进行操作，并结合建筑企业的发展情况制定完善的企业安全管理制度，将施工现场中存在的一切不良因素抵消在萌芽状态中，从而为保障整体工程质量提供有效的途径。
结束语
通过上述文章可以看出，施工现场管理工作在建筑工程土建施工中占据着十分重要的地位，因为做好施工现场管理，可以提高企业形象，减少安全事故的发生，但是就目前发展情况来看，我国建筑企业施工现场管理工作还存在很多弊端，因此，建筑企业必须加大力度完善管理手段，同时在保证施工人员理论与实践水平的同时，加强施工现场的安全管理，最大化保证施工质量和现场管理水平的进一步提高。
参考文献
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论文作者:吴家太
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
标签：施工现场论文; 土建论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 企业论文; 手段论文; 施工人员论文; 《基层建设》2016年32期论文;