陕西长武亭南煤业有限责任公司 陕西 咸阳 713602
摘要：煤矿企业必须推进安全生产标准化建设的规定，指导煤矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化煤矿安全基础，提升安全保障能力。明确建立矿长（总经理）为第一责任人的安全分级管控工作体系，明确负责安全风险管控工作的管理部门。
关键词：标准化；工作机制；工作体系；安全；管控；
亭南煤矿生产能力500万吨/年，采用立井开拓，布置主立井、副立井、进风立井、回风立井四条井筒；主采4号煤层，可采面积27.84km2，平均厚度10.75m，厚煤层占87%；井下布置2个综采工作面，全部垮落法管理顶板。
一、安全风险辨识评估
矿长（总经理）组织各分管负责人及相关业务科室、区队召开了年度安全风险辨识会议，布置年度风险辨识评估工作、职责分工，并有安监处处长组织安全风险辨识知识培训。
5月21日各小组分头搜集资料，开展安全风险辨识评估，27日安监处对辨识评估报告、清单和管控措施进行汇总整理，29日总经理组织会审。
1、风险辨识
通过经验判断法，重点对辨识范围内瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识，共辨识处主要安全风险28项。如：顶板、瓦斯、煤尘、自然发火、防治水、冲击地压、主井提升系统等。
2、风险评估
常用的安全风险评估方法有作业条件危险性评价法、风险矩阵法、因果分析图法、事故树分析法、故障模式与影响分析法等，本次采用作业条件危险性评价，对辨识出的安全风险进行逐项评估。该方法采用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评估操作人员伤亡风险大小，计算公式为D=L×E×C其中：L表示事件发生的可能性，E表示人员暴露于危险环境中的频繁程度，C表示可能造成的后果，D表示危险性。安全风险评估按危害程度、控制能力和管理层次将风险划分为重大安全风险和一般安全风险两个等级。L值大于270，确定为重大风险，小于270确定为一般风险。
二、安全风险管控
1、、风险管控
针对辨识评估出的重大安全风险，采用技术和管理措施降低和控制风险。技术措施主要有超前预裂、强制放顶 制定专项技术措施、矿压显现规律变更支护设计、提前加强支护；管理措施有定期检查、指定有经验的人员观察顶板、管理和技术人员现场跟班监督等手段来降低、替代、转移、隔离、控制风险，管控措施。
2、现场检查
跟踪重大安全风险管控措施落实情况，执行煤矿（公司）领导带班下井制度，发现问题及时整改。将辨识评估结果应用于确定年度安全生产工作重点，指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。
3、公告警示
及时公告重大安全分析。
4、安全保障措施
（1）采用信息化管理手段开展安全风险管控工作。
（2）定期组织安全风险知识培训。安全培训机构（培训中心），定期组织副总师或科长去机关、区队对安全风险知识进行培训，培训结束后，对培训人员进行考试，考试合格后，方可上岗工作。以保证培训的针对性、科学性、实效性。以保障矿井的安全生产。
论文作者:郑和忠
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/28
标签：风险论文; 立井论文; 顶板论文; 措施论文; 工作论文; 组织论文; 煤矿论文; 《防护工程》2017年第17期论文;