摘要：有效的房屋的施工管理措施是确保房屋建筑施工质量的关键，也就是说房屋施工质量的管理制度的好坏直接影响了房屋建筑质量的好坏。在我国经济的不断发展下，建筑行业也在不断的进步，我们在房屋建筑的快速发展的同时，还需要认识到房屋建筑管理工作中常常出现的施工管理问题，这样才能使得房屋建筑质量的不断提高。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；控制方法
引言：所谓房屋建筑管理施工管理，就是指在优化管理制度下，根据施工企业施工各步骤的实际情况，严格按照施工规划中的施工时间、施工技术、施工步骤、施工材料等，来进行房屋的建设。在房屋建设的管理过程中，会涉及较广的领域，也会涉及到比较复杂的技术问题 。只有运用科学实践观有效的组织协调施工中的各个环节，才能保证房屋建设工程的质量，保证房屋建设如期完成，也保证房屋建筑工程的质量符合验收的标准。房屋施工管理在施工中贯穿始终，施工管理不仅要协调各项施工技术，施工工种、施工工序，还要确保施工企业能够最大化的获得利益。提高施工质量的前提是施工管理水平的提升。因此，优化房屋建设施工管理对促进施工企业的发展具有深远的影响和重要的意义。
1现阶段我国房屋建筑管理中经常出现的问题
1.1管理组织不健全
我国施工单位现场施工管理组织不健全不是一朝一夕形成的问题，受传统建筑施工观念和施工成本因素的影响，只有极少数的施工单位能够以国际通用的建筑工程项目管理模式来进行运作管理。施工单位在现场本来应该设有专门的采购部门、运行部门、质量控制部门和施工管理部门，但只有极少数的施工单位能做到设置以上全部部门，有的施工单位为了省事只设置了项目承包部门，连相关的工作手册、程序文件、施工标准都没有。从整体上来说，施工单位内严重缺乏能够贯穿工程项目的管理机构。这些问题就导致管理部门的临时性较强，没有办法形成有效的合力。
1.2施工人员专业素养较低
从目前我国建筑行业的实际情况来看，大多数的施工人员都是农民工，其最为普遍的特征就是文化水平较低，没有接受过相关专业的技能培训以及施工操作规范培训，甚至一些施工人员对房屋建筑不了解，这在一定程度上降低了建筑项目施工过程中的操作规范性，从而间接影响了施工质量，另外，由于施工人员没有一个良好的施工意识，在施工过程中建筑材料、废物随意堆放，对施工现场的管理工作造成了一定的难度，增加了施工安全隐患。从施工技术方面看，我国大多数的施工企业都缺乏一个较为完善管理体系，所以在对相关工序进行交接时，没有一个明确的标准，从而导致在前一道工序中存在的隐患不能被及时发现，对房屋施工质量造成了一定的影响。
1.3房屋建筑材料管理不到位
房屋建筑材料是影响房屋建筑质量的直接因素。一般情况下，房屋建筑施工管理工作包含着对建筑材料的谨慎选择和严格审查，虽然要对防水材料、墙面涂料、油毡等多种材料的管理十分琐碎，但因建筑材料的质量直接影响着整体建筑工程的质量而不容忽视。也就是说，一方面，建筑施工管理要根据各种建筑材料的性质和用途进行分类安排，以便在施工现场进行及时的调配额规划；另一方面，建筑施工管理要避免未节省成本而购买低价劣质房屋建筑材料之类情况的发生。但是在实际的房屋建筑施工中，管理者对房屋建筑工程材料的管理不够重视，相关问题情况的处理不够细致、到位。
1.4相关管理制度不完善
我国房屋建筑管理工作起步较晚，所以与西方一些发达国家相比，其实际的管理水平还存着明显的差距，其中最为显著的是相关的管理制度不够完善。我国大多数的建筑单位都将建筑工作的重心放在了经济效益上，而对房屋建筑施工过程中的质量控制不够重视，从而导致其相关的管理制度不够完善，质量管理体系也存在着诸多的问题，建筑成本支出与质量间的关系不够明确，从而导致施工管理工作不能充分发挥出自身真正的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2提升房屋建筑管理水平的对策
2.1建立健全施工管理体系
房屋建筑施工必须设有专门的施工管理部门，建立健全施工管理体制，认识到施工管理的重要性。建筑企业需要把施工管理纳入到企业的核心部门，提高施工管理的职能范围。企业的决策如果想要具有可行性和合理性，就要使施工部门直接参与到企业的一些重要决策里去。根据施工企业自身的特点，施工企业要制定相应的施工管理规章制度，约束企业施工管理行为。
2.2加强对施工技术的管理
我国房屋建筑正向着一个复杂化、现代化的方向发展，所以其项目的施工难度越来越大。其房屋建筑作为一个具有较高系统性的施工工作，整体的施工流程较为复杂，只有保证了各个施工部门的协调统一才能保障施工工作的有效进行。如果施工过程中相关部门间缺乏有效的沟通，就会产生一系列的施工技术问题，所以对于施工技术的管理，施工人员要对施工图纸有一个充分了解，找出施工图纸中不合理的地方，做出有效的处理，并邀请相关的监理人员进行审核，从根本上保证建筑施工项目的合理性。若在建设过程中存在问题，工作人员要及时联系相关的负责单位，并对其问题进行详细的探讨分析，找出最为合适的解决办法，有效避免因技术问题导致施工项目质量下降。
2.3加强安全管理措施
我们都知道在建筑施工的第一要务就是保证建筑人员的安全，人的生命只有一次，失去了永不再来。对于不同工种施工人员的安全教育要体现差异，区别对待。要保证施工的质量和安全，就要使各个阶层的人员安全的生产意识和安全生产技能达到国家标准。提高施工人员对正确操作的重视，让施工人员养成严格按照施工图纸去施工的习惯，采取科学的方法增强施工现场的安全管理的标准，有效的保证房屋建筑施工人员的生命财产安全，在整个施工过程中，都要做到保证安全。
2.4建立完善的施工质量体系
施工质量体系是施工管理工作开展的重要基础，要想切实发挥出施工管理工作的作用，首先就要建立一个完善的质量管理体系，笔者认为对施工质量体系的建立可以从以下几个方面进行。企业要建立一个完善的施工质量责任制度，对施工质量进行明确控制，并将施工过程中的每项责任都落实到个人，从而在一定程度上增加工作人员对施工管理工作的重视程度，规范相关的施工操作，在一定程度上提升施工质量。企业要建立一个完善的施工事故处理制度，由于房屋建筑项目自身的施工难度较大，施工流程较为复杂，所以如果一个施工环节出现问题就有可能对整体的建筑施工工作造成影响。建筑企业要做好对施工事故的处理工作，施工人员一旦发现问题要及时向上级部门进行汇报，并根据其实际情况做出相应的处理措施，从而有效地避免问题进一步扩大，为建筑施工工作的顺利进行提供充足保障。
3结语
综上所述，房屋建筑施工既复杂又系统，且关系到人们的生命财产安全，只有加强施工现场管理才能保证建筑工程如期保质保量的完成。在当前房屋建筑施工中，施工管理是房屋建造的重点，随着科学技术的发展和信息化时代的到来，在房屋施工的管理工作中，未来房屋管理发展地方向就是使用现代化的管理手段来进行施工。
参考文献
[1]郑春林. 房屋建筑施工管理的有效控制探讨[J]. 江西建材,2014,14:258.
[2]喻克强. 房屋建筑施工管理的控制措施[J]. 中华民居(下旬刊),2014,07:374.
[3]袁利翔. 房屋建筑施工管理中控制策略的探究[J]. 信息化建设,2015,03:97-99.
[4]方俊. 建设项目工程变更控制研究[D].重庆大学,2005.
[5]郭艳艳. 建筑施工企业质量成本管理研究[D].东北财经大学,2005.
[6]郑广明. 施工企业内部控制设计研究[D].山东大学,2005.
[7]胡燕生. 建筑工程施工数字化管理研究[D].重庆大学,2007.
[8]黄宇生. 房屋建筑工程项目质量管理TIP模式及其应用研究[D].广西大学,2008.
论文作者:郭景峰
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/16
标签：房屋建筑论文; 施工管理论文; 房屋论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 施工人员论文; 质量论文; 《基层建设》2017年5期论文;