摘要：随着经济的发展和城市化进程的加快，越来越多的建筑工程出现，人们审美水平的提高，给建筑装饰工程提出了更高的要求，必须要做好建筑内装饰装修工程的施工管理工作，将传统技法和现代工艺进行有效结合，赋予了现代建筑新的可能。木文主要介绍了我国建筑装饰工程现状及存在的问题，并提出了合理有效的建筑装饰工程管理的措施，以期提高建筑装饰工程的质量。
关键词：装修装饰；工程管理
随着人们需求的多样化和个性化，住宅的美观性成为了人们普遍关注的问题，好的建筑装饰能够给人带来触觉和视觉的享受，帮助人们放松身心。建筑装饰工程技术通过对建筑工程进程设计、施工、管理，满足人们美的追求，应用较为广泛。但是山于受到激烈的市场竞争的影响，在实际的施工中还存在一定的问题，只有加强建筑装饰工程管理，才能推动该行业的进一步发展。
1建筑装饰工程施工过程中的质量控制问题
在建筑装饰工程施工过程中，经常会出现一些问题，影响着工程施工质量，无法控制工程成本，导致施工企业的经济效益受到损失。
第一，施工前准备问题。建筑装饰工程施工前准备工作与工程质量产生直接联系，相关管理人员只有做好施工前的准备工作，才能逐步提升建筑装饰工程的施工质量。然而。目前部分工程管理人员在实际工作中，不重视原材料、机械设备、施工人才队伍的准备工作，不能根据建筑装饰工程施工要求开展相关工作。同时，部分施工管理人员不能对施工图纸进行全面的考核，无法优化设计方案，导致工程施工质量降低。
第二，施工中管理问题。在建筑装饰工程施工中，部分质量管理人员还没有制定完善的管理方案，不能根据施工要求对施工行为进行监控，无法及时发现施工中存在的质量问题，难以采取有效措施解决问题。同时，在建筑装饰工程施工中，经常会出现设计变更的现象，相关管理人员不能及时与其他部门联系，无法保证设计变更的合理性，很容易出现施工质量问题。
第三，建筑竣工管理问题。在建筑装饰工程竣工中，质量管理工作较为重要，如果相关管理人员不能更好的对竣工质量进行管理，将会影响施工企业的经济效益。例如:在竣工过程中，施工企业为了快速上交工程，不能对隐蔽项目或是薄弱项目进行全面的质量检查，留下质量隐患，导致建筑装饰工程在使用中出现各类质量问题，除了会为施工企业带来经济损失之外，还会影响施工企业的信誉度。
第四，施工过程的管理缺乏。建筑装饰工程是山建筑业和轻工业分化产生的，在管理方式上依旧参照建筑业或者是轻工业的相关做法，没有结合建筑装饰工程本身的特点建立一套符合自身需求的管理模式，导致管理水平难以提高。另外，建筑装饰工程具有短平快的特点，管理的缺乏容易导致企业的急功近利，影响工程施工的质量。施工人员的素质良莠不齐也是导致施工管理缺乏的一个因素。最后，虽然在建筑装饰工程施工中以项目法作为标准，但是实际落实的过程中缺乏规范性，加之缺乏项目管理机制，导致项目水平得不到提升。一些项目施工中出现不方正、人小头、缝隙不一等问题，如在窗台两边、小门垛、开关面板、门窗侧面、踢脚线、浴缸边、橱柜台板边等。
2建筑装饰工程施工过程质量控制措施
在建筑装饰工程施工过程中，相关管理人员需要做好质量控制工作，保证其施工质量符合相关规定。具体措施包括以下儿点。
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2.1做好施工前的准备工作
在建筑装饰工程施工之前，相关管理人员需要做好准备工作，为质量控制奠定坚实基础。首先，施工管理人员需要对设计图纸进行严格审核，保证在设计图纸中明确建筑工程质量要求，规范各类设计参数，保证建筑设计图纸与质量符合相关要求。同时，管理人员需要做好建筑设计方案审核工作，认真对待其中存在的各类问题，保证设计方案可行性，提升设计方案质量。其次，建筑装饰工程质量管理人员需要做好施工人才队伍的准备工作，在施工之前，对施工人员进行岗前培训，提升施工人员的专业素质，使其掌握先进的施工技能。同时，还要为其树立正确的施工观念意识，使其意识到施工质量的重要性。同时，相关管理部门还要培养施工人员的职业道德素养，使其可以在实际施工中，不会因为自身利益做出影响施工质量的事情。最后，在施工之前，相关管理人员需要做好施工材料与机械设备准备工作。在采购原材料的过程中，必须保证施工材料生产)一家具备一定的生产能力，可以出示相关合格证明，同时，材料采购人员还要对材料成本进行控制，采购质量符合相关规定并且成本较低的施工材料，保证施工企业经济效益符合相关规定。在采购原材料之后，相关管理人员需要利用先进的检测技术对材料进行抽查，一旦发现某种材料有质量问题，就要对全部材料进行检测，然后更换材料，只有施工材料质量符合相关规定才能将其运输到施工现场。对于机械设备而言，相关管理人员需要全面关注其使用质量，积极应用先进的建筑装饰工程施工机械设备，以此提升工程施工质量。
2. 2施工过程质量控制措施
在建筑装饰工程施工过程中，相关管理人员需要做好质量控制工作，认真检查每一道施工环节的质量，在审核之后开展复查工作，以此确保工程施工过程质量。首先，建筑装饰工程质量控制人员需要对技术人员的技术应用水平进行抽查，一旦发现技术应用中存在的问题，就要严格惩罚。同时，要对材料配比与材料成本的质量进行抽样检查，保证材料配比符合相关规定，提升材料成品的应用质量。另外，施工质量控制人员还要加强采购工作可靠性，保证施工原材料质量符合相关规定。其次，施工管理人员需要做好安全管理工作，在审核施工质量之后，对施工安全性进行控制，避免影响施工人员的人身安全。同时，施工质量控制人员需要不定期的对施工质量进行检查，并制定完善的责任制度，将质量控制分为几个区域，充分落实每一个区域的质量管理职责，一旦发现某个区域出现工程施工质量问题，就要对负责人进行惩罚，以此提升其工作积极性。在工程后期养护工作中，质量管理人员需要保证技术应用水平，对各类养护材料的质量进行抽检验，如果存在质量问题，就要上报给相关部门，使其可以采取有效措施提升施工质量。
2. 3竣工质量控制工作
在建筑装饰工程竣工阶段，相关管理人员需要做好质量控制工作，提升工程施工质量。首先，在工程竣工时期，相关管理人员需要做好检验工作，对于薄弱工程与隐蔽项目的质量进行全方位的检查。同时，相关管理人员还要做好密闭保护工作，避免受到外力的破坏。其次，在验收工作完成之后，相关人员需要妥善保存各类工程合格证书，并科学开展安全管理工作，为其发展奠定良好基础。最后，在工程质量控制的过程中，相关管理人员需要及时发现竣工质量问题，避免影响建筑装饰工程施工企业的经济效益。
2. 4施工管理
施工管理可以有效的保障工程的质量，是建筑装饰工程中的重要环节。具体措施如下:首先，要加强对施工人员的管理，人是施工的主体，要想提高项目工程质量，先要提高相关工程人员的质量意识。可以按时开展一些质量问题协调会、设计交底会，让管理人员和施工人员认识到质量的重要性。在施工开始前，负责人要向施工人员说明施工要求、施工方式、施工任务等，明确施工人员的任务，提高施工质量。为了保障施工质量，要定期培训施工人员，丰富他们的相关知识，掌握先进的工艺，与时俱进，用开拓创新的精神更好的完成建筑装饰工作。
3结语
建筑装饰工程施工过程质量管理人员在实际工作中，必须要制定完善的质量控制方案，建设高素质人才队伍，科学检验材料、设备等质量，保证施工原材料的质量符合相关标准。同时，质量控制人员需要做好施工前的准备工作、施工中质量控制工作与竣工质量检验工作，提升工程的整体质量。
参考文献
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论文作者:余金红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/11
标签：管理人员论文; 建筑论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 工作论文; 建筑装饰论文; 《建筑学研究前沿》2017年第7期论文;