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摘要：现代建筑施工规模日渐扩大，不仅应高度重视建筑工程技术施工现场管理工作存在着一定的复杂性，出现的众多问题无论对于工程质量，还是施工安全都存在着重大影响。为此，本文通过对建筑工程技术及施工现场管理问题展开相关探讨，进而提出优化措施。
关键词：建筑工程；工程技术；施工现场；管理
1.前言
随着创新技术与工艺的快速发展与广泛推广应用，不仅要重视建筑工程技术运用，还应加强建筑工程施工现场管理，由此有效控制施工过程中的安全事故及偷工减料现象的发生，从而促进建筑工程的整体施工质量和效率的大力提升。
2. 建筑工程现场常用的施工技术
2.1建筑工程地基施工技术
地基属于建筑施工过程中的基础施工部分，地基施工中所应用的技术，与施工环境和地质条件有直接性联系。地基施工技术其具体应用需遵从因地制宜这一规律特点。在地基施工过程中，经常会接触到软地基处理技术，这一技术现已是地基施工中的重要内容。在软土条件下进行地基建设，施工人员需在施工前做好施工的充分准备，需结合实际地质条件进行细致分析，由此确定需要应用的软土地基种类和施工措施。
2.2建筑工程电气接地施工技术
在工程施工中，需遵从实用性和安全可靠性原则，这与电气接地技术的方式有非常紧密的关系，由此可以提高工程质量，使建筑物的结构设计更加完善，提升建筑工程的安全性。在实际工程中，建筑结构施工包含混凝土施工和钢筋施工，为了能够更好的提高工程安全性，一定要对建筑物其防雷设计进行优化，保证建筑物内的电气设备都可以正常运行，由此提高电气接地技术水平。
2.3建筑工程防水工程施工技术
建筑工程建设过程中，施工技术属于建筑系统中比较主要的构成部分，在建筑物内用水时，一定要对工程的防水效果进行深入的思考，以提升建筑工程的整体质量，延长使用期限。防水施工技术的具体实施与先进防水材料和施工设备有非常大的关联性，防水施工技术的有效实施，对于提升工程质量非常有利[1]。
3.建筑工程项目管理中的施工现场管理问题
3.1施工现场管理中的安全问题
现时期各个建筑工程的施工单位，把管理重点都偏重于单位本身的经济利益，从而对施工安全管理却有所忽略。并且对于施工现场管理中，所设置的相关安全管理制度并未起到应有的作用，因为，施工现场的安全管理工作人员本身对于安全管理的责任意识比较欠缺，所以，造成施工现场的安全施工制度很难展现其应有的作用，无法做好监督和组织施工人员进行安全操作，这一问题是现时期建筑工程施工现场管理中存在的严重问题。
3.2施工现场的施工程序不规范
不合格的建筑工程在现时期的建筑项目当中经常出现。建筑单位中的管理人员为了本身的利益，对工程项目采取多次承包，这样可以节省很多投资，然而，并没有参考规范的施工流程来进行建设，所以，经常出现偷工减料等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，建筑工程中的监管人员本身的专业素质比较低，未能充分的发挥自身的管理能力，因而，导致建筑工程管理现场施工管理的能力和水平都在不断的降低。
3.3施工现场施工材料堆放问题
由于施工现场所用材料数量众多，而且种类也很多，由此不同程度的增大了材料管理和材料质量的难度。现时期，施工企业在对施工材料进行管控时，仍然使用的是随机筛查的形式，施工材料在运送到施工场地以后，对于材料本身是不是带有质检报告并未进行细致的检查，如此，便会把一些质量不合格的材料掺和进来，直接投入工程的施工，为建筑工程预埋下安全隐患[2]。
4.建筑工程项目管理中施工现场管理优化措施
4.1施工前准备
建筑工程施工能够正常有序的实施，与各施工技术及质量检测的准备工作是密不可分的，具体内容有以下几点。首先，施工图在设计时，对于设计单位，需选择信誉佳、设计能力强的设计单位，对图纸审核的时候，建设公司、监理公司和施工公司需一同参与，一定要结合工程管理特点，来对设计图进行明确和分析，在各方确认以后才可以用来使用；其次，对于施工方案的明确设计需结合施工现场的实际环境、地质条件等各方面因素来对其进行合理的制定，在制定完施工方案以后，还需由专家们对其进行评定；最后，施工队伍素质的提升。工程施工水平的提高，大都与施工人员的专业素质有非常大的关系。所以，在建筑工程招投标过程中，需对施工单位技术能力、施工经验与各项资质进行充分的了解和掌握，并同时对施工中所用的施工技术、机械设备、资金使用进行汇报。
4.2强化建筑工程施工现场质量管理
在施工现场管理过程中应结合实际施工顺序，对施工现场做好管理工作。各类施工工序在实施过程中，均需在施工现场的监理人员对各环节施工报告进行签字确认以后，在依次有序地开展工程的施工建设。对重点施工工序的实施需进行反复的检查，由此保障关键位置的施工工序质量，对施工现场的材料构配件、施工操作技术交底、施工设备的使用情况及性能、施工质量等是不是已达到要求进行审查。如，施工现场水电的实际供应情况、施工现场的空间及安全防护情况等，把对施工现场的机械设备型号、参数及进场时的时间做好监管，同时还需对施工过程中，对于关联到的架梁吊机、龙门吊机等相关设备其使用需经过严格审查环节以后再进行使用；监管好机械设备的保养及维护，针对于老化和损坏的设备与机械，需进行及时维修和替换。
施工全过程质量控制图
4.3对施工材料加强管理
施工现场管理过程中施工材料的选购、发放，是建筑现场管理的重要方面。在材料选购过程中，采购的人员需严格依据工程的具体设计要求来实施，选购高质量，适合的建筑材料，为了可以不同程度的节约施工材料成本，可适当性的把材料选购程序进行相应的简化，然而，检查材料提供商的质检证书与营业执照是不可忽略的一个环节，同时还需对施工材料的各项使用计划进行合理的制定，结合建筑市场的相应变化，施工材料的管理部门，需对材料供给过程进行随时合理的改进。严格按照施工计划和施工图来科学的分配施工材料，同时，高效的应用好施工材料，不可浪费材料；针对施工材料的发放，需结合具体情况来实施，对材料领取需加强监督，同时，施工材料发放时，需严格结合相关标准来进行。特别是需管理好水泥、钢材等材料的使用和领取，通过这样，避免浪费现象的出现。
4.4加强施工现场安全管理
为了能够进一步保证建筑工程顺利竣工，其重要前提是要做好施工现场的安全管理工作。由于进出施工现场的人数较多，必须高度重视施工现场安全管理，无论是施工环境所具有的复杂性，还是在众多材料、人员、设备等方面存在的动态变化，都会不同程度地影响施工安全，导致安全管理质量出现漏洞或缺陷。所以，建筑工程在正式进入施工状态以前，需对施工现场中存在的隐患问题实施逐一的排查，由此做好施工前的管控。在实施施工现场安全管理过程中，不仅需要不断完善安全管理的相关制度，同时还应对各安全管理制度进行有效的落实与执行，对施工现场各安全环节也要加强严格检查，以利于及时发现安全隐患问题，并进行及时有效的解决[3]。
5.结语
总体来说，由于建筑行业其市场环境的优化，行业规模的不断扩大，建筑工程现场施工技术管理现已慢慢的被应用到建筑工程的管理当中，并且受到社会各行各业的关注。为了促进建筑业的可持续发展，一定要对施工技术的管理方案进行优化，这便需要对工程项目的设立、施工规划设计、流程设计、技术选用等工作充分有效的做好，确保各工作环节都可以协调运行，有效控制施工进度，提升整体工程的施工质量。
参考文献：
[1]张彬.建筑工程现场施工技术管理问题及对策分析[J].青年时代，2015（10）：269-269.
[2]陈立松，于文强.建筑工程施工技术及其现场施工管理解析[J].四川水泥，2017（4）：188-188.
[3]王吉东，杨珊.解析建筑工程现场施工的技术管理措施[J].科学技术创新，2014（6）：146-146.
论文作者:叶学聪
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/21
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