摘要：随着社会改革的不断深入，企业越来越重视企业文化的作用，其中比较突出的就是“家”文化。唯有做好“家”文化的宣传渗透，方能使员工更好地发挥其主观能动性，为企业发展贡献出自己的一份力量。本文简述“家”文化的内涵，在企业培育“家”文化中存在的问题，对企业文化和思想政治工作的现状进行分析，最后总结了“家”文化在企业发展进程中的重要作用。
关键词：“家”文化；企业文化；重要作用
引言
什么是最好的工作环境？想必大家心里都有个答案。笔者认为最好的工作环境应该是像家一样的环境，这样就淡化了工作与家之间的界限，员工会以一种比较舒适的态度来工作，这样一来，就不会存在应付的情况，每个员工都会在不知不觉中发挥出自己的最大价值，在实现自身价值的同时也为企业带来良好的经济效益。因此，一些企业把“家”文化贯彻到企业文化中实为聪明之举。
一、“家”文化概述
家是最小国，国是千万家。家文化的内涵主要体现在“家和”上。“家和”是指家文化的和谐观，这是家文化追求的理想境界。“家和”是家文化的精髓，不仅是艺术化、外部化的审美追求，而且是伦理化、内部化的价值观念。“家和”以“和”文化为理论基础，追求员工之间和睦、互助、共进的氛围；“家和”既强调员工个性，又强调员工与企业之间和谐，从而使企业形成团结、凝聚、协调的整体。
在企业内部，“家和”需要领导者（家长）与员工（家庭成员）建立共同愿景，同时倾听员工声音，与员工沟通，处理好“小家、大家、万家和国家”的关系。
在企业外部，企业要与相关企业竞合。只有“家和”才能内和外顺，企业才能适应不断变化的内外部环境，提升企业经营业绩和利润总额。
一个注重良好家教、崇尚良好家风的家庭，会成为人们梦想启航的地方；一个涵养传播文化的企业，才有筑起百年基业的坚强骨骼。要实现“家和”，必须正确处理以下关系：第一，企业内部各种利益群体的关系。企业的生存发展是以内部关系和谐为基础的，家文化正是通过家和作用于内部机制。在处理企业内部关系时，要在求同存异和求异存同中实现平衡，实现企业内部各种利益相关群体的和谐。第二，企业与自然的关系。促进人与自然的和谐，是企业的社会责任所在。企业应遵循可持续发展的战略，以建设美丽中国为己任，以家文化的“和谐自然观”为指导，倡导绿色施工和环境保护。第三，企业与企业之间的关系。家文化倡导企业之间既竞争又合作，以寻求企业之间的均衡，从而实现整体利益最大化，促进社会关系和谐。
以家和为精髓的家文化倡导“和谐”“整合”，通过构筑起和谐企业的管理新优势，进而把家文化构建成企业的核心竞争力。家文化是一种先进的企业文化，因为它倡导和谐，提倡民主团结、依法治企、以德治企、公平诚信、安定有序。因此，倡导家文化的企业往往是对国家、对社会负责的企业。这样的企业往往能够代表全体员工的根本利益和愿望，能有效地引导员工在道德行为、权利义务等方面不断进步，做到明长远之礼、为创新之事、兴和谐之道、立诚信之业。
二、企业文化和思想政治工作现状分析
通过发放电子调查问卷开展调研，对相关问题进行归纳总结，总体感到：多数单位能够着眼形势任务发展，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，在企业文化和思想政治工作中，用创新的思维分析和解决遇到的新情况、新问题，对企业优质健康发展起到了积极推动作用。然而，仍然不可避免地存在一些问题亟待解决，主要表现在三个方面：
1.企业工作人员思想态度不够端正
不管哪一个行业，都会存在工作人员素质参差不齐的现象，有的企业员工具有很高的思想道德修养，也有部分员工思想境界过低，他们常常只看到自己眼前的经济利益，将自己置身事外，没有将个人理想融入企业发展的大局，缺少应有的归属感、责任感和集体荣誉感。殊不知，只有企业全员提高思想认识，心往一处想，劲往一处使，企业才会基业长青。
2.企业文化建设没有真正落到实处
一些基层党组织认为企业文化建设就是形式主义的“走过场”，简单地认为通过开展文体活动、加强现场标准化建设就可以落实好企业文化建设，公司下发的理念不认真灌输，下发的制度不认真执行，从而导致企业文化中的企业精神、经营理念等深厚内涵难以“落地”。造成这一现象的主要原因可能是领导者不够重视和自身能力的限制。有些企业领导并未进行专业化训练，其自身也没有意识到企业文化建设工作的重要性，片面的认为企业文化建设是“假大空”的摆设，只是单纯地将企业文化标语写在纸上、贴在墙上，而不能真正让企业文化“走”进员工的心中。
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3.企业文化建设工作创新力度不够
当前，企业文化建设工作创新能力的缺乏也是制约其发展的重要因素。首先，工作人员认识不到位，一些党务、政工干部“身子进入新时代，脑袋还停留在过去时”，只愿意按照比较保险、保守的方法开展工作，没有结合当前形势进行企业文化建设工作创新。其次，如果想发挥企业文化建设工作的最大公约数，就需要耗费大量的时间和精力，企业党务工作者不愿这方面投入大量的时间和精力，工作改善不大。
三、“家”文化在企业文化建设工作中的重要作用
在企业文化中，合理地加入“家”文化，用类似家庭的关系来连接公司员工，员工就会把企业当成自己的“家”，把其他员工当成是自己的“家人”。如此一来，员工就能在工作中提高工作积极性，充分发挥主观能动性和创造性，尽心尽力为“家人”服务，为“家”贡献力量，推动企业健康发展。
以中铁十四局二公司为例，该公司把家庭的理念引入企业文化建设，以“引领、共建、共享、服务、和谐”为主线，探索创新企业文化建设工作新模式。该公司党委通过深入开展“弘扬家庭美德 传播文明家风”文明家庭创建活动，以好家庭助力幸福企业，让爱家庭、重家教、严家风成为公司全体职工群众的共识，通过建设“五好”家庭，为企业发展培土夯基，为幸福企业构建注入强大力量源泉；以好家教砥砺道德品行，企业员工通过言传身教、行之以躬、为人表率做好家庭角色扮演；以好家风涵养良好作风，以好家风激发更多正能量，把社会主义核心价值观、铁道兵“红色基因”渗入家庭生活中，让职工群众的文明素质和作风涵养在文明家庭创建中得到升华。通过引入“家”文化，实现管理同心、发展齐心、幸福贴心，为企业发展注入活力。
四、将“家”文化融入企业文化建设工作
员工在企业工作的时间远远多于在家生活的时间，将“家”文化与企业文化建设工作深度融合，打造独具特色的党建工作“家”品牌，是员工爱企如家的精神源泉，也激活了企业文化建设工作一池春水，为企业发展增添了动力。
1.家文化让企业文化更有“情”
相对于繁华的都市生活，面对偏僻荒凉的工作、生活环境，如何把员工的活力汇聚在一起，打造一支有竞争力的队伍，推动企业稳步健康发展，一直以来，都是建筑施工企业格外关注的事。为此，从改善基层基础设施入手，在建家建线过程中加入对职工的人文关怀显得尤为重要。如今，在中铁十四局二公司各基层项目部，健身房、阅览室、晾衣房、洗漱间、茶水房成了项目部的“标配”，有的项目部为了让员工吃上天然无添加绿色蔬菜，甚至建起了“小菜园”。一系列举措，增加了员工对企业这个大家庭的依恋。与此同时，该公司党委通过完善谈心谈话、走访慰问等活动，让党员和员工有了幸福感和归属感，释放出无限的工作热情和创造潜能。
2.“家”文化让职工群众更有“劲”
为了使党建工作融入施工生产，该公司持续推进“创岗建区”活动，要求各级干部俯下身子、挑起担子、甩开膀子，把掌子面、桥头堡变成检验党建作用和干部水平的“责任田”，将暖家行动与党建工作深度融合，不仅为党建工作增添了温暖的“底色”，也为中心工作的开展凝聚了智慧和力量。
通过创岗建区，激励了一大批年轻党员，争先做各自岗位的先锋模范，为企业发展增光添彩。创岗建区促使领导班子向实处使劲、往细处用力，真正做到重点难点在哪里，班子成员就服务到哪里，党员干部的先锋模范作用就发挥在哪里。
3.“家”文化让党员干部更有“责”
“家文化”理念核心在于“家人”幸福、“家业”兴旺。结合深入推进全面从严治党，该公司党委着力“明家训”“立家规”，抓好以党性、党风、党纪为重点的警示教育、理想信念教育和廉洁从业教育，倡导风清气正的“家风”，让党员强化“四个意识”，坚定“四个自信”，增强党员的责任意识和政治意识。
结语
可见，“家”文化在企业的企业文化建设工作中有着非比寻常的作用，新时代“家”文化势必还会为企业的文化建设发挥出巨大作用，让每个员工自觉地为企业发展贡献自己的一份力量，汇聚起企业高质量发展的强大合力。
参考文献：
[1]罗家海，刘金春.以家风 促党建 推进学校党支部建设[J].本刊特稿，2017，（46）：7
[2]于春友，夏晓红.好人家源于好家风[J].当代电力文化，2016，（4）：40-42
论文作者:高晶
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/19
标签：企业论文; 文化论文; 员工论文; 工作论文; 企业文化建设论文; 企业文化论文; 家风论文; 《基层建设》2019年第13期论文;