试论石油工程管道建设施工管理的方法论文_陈兴

试论石油工程管道建设施工管理的方法论文_陈兴

中国石油天然气第七建设有限公司 山东省 266000

摘要:由于近年来多发的生态环境问题,使得人们对煤炭等高污染资源的依赖逐渐降低,更多的企业、居民将目光转向了、石油等,据不完全统计,石油、等资源的使用量每年都保持在4%左右的增长率,这就急需要建设一定数量的工程管道,方便石油、等资源的安全运输。本文分析了石油工程管道建设施工管理的方法。

关键词:石油工程;管道建设;施工管理

石油管道工程与其他一般性的工程项目相比,考虑到石油本身具有一定的危险性和污染性,因此对工程建设质量也提出了更为严格的要求。文章首先对石油管道工程项目建设的重要性进行了分析,随后指出了现阶段工程项目建设中常见的一些质量问题,最后结合工作实际,分别从技术创新、设备优化、强化管理、人员培训四个方面,提出了优化石油管道工程建设的可行性策略。

1简述石油管道工程的基本特点

石油管道工程不同于一般的工程,它在建设中涉及到的专业门类多,对建设工人的施工水平要求高,安全作业容不得半点马虎,各个环节、流程对安全的要求极高。石油管道包含的子类的工程项目非常多,涉及到管道的购置、沟渠的挖掘、管道的安装、安全检查等多个环节,据不完全统计,在完成一条石油管道建设中至少有40多项分工作。在实际组织中,有施工单位、监理单位、政府安全主管部门、验收单位等的参与,涉及到的范围相对较广,经过前期的方案设计、安全审批等众多流程之后,才可以正式开工建设。在实施项目的过程中,由于石油管道工程建设的复杂性,必须遵循以下3个原则:(1)前后原则。在石油管道建设上,必须制定完整的工程方案,对工程建设的前后环节进行明确规定,确保所有的建设工作都按照既定方案进行,尽量减少各种随意性现象。(2)平行原则。指的是石油管道的许多工作可以同时开展,在整个工程的前期准备阶段,每个项目都需要做可行性分析报告,待这些工作完成之后,就可以同时对土地进行规划、对项目旁边的项目进行评价。(3)交叉原则。所谓交叉原则主要是很多通过可以交叉一并进行,只要是这些工作互相产生不利影响就可以。

2石油工程管道建设施工管理的方法

2.1提高管道布置方案的科学性和合理性

工艺管道布置方案的科学性和合理性对施工周期和施工成本影响极大,因此为减少工艺管道施工中的问题首先应重视布置方案的质量。首先,方案布置前应加强对现场实际情况的了解,尽可能减少不一致的出现;其次布置方案应严格遵守相关规定和标准;再次,为了防止产生管道泄漏的问题,可以选用架空敷设的形式进行管道布置;最后为了避免低温环境下可能出现的管道柔韧性下降的状况,应注重保温措施,使其在极端温度下也能有效发挥作用。在工艺管道布置时应选择性能满足的材料并尽可能避开对管道造成腐蚀、损伤的不利因素或采取必要的保护措施以减少对工艺管道质量的影响。

2.2重视人员技能培训,提高管道施工质量

施工队伍的整体水平在很大程度上影响了石油管道工程建设质量。因此,做好施工队伍的技术培训工作成为建设单位提高工程质量的一项重要举措。首先,在工程建设开始之前,通过开展一次集中性的培训工作,使各施工人员对石油管道施工中的常见问题、技术控制方法有一个全面的了解,保持高度的责任意识和质量控制意识,避免后期石油管道建设中存在偷工减料等行为。其次,在施工过程中也要注重做好质量控制和监督检查工作。例如,在每完成一个阶段性的建设任务之后,可以进行一次阶段性的检查,及时发现石油管道建设中存在的质量隐患,并采取有效的整治措施。最后,建设企业也要定期开展施工技术培训,尤其是对一线施工人员、专业技术人员,要通过专业化的培训提高施工技术水平,从而为石油管道工程建设质量的提升提供必要的人力保障。

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2.3管道工程施工材料的管理

原材料是管道质量的根本保障,在石油管道工程施工中会占据大量的资金,所以作为工程施工单位一定要进行科学合理的控制,达到资源使用最大化,为企业创造更大的经济效益。所以在进行材料的预算时,不仅要保证管道材料的质量,而且还要从市场行情进行分析,做到材料的合理采购和使用。另外对于原材料的仓储管理也要引起有关人员的重视,在原材料入库后一定要做好各种防护措施,如防潮、防火等等,而且对于原材料的领取必须要做好记录,使原材料的管理工作向着标准化、规范化的方向迈进。

2.4做好管道工程施工的进度控制和风险评估工作

石油管道工程施工是一项长期而复杂的工程,对于施工的进度必须要做好计划,在工程施工的初期就要做好全面的分析和研究,做出合理的人员组织和安排,这样才能够使各个部门之间相互配合,满足各个施工环节的需求,保证管道工程施工的顺利进行。而且合理的工程进度控制,还有利于提高工程的质量和效果,为企业降低成本,提高效益。而对油气管道工程施工管理做好风险评估,不仅能够对各项施工风险做到心中有数,还能够从整体上把控工程施工过程的各项安全因素。这就要求工作人员在施工的同时建立风险评估台账,把工程施工中每个环节的问题都进行深入的分析和研究,并找到合理的解决方案和措施,进一步控制和降低工程的施工风险,为油气管道运输的安全性和可靠性奠定基础。

2.5通过技术创新推动建设工作的高质量开展

随着各个行业用油需求的不断上升和石油管道建设规模的增加,建设企业所使用的建设技术也必须要与时俱进的进行优化,以适应现阶段人们对石油管道建设质量的要求。一方面,我们可以结合国内石油管道工程建设的具体需求,有选择性的借鉴国外部分发达国家的先进技术,在短时间内提高石油管道建设水平;另一方面,仍然要坚持自主创新的工作方法,通过技术钻研探究石油管道建设新技术。近年来,依托于GIS、GPS等信息技术的现代化建设理论逐渐应用于实践,并且取得了良好效果,在下一步可以进行推广应用。对于石油管道建设企业来说,应当将技术创新作为企业工作开展的第一动力,密切关注市场发展形式和行业前沿动态,确保企业建设技术始终满足现阶段石油管道工程建设需要。

2.5与时俱进,大力提升国产化设备水平及工艺技术

为有效节约石油管道工程投资,解决当前工程建设技术难题,降低设备采购风险,应与时俱进,自主创新,大力提升关键设备国产化水平,积极自主研发各种先进技术施工机具和设备,如自动化坡口机对口器、电焊机等等,与此同时引进和生产了大口径高压快开盲板、高钢级热煨弯管、高压绝缘接头、三通管件以及旋风分离器等技术产品,在确保产品供应需求的同时,大大地降低成本费用,进而为各项重点工程如期完成投产提供了坚实的保障基础。除此之外,在提升技术设备水平的同时,还积极加大了对石油管道攻击技术的创新研发,例如:全自动化补口工作基站,管道外防腐层涂装新工艺,保障了管道施工技术水平以及防腐补口质量的提升。与此同时,通过引进国外先进的穿越管光固化防腐层保护工艺技术,有效地保障了石油管道穿越外江流时的外层防腐能力。

结语

建设石油管道是一项非常复杂的工程,不仅要在施工前做好规划,在施工中还要协调各个单位的关系,控制好环节,把握好基本质量,最终确保顺利通过验收。

参考文献

[1]王延.加强石油工程管道建设施工管理的方法研究[J].中国石油和化工标准与质量,2017,37(07):45-46.

[2]黄秀娟.加强石油工程管道建设施工管理的方法研究[J].石化技术,2015,22(12):272.

论文作者:陈兴

论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期

论文发表时间:2018/6/12

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