对给排水工程预算与施工管理分析论文_邹晓燕

对给排水工程预算与施工管理分析论文_邹晓燕

邹晓燕

身份证号码:4205021XXXX3030627 湖北宜昌 443000

摘要:给排水工程网络主要分布于地下,如果施工质量不过关,会导致给排水系统的维护工作复杂而庞大。因此,加强对给排水的施工管理是减少给排水系统维护工作的根本之道。目前我国的给排水工程行业竞争越来越大,因此必须通过加强工程预算与施工管理,提高给排水工程的经济效益。

关键词:给排水;工程预算;施工管理;策略

1导言

给排水工程在我国基础建设中处于主要地位,近年来,我国给排水工程建设项目不断增多,并对很多大规模的给排水工程展开建设。在对给排水工程展开施工过程中,受自然、人为因素影响,安全事故时有发生,不仅会使给排水工程的建设质量受影响,而且可对施工者的人身安全造成威胁。

2给排水工程在预算和施工管理上存在的不足

2.1给排水工程设计不全面

我国给排水工程设计普遍存在着重技术、轻经济的现象,给排水的工程设计人员仅仅根据现有的设计准则对给排水系统进行设计,片面地考虑工程的技术可行性和安全性,忽略了工程系统在安装操作过程中的经济问题,从而导致工程造价偏高。其次,现有的工程设计费用计算方法不够科学,无形之中造成预算费用的增大。

2.2法律体系不严密

合同不严密,法律体系不健全,将会给给排水工程埋下加大的安全隐患。首先,我国在招标及投标上的法律法规还不够完善,给一些不法分子钻法律空子的机会,他们甚至对招投标进行暗箱操作,严重破坏招投标的公平公正性。其次,在与承包方在签订合同的时候往往采用统一规范的合同文本,没有注意提高合同文本的严密性,给给排水系统施工单位在施工过程中提出不合理要求的机会,造成工程造价的超额。

2.3施工质量意识不强

给排水网络主要埋藏于地下,不利于运用社会监督的力量对施工质量问题进行监管,给施工方偷工减料的机会。施工方的质量意识淡薄,一味地追求施工的经济利益,刻意地缩短工期,片面地追求速度而忽视了施工的质量问题。

2.4监管体系不完善

监督管理体系的不完善,是施工期间出现问题的根本原因。首先,施工单位实行内部项目承包制或施工单位因资质不够而对外挂靠施工,导致施工单位对施工过程的监管不到位。其次,施工单位由于施工技术条件不足或片面追求自身经济效益,擅自修改设计图纸,擅自更换安装材料,严重影响给排水的质量。

3给排水施工预算管理

3.1合理控制设计与成本之间的联系

工程设计对于一个工程的成功与否固然重要,但是也不能只重视设计而忽略工程的施工成本,成本太高施工质量不一定高,但是工程投资失败的风险会明显增加,所以为了更好地管理工程的设计和成本,应该在工程设计的过程中要将施工成本考虑在内,在一定的限额基础上设计施工,尽量减少技术和成本之间的矛盾,设计过程中要注意实际问题的考虑,切不可想当然的设计。

3.2建立合理的招标流程和计量规则

严格规定施工企业按照计量规则进行工程计量工作,必须要通过计量单位的认可才行,相关定价管理单位要及时调整和控制,建立完善的计量管理系统和材料价格调整信息网。在招标过程中,企业双方要严格按照招标流程进行,禁止不恰当的交易发生,对于工程的重要性要给以高度重视。

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4给排水工程施工管理的建议

4.1明确安全管理原则,预防为主

具体来说,给排水工程安全管理需注重以下原则的坚持:

4.1.1全员性

整个施工过程中均应有安全职责贯穿,施工单位应该确保每一个施工现场的工人都对安全生产有正确认识,并对全员管理的安全生产机制进行构建,使施工现场的每个人都有安全意识和责任。

4.1.2优先性

给排水工程施工应该将把安全生产放到首要位置,始终对安全第一的理念进行,尤其要注重杜绝因赶进度盲目加快施工进度的现象,施工效益的追求不能靠降低安全进行。

4.1.3预防性

明确给排水工程施工中安全事故的可预防性,通过安全制度制定、防护用品规范应用、规范施工等措施来对安全事故的发生进行预防。

4.2强化安全教育,持证上岗

对给排水工程施工展开安全管理时,应将安全教育工程放到首位,相关技术人员、操作人员上岗前,需展开培训,将《中华人民共和国安全生产法》与具体的给排水工程项目结合在一起。对于给排水工程施工现场的安全管理人员,也应该展开培训,培训的内容除了安全生产知识、管理知识外,还应该包括责任、岗位意识,使其对安全管理工作的认知度提升。这样,相关管理人员才能以高度的责任感积极展开安全监督、管理工作,管理过程中不遗漏任何环节,并全程对施工人员的操作进行观察,确保其与安全施工制度相符合,对违规操作进行及时方面与纠正,从而促进安全管理有效性的提升。

4.3完善管理制度,划分责任

对管理工作进行开展时,需以相应的管理制度为依据,管理制度是否完善直接关系到管理工作的有效性,给排水工程施工现场的安全管理工作也是如此。因此,对给排水工程施工安全管理工作进行开展时,需注重管理制度的制定与完善,具体可从以下如下:注重安全方面管理制度的建立和完善,相关单位应该对国家的安全生产法律、法规等有明确的了解,并注重具体给排水工程项目的分析,基于此,对符合于此给排水工程项目的安全施工、管理制度等进行建立,对各个环节施工操作中的安全规范、技术规范作出严格规定;对安全生产的目标进行建立,开展管理工作时,在每个管理、施工人员上对安全生产的目标进行落实,明确对安全管理、施工的责任进行划分,确保相关人员能够安全、规范开展工作;对安全生产监督方面的制度进行完善,其中,对不规范施工作出明确的惩处规定,要求安全管理人员严格按照此制度展开管理工作,一旦发现施工过程中有不安全操作,对责任进行明确后,予以相应的与处罚,以使其他施工人员对安全施工的重视程度提升;对应急与处理制度进行建立,依据给排水工程项目具体的范围、特点,对施工现场安全事故易发的环节、部分进行分析,依据此,对安全事故的应急预案进行制定,其中,需对相关参与建设单位的责任进行明确,以便于具体应急救援措施的落实。同时,对应急预案进行建立后,应该对专门的应急小组进行组建,并对设备、器材等进行配备,定期展开演练活动,以提升其对安全事故进行处理的能力。需要注意的是,对上述制度进行建立后,需将执行力度增大,使各制度都能够落实到给排水工程施工中,以促进水利工作施工安全性的有效提升,使安全事故的发生得到有效预防与处理。

5结束语

总之,在给排水工程项目施工的管理工作中,安全管理方面的工作不容忽视,这对工程项目的经济、社会效益有直接性影响。因此,对给排水工程展开建设时,相关单位需提升对施工安全管理的重视程度,积极对施工安全管理工作展开总结,在对教训进行吸取的同时,注重经验的积累,以便于安全管理工作的改善,促进水利工作施工安全管理有效性的提升,从而使给排水工程项目施工安全性得到保障。给排水系统有效地解决了生活用水和工业用水的问题,并且起到控制霍乱、痢疾、伤寒等传染性流行疾病的作用,给我国的工业发展和人民生活带来了极大的便利,是我国现代化建设中不可或缺的重要组成部分。因此,加强给排水工程预算和施工管理,可以加快我国的现代化建设,促进我国经济的又好又快发展。

参考文献:

[1]牛洁,郝奇民.市政给排水工程预算与施工管理分析[J].四川水泥,2017(5):199.

[2]匡珊珊.浅谈市政工程中的给排水工程预算及施工控制[J].黑龙江科技信息,2016(29):263.

[3]张玲.浅谈给水排水工程概预算教法改革[J].科技信息,2016(12):601.

论文作者:邹晓燕

论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期

论文发表时间:2018/9/19

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