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摘要：经济在不断的发展，推动着建筑业的发展。在建筑工程建设时，建筑单位必须要高度重视施工技术和对现场的管理，对现场的管理是实现施工技术的一个基础，为了保证工程的质量，必须要对其进行研究，各单位要引起重视。本文对建筑工程施工技术和现场的管理进行了详细的分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
目前我们的生活水平在不断的提高，城市中的高楼在不断的增加，占据了大量的土地资源，同时也提高了房屋建设的要求。但是在建设当中出现最严重的问题就是施工技术和对现场的管理。因此我们要格外重视这两点，采取一定的措施来解决，确保工程的质量。
一、建筑工程施工技术及现场管理的重要性
建筑市场在不断的完善，原有的施工管理也在不断的改变，它更加的专业，规范和科学。在建设企业当中，工程项目是十分重要的一个部分，现场施工管理的规范化已经得到了社会的重视，建筑工程的管理力度在不断的完善，还制定了相关的体制，扩大了市场，以全新的面目来面对市场竞争，这样可以保证建筑企业的信誉，树立良好的企业形象，使得经济效益和社会效益相结合。但是目前建筑工程的质量存在着一些问题，成本较高以及质量差，这影响着建筑工程的发展，因此必须要保证效率，确保施工的质量，才能开展对现场的管理。
二、建筑施工过程中的主要技术
2.1土石施工中的技术
在建筑工程当中离不开土石，而且在开挖土石时需要采取一定的措施，以及开发的时间会影响土石的技术。在建筑工程当中，在使用土石的过程中，必须要在现场对土石进行鉴定，确保土石是所需要的材料，并且还要在基坑当中采取一定的排水措施来排查土石。另外还要防止土石长时间的暴晒，要紧密的连接下一道工序，并且按照设计方案来测量相关的数据，防止桩基的位置出现偏移。
2.2混凝土施工技术
在建筑工程当中，混凝土技术被广泛的应用，它的质量会影响着建筑工程。但是混凝土的成分比较复杂，对环境的要求也很高，在使用过程中必须要格外注意储存的地方，要保持干燥，避免有湿润。另外，在存储过程中避免出现凝水的情况。在使用时，要按照一定的比例来配制混凝土。
2.3电气施工中的技术
电气施工技术与人们的生活之间有着十分紧密的联系，在施工过程中必须要合理的使用电气施工技术，确保其安全。为了保障电器的接通，要对室内外的电器进行合理的设计，并且还要做出相应的规划，确保使用安全。电气施工安全，可以给人们的生活提供保障，同样也可以防止在雷雨天遭受破坏。
2.4建筑防水施工技术
建筑也在不断的发展，为了满足城市的需要，在建设工程中，防水技术应用到建筑工程当中，施工时采取这一技术，可以有效的控制建筑物当中的含水量。一般防水的材质主要有沥青防水等。同样在建筑物的装饰上还有了很大的提升，利用全新的技术，降低操作的难度。同时也提高了建筑物的美感，要引进先进的技术，在此基础上也要研发新技术。
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2.5确保施工监督机制规范化
由于建筑工程的施工周期比较长，对技术的要求很高，因此为了使得工程能够有序的开展，要不断的完善监督机制，构建管理体系，确保每一环节都有专业的人员来进行指导。
三、建筑工程现场施工管理办法
3.1完善现场施工的组织规划
在建筑工程施工前，必须要考察施工的现场，对现场进行一个总体的了解，便于对现场进行管理。根据相关的考察，要制定一些规划，对材料、人员和关系进行合理的分配，提高对现场施工的管理水平。只有在有计划，有前提的准备下，才能保证现场施工过程，提高建筑工程的效率，确保工程的质量和安全。
3.2工程项目现场施工管理
工作人员的素质也会对工程项目具备一定的影响，因此必须要采取措施来提高工作人员的综合素质，防止出现外部流动。要提高施工人员的素质水平，并且还要加强对他们的道德教育时期，服从管理，同时还要加大安全知识的教育，排查施工期间存在的一些隐患。建设一支专业的安全小组，提高工作人员的安全意识，防止安全事故的发生。另外工作人员之间加强合作，给各个小组划分任务，如果超额完成任务就可以获得一定的奖励，使得工作人员具有一定的技术能力，提高操作水平，保证工作的质量。另外还要不断的健全施工监督制度，为监督工作制定制度保障。要成立质量监督的小组，在施工过程中要监督各个工作人员的工作情况，要定期的开展考察，如果发现不规范的操作，要及时的纠正。另外，对于施工过程中容易出现的安全问题，要采取预防措施，要不断的对成本进行控制，灵活的控制施工过程中的项目花费。合理的调用资金，另外还要引进全新的施工技术。传统技术中存在着很多的不足，要利用新技术来改变传统过程中所造成的危害。另外，各个单元之间还要加强沟通，不断的交流工作经验，互相提升自己，提高施工的水平和管理的能力。
3.3构建完善的奖罚机制和责任落实机制
施工人员没有对现场进行重视，主要是认为发生事故与自己没有直接的关系，大部分的工作人员认为只要做好自己的工作就可以。即便找出了质量问题，对自己也没有较大的意义，这样会打击工作人员的积极性。对于这种情况，企业必须要建立奖惩机制，确保职责到人，每个人都有各自的责任，还要遵守企业的规定，如果发现了安全隐患，要给予一定的奖励，提出有效的对策，还可以提升职位，如果不遵守规定的工作人员还要对其进行惩罚，进行一定的批评教育，使其意识到这样做的后果。只有赏罚分明，才能够调动工作人员的积极性，规范他们的工作行为，确保其具有高度的责任意识，完成施工进度，提高施工质量。
结束语:现在市场竞争十分激烈，一些建筑单位面临着严峻的挑战，如果企业想要在激烈的市场竞争中取得发展，必须要完善管理的制度。因为在设计施工这一过程当中，每一个环节都会影响施工的质量，严重的还会对企业的发展造成影响，因此要引进先进的技术并对施工进行管理，这样可以保证企业的生产能力，也可以获得较高的收益，提高企业的核心竞争力。在建筑工程的项目当中，施工技术和现场管理是一个重点，必须要做好这一工作才能保证建筑工程的进行。
参考文献:
[1]刘庆峰,郭坤鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].工程建设与设计,2019(02):250-251.
[2]钟坚.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(01):13-14.
论文作者:吴加波
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
标签：现场论文; 土石论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 建筑论文; 技术论文; 工作人员论文; 《防护工程》2019年第3期论文;