试论热电工程项目管理中的安全与质量管理论文_张在立

试论热电工程项目管理中的安全与质量管理论文_张在立

(夏津县热电有限公司,山东省 253200)

摘 要:热电系统是关系我国人民生活质量的工程,与我们的日常生活息息相关,加强热电工程建设,有助于提升我们的生活质量。热点工程是一项庞大而又复杂的工程,如果管理不当会造成财产损失,甚至威胁人们的生命健康。因此,应加大对热电工程的管理力度,改善管理模式,提升热电工程的安全系数和质量水平,在保证质量的同时,更要保证安全,促进我国热电行业的稳步发展,保障人们生活安全与质量。

关键词:热电工程;安全;质量管理

引言

我国各种各样发展行业中,都是以质量为核心,安全为底线。质量与安全并不是背道而驰的,而是可以相辅相成的关键要素。我国人口多,城市化建设快,城市规模达,热电工程复杂且难度系数大,因此会造成安全问题频发。因此,我们应该防患于未然,加强热电工程建设的质量安全管理,提升项目技术水平和施工人员安全意识,确保热电项目的安全与质量,保证我国热电行业的稳定。

1我国热电行业发展现状

热电行业是我国花了极大的价钱与人力投资的产业,是一项有利于民生的便民产业,目前在我国具有十分广阔的发展前景。热电工程是我国第一个五年计划时期进行的大规模工业建设项目之一,与电力行业相辅相成。五年计划期间,我国区域性的公用事业热电站增加,供热机组数量大幅度上升,为我国的热电工程发展打下了坚实的基础。我国热电产业于1965年至1980年的十五年期间,处在一个停滞阶段,发展规模并没有明显扩张,工厂自备热电站数量上升。现阶段,随着我国社会的现代化速度加快,各行业都加入改革的大潮,热电行业目前处于发展阶段。我国不仅扩大了热电工程的规模,大力投资热电项目,更将热电项目发展同我国目前资源可持续发展的基本国情相结合,热电产业多元化发展,已成为我国提高能源利用率的重要途径之一。同时,近年来我国热电企业数量增加,推动了我国热电市场的大规模发展。

2热电项目中的质量管理要求

2.1技术人员的管理

人是一切工程运行的基本,管理的本质也是对人进行管理,只有提高施工者观念,才能从根本上提升工程质量。热电工程工作人员应提高安全意识,学习相关安全知识,高度重视施工建设工作。在进行热电工程时,应提前建立完善的质量管理体系,设立严密的质量管理制度,从小事做起,在施工过程中约束员工的行为,建立严格的监督机制,避免工作中出现不必要的纰漏。可以建立奖惩制度,赏罚分明,激励员工工作的积极性,同时也对员工工作过程中的不规范操作作出处罚。对员工进行专业技术培训,我国热电工程是一个知识面广、专业知识复杂的工程,因此员工应不断的进行知识更新,尤其是热电行业特殊岗位的职员,应对他们高标准严要求,安排组织培训,组织专业学习,互相交流经验,取长补短,要求具备专业上岗证书,保证人员的实践动手能力,确保工作人员的操作安全。

2.2材料质量管理

工程是由材料组成的,材料与设备设施的质量高低,直接造成了热电工程的安全系数。材料与设备的管理,是保证热电工程能顺利开展的保障。因此,在施工过程中,应加大对材料和设备的检查力度,避免低劣材料混入,避免不合规的设备参与工程运作。热电项目包含着许多的部分,如人员、厂房、设备等,各部门统一协作,因此,如果材料的质量存在隐患,会直接威胁职工的生命安全。应事先进行考察,对市场材料进行筛选,根据自身需要制定严格的材料检测标准,选择高质量材料。加大对设备的研发力度,可以借鉴或者从国外购置先进设备,提高热电工程效率。

2.3机械质量管理

在热电工程中,需要大功率的机械来进行操作,因此对机械的性能提出了严格的要求。热电施工技能的完善,有助于提高工程效率,直接提升工程的安全与质量问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应设立专门的机械检查与修理部门,购置时严格检测机械规格,送往我国规定的质检部门进行严格的检验,确保能达到工程要求水平。使用过程中定期检修,并可以派专人进行负责。机械设备的运行不仅受内部影响,同时也会受到外部因素的干扰,如施工环境、操作流程、人员技术等,都会对机械的操作运行造成影响。因此,应加大对使用人员的操作技能培训,创造良好的施工环境,建立严格科学的机械操作使用制度,保证施工机械设备的质量,加快我国热电工程进度。

2.4施工方法及检测管理

热电工程项目难度大,操作复杂,对施工技术有着极高的要求,因此提升施工方法质量管理,有助于提升工程质量。热电施工要经过很多个步骤,一个步骤的失误可能造成整个工程的拖延,因此应加大施工技术检测力度,对各个环节都要进行严格的控制和监督,注意细节,对每道工序都严格把关,加强质量管理力度。同时,对于施工过程的重点期要加大监督力度,多派人手实时监控,重点关注,避免出现失误。最后,在工程的收尾工作,更要进行质量把控,对工程各个环节分门别类进行检查,保证质量检查工作全面、细致、透彻。热电工程交工环节要交给专门质量、监管部门进行专业的检验检测,科学的制定检测报告,工程确定检查无误后才可以交工,保证工程的全程监控质量。

3提升热电工程项目管理中的安全与质量的相关措施

3.1严格挑选设计单位

设计单位是热电工程的主要设计者、参与者,因此选择高水平、经验多的设计单位,有助于提高工程的质量。设计单位都有自己独特的设计思路,严密的设计思路会减少施工过程中的纰漏。如果设计思路不完善,没有考虑到工程现状和总体设计规划,会存在技术漏洞,为整体施工带来严重的不方便。因此,应严格筛选设计单位,一般来说,好的设计单位会有高素质的设计人才,同时具有严密科学的施工流程,可以在设计过程中对设计图纸、设计材料等严格进行把关。具有丰富的经验,有一套专业的管理人员流程,方便了热电工程的整体规范化。如果在施工过程中遇到突发情况,有能力和相应经验进行处理,应急能力强。

3.2对施工单位严格要求

施工过程是工程建设的最大内容,即使制定了严格的工程建设流程,也难保施工过程中不出差错。因此,应加大对施工单位的管理力度,提升施工人员的思想道德建设,提升他们的责任感与使命感,保证施工人员在工程建造过程中尽职尽责。单位定期组织施工人员进行培训,增加其操作实力,了解施工要求,遵守施工规章制度。对施工单位进行严格的排查和监管,一线施工工人必须持证上岗,增加热电施工过程的安全性。

3.3强化施工法人责任

工程的法人是施工方、责任方、我国相关政府部门的联系人,因此,强化法人责任,有助于强化法人在工程中的协调力度,也方便各个部门之间的及时沟通和联系,加大工程的质量系数,提高工程的安全保障。同时,法人应加强自身的责任感和使命感,积极的了解现场施工情况,及时的发现问题和处理问题,对人力资源等要素进行合理分配。完善热电工程项目的管理制度,健全质量管理体系,提高热电工程的安全系数。

结语

热电工程是我国增进民生福祉的一项工业建设项目,有助于推动我国城市建设发展,促进我国成为更发达、实力更加雄厚的科技强国。加大质量管理力度,可以提升热电工程项目质量,更重要的是可以保证人们的生命安全。因此在热电项目的建设过程中,应将质量管理放在首要位置,建造高安全系数的热电项目,为社会发展创造更好的效益。

参考文献

[1]闫天明.试述热电项目管理中安全与质量的关系[J].科技与企业,2015(05):40.

[2]艾澎. 热电工程项目施工质量管理与综合评价研究[D].华北电力大学,2015.

[3]王雄.热电项目建设中的质量管理与控制对策[J].中国高新技术企业,2011(10):149-151.

论文作者:张在立

论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年4月下

论文发表时间:2018/12/13

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